早會流程5篇-在線瀏覽
2024-10-13 21:15本頁面
【正文】 （一定是23位員工）：昨天有做得比較好的，分享成功經(jīng)驗，一定要具體！（主持一定要善于引導）：時間控制5分鐘，表現(xiàn)好的獎勵一個小禮物。第一篇：早會流程早會流程一、早會的真正作用：統(tǒng)一思想、培訓員工、激勵士氣、制造快樂和諧的家園氛圍。把早會開好了，培訓及思想就等于達成一半的效果。（可為游戲、腦筋急轉彎、有獎問答、猜謎、士氣展示……等，總之要有氛圍，有意義。：經(jīng)理/領導傳達上級思想、交待工作、故事激勵動員。，由主持按制度執(zhí)行樂捐。，所有人開會時著正裝，立正時跨立姿勢。，全員參與，包括企業(yè)主。一、早會制度早會時間：每天早上(周一至周六)8:00—8:30參會對象：公司全體員工，任何人不得以任何理由不參加早會早會流程：早會開始前播放音樂比如《相親相愛的一家人》親愛的各位同事們，今天的早會將在一分鐘后準時開始，請您找到合適的位置站好，提前做好準備。(鼓掌上場)一、掌聲停、開場白、問好：親愛的各位神話家人們大家早上好?。ㄉ裨捄茫琘ES）為我們在一大清早就有著如此飽滿的精神狀態(tài)熱烈掌聲送給自己。①、“稍息、立正、向右看齊，向前看。進行報數(shù)時，要大聲喊出來、快速堅定。③、全體站姿一律為立正姿勢，朗誦貫徹執(zhí)行力、公司使命、行為準則貫徹執(zhí)行力：結果提前、自我退后、鎖定目標、專注重復、認真第一、聰明第二、決心第一、成就第二、速
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