【正文】 ：2033 4999 9001 0000 0310 891 第六條 交易客戶通過(guò)資格審核并交納保證金后，批發(fā)市場(chǎng)向其發(fā)放交易代碼、密碼等相關(guān)資料。第七條 批發(fā)市場(chǎng)在中國(guó)糧食網(wǎng)（）、合肥國(guó)家糧食交易中心（）或交易大廳公告交易的相關(guān)信息，交易客戶應(yīng)及時(shí)了解。第九條 交易時(shí)間為2011年10月27日上午10:00時(shí)。第十一條 交易時(shí)間如有變更，批發(fā)市場(chǎng)將提前公告。進(jìn)場(chǎng)人員應(yīng)愛(ài)護(hù)交易設(shè)備、設(shè)施，自覺(jué)維護(hù)場(chǎng)內(nèi)秩序，服從工作人員指揮。批發(fā)市場(chǎng)有權(quán)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行調(diào)整，但應(yīng)按本細(xì)則第七條所列方式進(jìn)行公告。對(duì)嚴(yán)重?cái)_亂交易秩序的人員，批發(fā)市場(chǎng)有權(quán)取消其交易資格并責(zé)令其離場(chǎng)。第十六條 本次交易活動(dòng)，采取現(xiàn)場(chǎng)計(jì)算機(jī)競(jìng)價(jià)的方式進(jìn)行。第十七條 開市后，競(jìng)買人利用計(jì)算機(jī)按交易節(jié)逐節(jié)進(jìn)行交易。第十八條 在標(biāo)底價(jià)位上無(wú)人應(yīng)價(jià)時(shí)，即撤銷該筆交易。第二十條 競(jìng)買人一經(jīng)應(yīng)價(jià)，不得撤回。競(jìng)買人報(bào)價(jià)后，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)如無(wú)其它競(jìng)買人以更高的價(jià)格報(bào)價(jià)，則以該報(bào)價(jià)為標(biāo)的的成交價(jià)，該競(jìng)買人為標(biāo)的的買方。交易結(jié)束后，交易成交雙方簽訂批發(fā)市場(chǎng)制訂的買賣合同。第六章 交割和結(jié)算 第二十三條 買賣雙方應(yīng)嚴(yán)格履行合同規(guī)定的責(zé)任義務(wù)，并享受合同規(guī)定的權(quán)利。買方必須在11月18日前將全額貨款一次或分批匯入本細(xì)則第五條所列批發(fā)市場(chǎng)結(jié)算賬戶，否則視為違約。買方應(yīng)在合同執(zhí)行期內(nèi)憑《出庫(kù)通知單》和有效身份證明到交貨地點(diǎn)提貨。賣方應(yīng)按《出庫(kù)通知單》數(shù)量發(fā)貨，發(fā)貨完畢后，雙方簽訂《驗(yàn)收確認(rèn)單》。第二十五條 具體發(fā)運(yùn)方式由買賣雙方協(xié)商。賣方負(fù)責(zé)把糧食裝上庫(kù)內(nèi)車板。數(shù)量以合同為依據(jù)，以承儲(chǔ)庫(kù)計(jì)量衡器為基準(zhǔn)。承儲(chǔ)庫(kù)應(yīng)當(dāng)允許買方對(duì)計(jì)量衡器的準(zhǔn)確性進(jìn)行確認(rèn)。儲(chǔ)存期間的保管損耗由承儲(chǔ)庫(kù)點(diǎn)自行負(fù)擔(dān)，結(jié)算按實(shí)際交割數(shù) 4 量為準(zhǔn)。協(xié)商不成的，3日內(nèi)書面申請(qǐng)批發(fā)市場(chǎng)調(diào)解。因買方原因在合同規(guī)定的交貨期內(nèi)貨物未全部運(yùn)出的，視同交割完畢，批發(fā)市場(chǎng)與賣方結(jié)清貨款。如買方未提出異議，在規(guī)定的合同到期日10日后仍未收到《驗(yàn)收確認(rèn)單》，視為合同交割完畢，批發(fā)市場(chǎng)與賣方結(jié)清貨款。第二十九條 買方預(yù)交的履約保證金，在成交后可轉(zhuǎn)作貨款。對(duì)于部分成交的，未成交部分對(duì)應(yīng)的交易保證金和履約保證金，按上述規(guī)定退回，也可轉(zhuǎn)為貨款。第三十一條 賣方承儲(chǔ)庫(kù)未按合同規(guī)定的時(shí)間、質(zhì)量、數(shù)量交貨，視為賣方違約，合同終止，批發(fā)市場(chǎng)為雙方結(jié)清已履約部 分貨款，并從賣方保證金或貨款中扣除相應(yīng)的履約保證金和交易保證金，分別支付給買方和批發(fā)市場(chǎng)。第三十三條 買賣雙方除上述情況外，一方不能履行或者不能完全履行合同時(shí)，另一方應(yīng)及時(shí)以書面形式報(bào)批發(fā)市場(chǎng)備案，并積極與對(duì)方協(xié)商解決；協(xié)商不一致的，雙方可協(xié)商向仲裁機(jī)構(gòu)申請(qǐng)裁定，也可單方直接向人民法院起訴。如遇未盡事宜，由批發(fā)市場(chǎng)與有關(guān)部門協(xié)商處理。第三篇：國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)典型經(jīng)驗(yàn)?zāi)暇╄F心橋國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)典型經(jīng)驗(yàn)來(lái)源：辦公室 111210 瀏覽（231）字體：大 中 小一、企業(yè)概況南京鐵心橋國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)石埠寨庫(kù)區(qū)由國(guó)有糧食企業(yè)改制而來(lái)。改革改制后，投資4600萬(wàn)元逐年改擴(kuò)新建，主要建設(shè)7幢高大散裝平房倉(cāng)，現(xiàn)倉(cāng)容量達(dá)8萬(wàn)噸；；緊靠長(zhǎng)江的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，新建3000噸級(jí)長(zhǎng)江浮動(dòng)碼頭；新建低溫循環(huán)烘干6套機(jī)組，日處理能力達(dá)到300噸；新建和改造了中心化驗(yàn)室、地磅房、藥品庫(kù)、器材大棚等配套設(shè)施；新建了中轉(zhuǎn)罩棚和機(jī)械棚庫(kù)等設(shè)施，配備了完整的電子測(cè)溫、地上籠、環(huán)流熏蒸等糧食日常保管先進(jìn)設(shè)施。成為首批省級(jí)示范糧庫(kù)。企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和職工工資福利待遇穩(wěn)步提高。2010年，被省糧食局授予首批“江蘇省示范糧庫(kù)”。（二）加強(qiáng)糧情檢查和質(zhì)量檢驗(yàn)，確保糧食安全嚴(yán)格落實(shí)查糧制度。我?guī)斐闪⒘丝茖W(xué)保糧小組，每月組織一次糧情分析會(huì)，繪制三溫曲線圖，準(zhǔn)確掌握庫(kù)存糧食的安全情況。我?guī)旖⒘藝?yán)格檢化驗(yàn)制度。同時(shí)，定期對(duì)庫(kù)存糧油品質(zhì)進(jìn)行復(fù)化，做好質(zhì)量排隊(duì)表，建立糧食質(zhì)量檔案，為科學(xué)保糧和經(jīng)營(yíng)輪換提供依據(jù)，確保了儲(chǔ)糧的安全并提高了經(jīng)濟(jì)效益。嚴(yán)格執(zhí)行儲(chǔ)備糧油管理制度，根據(jù)糧油儲(chǔ)備的新特點(diǎn)，進(jìn)一步規(guī)范糧油儲(chǔ)備日常管理，實(shí)現(xiàn)糧油倉(cāng)儲(chǔ)管理的精細(xì)化；積極推廣運(yùn)用新技術(shù)、新成果，引進(jìn)谷物冷卻、空調(diào)制冷等，科學(xué)保糧，確保糧食安全。（三）嚴(yán)格落實(shí)庫(kù)存管理，提高經(jīng)濟(jì)效益對(duì)進(jìn)出糧油嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家?guī)齑婕Z油調(diào)撥管理辦法。組織財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)、防保人員定期清倉(cāng)查庫(kù)，核對(duì)保管帳、統(tǒng)計(jì)帳、會(huì)計(jì)帳，并不定期到現(xiàn)場(chǎng)抽查，保證庫(kù)存糧油數(shù)字準(zhǔn)確，帳實(shí)一致，真正將“一符三專四落實(shí)”落實(shí)到實(shí)處。嚴(yán)格遵守糧油統(tǒng)計(jì)制度，保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和時(shí)效性。統(tǒng)計(jì)賬由賬面庫(kù)存賬、實(shí)際庫(kù)存賬和臺(tái)賬組成,賬面庫(kù)存賬和實(shí)際庫(kù)存賬分品種建賬，每月分倉(cāng)記錄一次。統(tǒng)計(jì)員編制報(bào)表真實(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范，無(wú)虛報(bào)、瞞報(bào)、拒報(bào)、漏報(bào)、遲報(bào)、錯(cuò)報(bào)。公司在兩屆南京市糧食行業(yè)職業(yè)技能大賽中均獲得集體第一名和個(gè)人前3名，在已舉辦的兩屆全國(guó)糧食行業(yè)職業(yè)技能大賽中，公司先后4名員工代表全省參加比賽并全部獲得全國(guó)二等獎(jiǎng)。（二）開展各種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)我們以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、促進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)順利完成為目標(biāo)，以解決制約完成經(jīng)濟(jì)技術(shù)考核指標(biāo)的“瓶頸”為重點(diǎn)，大力開展以“崗位練兵、崗位成才、崗位建功”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，有效增強(qiáng)廣大職工參與勞動(dòng)競(jìng)賽的熱情和主動(dòng)性，公司倉(cāng)儲(chǔ)部門先后榮獲江蘇省群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新先進(jìn)集體和省、市“工人先鋒號(hào)”。企業(yè)緊抓機(jī)制調(diào)整機(jī)遇，加大基礎(chǔ)投入，擴(kuò)建倉(cāng)容，新增烘干、檢化驗(yàn)、輸送、計(jì)量等設(shè)施設(shè)備，同時(shí)，建設(shè)完善各項(xiàng)管理制度，通過(guò)規(guī)范化管理提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的層次和水平。2009年全年?duì)I業(yè)收入4047萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)84萬(wàn)元，企業(yè)信用良好。二、主要做法（一）加大資金投入，完善倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施糧庫(kù)抓住無(wú)錫市區(qū)域調(diào)整劃歸無(wú)錫市糧食局的契機(jī)，配套糧庫(kù)機(jī)械設(shè)施，新添一批輸送設(shè)備：平面移動(dòng)散糧輸送機(jī)38臺(tái)，總長(zhǎng)369米；登高移動(dòng)散糧輸送機(jī)10臺(tái)，總長(zhǎng)157米；伸縮散糧輸送機(jī)1臺(tái)，總長(zhǎng)811米；散糧裝倉(cāng)機(jī)2臺(tái)，總長(zhǎng)26米；散糧倉(cāng)內(nèi)堆糧機(jī)3臺(tái)。新增電子稱及配套設(shè)備：電子稱2臺(tái)；電子稱配套設(shè)備2套；新增通風(fēng)機(jī)械設(shè)備：移動(dòng)通風(fēng)機(jī)16臺(tái)（套）。（二）加強(qiáng)規(guī)范管理，提高管理水平不斷完善規(guī)章制度建設(shè)。這些制度包括了綜合制度、倉(cāng)儲(chǔ)管理制度、安全生產(chǎn)制度、生產(chǎn)作業(yè)規(guī)程、財(cái)務(wù)管理等五個(gè)方面，總計(jì)50個(gè)。健全庫(kù)存管理各項(xiàng)制度。統(tǒng)一帳、表、卡及相關(guān)臺(tái)帳，做到專帳記載、專人記帳、定期對(duì)帳，堅(jiān)持庫(kù)存月報(bào)制度。認(rèn)真貫徹落實(shí)“一符、三專、四落實(shí)”的要求，做到專倉(cāng)儲(chǔ)存，專人保管，專帳記載。監(jiān)控糧食質(zhì)量全過(guò)程。結(jié)合清倉(cāng)查庫(kù)工作，進(jìn)一步完善質(zhì)量檔案建設(shè)與管理。第二，儲(chǔ)存期間，每年進(jìn)行二次糧食儲(chǔ)存質(zhì)量檢驗(yàn)，準(zhǔn)確把握糧食質(zhì)量的動(dòng)態(tài)變化。以保糧責(zé)任制為抓手做好糧食保管日常管理。特別是雨天，我們實(shí)行雨前、雨中、雨后三級(jí)動(dòng)態(tài)檢查，確保糧食儲(chǔ)存安全。應(yīng)用“三低”儲(chǔ)藏、環(huán)流熏蒸、糧情測(cè)控、機(jī)械通風(fēng)、防護(hù)劑保糧、糧面壓蓋等儲(chǔ)糧技術(shù)，努力向綠色儲(chǔ)糧方向發(fā)展。該技術(shù)方案能有效阻隔外溫，控制上層糧溫上升，保持糧食的原有品質(zhì)，提高儲(chǔ)糧綜合效益。全庫(kù)直接從事倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)第一線的人員總共12名，占全庫(kù)總?cè)藬?shù)的60%，按照調(diào)運(yùn)、保糧、檢驗(yàn)、防治、安全、保衛(wèi)等不同職能進(jìn)行崗位設(shè)置，并不斷增添新人注重隊(duì)伍年輕化建設(shè)，同時(shí)發(fā)揮老職工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的特點(diǎn)，以“傳幫帶”的方法不斷提高中青年職工的業(yè)務(wù)水平。三、經(jīng)驗(yàn)和成效“規(guī)范化管理”作為我?guī)旃芾砉ぷ鞯闹匾羔?，已?jīng)深入到企業(yè)管理的方方面面，成為我?guī)彀l(fā)展過(guò)程中不可或缺的重要組成部分。（一）體系建設(shè)：一套制度。我們?cè)诨局贫鹊幕A(chǔ)上，抓住諸如“示范糧庫(kù)”、“清倉(cāng)查庫(kù)”這些創(chuàng)建機(jī)會(huì)，不斷完善，改進(jìn)制度設(shè)計(jì)，從而形成了一套制度。（二）重點(diǎn)布局：兩大重點(diǎn)。（三）貫徹執(zhí)行：三個(gè)落實(shí)。（四）效果評(píng)估：四種成效。年年被評(píng)為市級(jí)“四無(wú)糧庫(kù)”，保糧水平得到了上級(jí)肯定。我?guī)爝B續(xù)5年被無(wú)錫市局評(píng)為“安全生產(chǎn)優(yōu)秀企業(yè)”。年年實(shí)現(xiàn)盈利，人均創(chuàng)利水平位于全市同類型企業(yè)首位。2007年，在無(wú)錫市糧食行業(yè)職業(yè)技能競(jìng)賽中榮獲“優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”。面向未來(lái)發(fā)展，我?guī)斓囊?guī)范化管理將著重打造五個(gè)方面的能力，即班子的凝聚力、職工的戰(zhàn)斗力、市場(chǎng)的預(yù)見(jiàn)力、企業(yè)的創(chuàng)新力、文化的軟實(shí)力。近年來(lái)，企業(yè)以精細(xì)化管理為抓手，增強(qiáng)職工的細(xì)節(jié)意識(shí)，激發(fā)了廣大職工的創(chuàng)業(yè)積極性，實(shí)現(xiàn)了超常發(fā)展。在2008年5月召開的全國(guó)糧食倉(cāng)儲(chǔ)工作會(huì)議上，我?guī)熳髁司?xì)化管理典型經(jīng)驗(yàn)介紹,是全國(guó)唯一一家介紹經(jīng)驗(yàn)的糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)。二、制度先行，夯實(shí)精細(xì)化管理基礎(chǔ)崗位評(píng)價(jià)板我?guī)旖M織制定了包括獎(jiǎng)懲、倉(cāng)儲(chǔ)、設(shè)備、財(cái)務(wù)、安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生等方面60多項(xiàng)管理制度，還建立了各級(jí)人員工作評(píng)價(jià)公示制度，每個(gè)人把當(dāng)天工作的好壞填在公示板上，分為滿意、基本滿意和不滿意，而后再由部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行評(píng)價(jià)，部門負(fù)責(zé)人由分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行評(píng)價(jià)