【正文】 外同行的差距主要在以下五方面。模具的分類模具的類型通常是按照加工對(duì)象和工藝的不同進(jìn)行分類，從行業(yè)角度的區(qū)分來看主要有塑料模具、橡膠模具、金屬冷沖模具、金屬冷擠壓模具和熱擠壓模具、金屬拉拔模具、粉末冶金模具、金屬壓鑄模具、金屬精密鑄造模具、玻璃模具、玻璃鋼模具等等。沒有產(chǎn)品的需求，產(chǎn)品的更新?lián)Q代，就沒有模具行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步，也就沒有模具產(chǎn)品的39。模具技術(shù)水平的高低，在很大程度上決定著產(chǎn)品的質(zhì)量、效益和新產(chǎn)品的開發(fā)能力。模具技術(shù)的發(fā)展能提高產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和制造效率，縮短生產(chǎn)周期，提高產(chǎn)品合格率，對(duì)于增強(qiáng)國家的科技、經(jīng)濟(jì)實(shí)力都能其到巨大作用?？偟脕碚f在實(shí)習(xí)期間，雖然比較短暫，但是，在這短暫的實(shí)習(xí)中，我卻學(xué)到了不少東西，也受到了很大的啟發(fā)。因此，我堅(jiān)信：只要我用心去發(fā)掘，勇敢地去嘗試，一定會(huì)能更大的收獲和啟發(fā)的，也只有這樣才能為自己以后的工作和生活積累更多豐富的知識(shí)和寶貴的經(jīng)驗(yàn)。目前主要產(chǎn)品包括增強(qiáng)、增韌、阻燃、耐高低溫、抗靜電、抗老化、耐磨等多種功能的工程塑料，以及塑料合金和功能母料等。V管理服務(wù)有限公司（德國）的ISO9001:20xx、質(zhì)量體系認(rèn)證，從產(chǎn)品的研制開 發(fā)到生產(chǎn)、檢驗(yàn)都制定了嚴(yán)格的實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)精神：專注；成功；創(chuàng)新從未止步。我們來到的是北田塑料工程公司.。我們北田公司使用的是雙螺桿擠出機(jī)。拌料流程為清干凈設(shè)備加入A物料Dop或白油等加入Dop白油拌23分鐘B物料拌23分鐘出鍋。逐步能夠?qū)⑽?料拌得均勻。生產(chǎn)前需要清洗上次所用的物料顏色。我們北田公司 主要做pp, 尼龍等物料改性。接下來先低轉(zhuǎn)速開 機(jī),查看雙螺桿擠出機(jī)是否運(yùn)轉(zhuǎn)良好,控制電流不超過規(guī)定上限,逐步提高轉(zhuǎn)速到到操作轉(zhuǎn)速。將成型的塑料經(jīng)過水槽,牽引裝置,進(jìn)入切料機(jī),造粒。最后我們進(jìn)行了塑料袋的封裝,開始我們燙壞了幾個(gè)塑料袋,但在趙班長指點(diǎn)下,我們掌握了控制封裝力道與時(shí)間等技巧,并且逐步提高效率,能夠順利完成封裝任務(wù)。一套塑料生產(chǎn)線便完成了。三、實(shí)習(xí)心得在以前我在學(xué)校時(shí)候就感覺出去工作肯定太強(qiáng)不了，所以沒好好等就隨便急匆匆得找了個(gè)工作就湊合著吧。所以我還是歡喜得離開校園踏入社會(huì)得相互關(guān)心、相互幫忙和相互體諒。新進(jìn)的員工一定要多做事，如日常的辦公室清潔問題。以前在學(xué)校，下課后就知道和同學(xué)玩耍，嘻嘻哈哈、大聲談笑。工作，來不得半點(diǎn)馬虎，否則就會(huì)出錯(cuò)，工作出錯(cuò)就會(huì)給公司帶來損失。最后，要學(xué)會(huì)虛心，因?yàn)橹挥刑撔恼?qǐng)教才能真正學(xué)到東西，也只有虛心請(qǐng)教才可使自己進(jìn)步快。這樣能使我們少走很多彎路。我明白，今后的工作還會(huì)遇到許多新的東西，這 些東西會(huì)給我?guī)硇碌捏w驗(yàn)和新的體會(huì)。四．致謝這次實(shí)習(xí)得到了很多老師、同學(xué)和同事的幫助。另外，感謝校方給予我這樣一次機(jī)會(huì)，能夠獨(dú)立地完成實(shí)習(xí)。再一次對(duì)我的母校表示感謝。最后，感謝所有在這次實(shí)習(xí)中給予過我?guī)椭娜?。所?fù)責(zé)的工作是：出入貨物的清點(diǎn)；排班與工作通報(bào)，整理客戶文件資料，接電話等。對(duì)于別人提出的工作建議，可以虛心聽取。個(gè)人總結(jié)：作為一名大二學(xué)生，暑期我按照學(xué)校要求，尋找實(shí)踐單位，但由于時(shí)間有限，我找不到與專業(yè)有關(guān)的實(shí)踐單位，最后決定在親戚的廠里實(shí)習(xí)。公司是這樣的：塑料廠有50人左右，分原料車間和生產(chǎn)車間。在實(shí)習(xí)期間，單位讓我代理業(yè)務(wù)部經(jīng)理助理的工作，實(shí)際上就相當(dāng)于是秘書。在廠里，我大部分時(shí)間是坐在辦公室里的，所負(fù)責(zé)的工作有三個(gè)：排班與工作通報(bào)，整理客戶文件資料，接電話。經(jīng)過半個(gè)月的實(shí)習(xí)，我發(fā)現(xiàn)廠里的一些問題：1．塑料廠辦十廠年以來，很少經(jīng)過修整，廠房外部看上去十分破舊，內(nèi)部墻壁也有多處脫落，生產(chǎn)車間內(nèi)經(jīng)常一片凌亂。但是，我了解到：公司沒有一個(gè)倉庫物流管理系統(tǒng)，倉庫管理完全依靠于招聘有經(jīng)驗(yàn)的倉庫管理員，而且貨物在倉庫間的互相調(diào)配很不靈活；倉庫里的貨物擺放不齊整，沒有分區(qū)擺放易燃塑料。對(duì)此，我結(jié)合書本提出了有關(guān)建議和對(duì)策：1．企業(yè)要發(fā)展，企業(yè)形象至關(guān)重要，雖然該塑料廠規(guī)模較小,但形象問題也不容忽視，因此建議塑料廠注重自己的企業(yè)形象，建設(shè)一客戶接待室是十分有必要的，同時(shí)也可以花費(fèi)點(diǎn)資金整修老式的倉庫，使企業(yè)自己本身的形象提高。堆放要整齊合理，以免倒塌；貨物（塑料加工品）要分門別類，以防發(fā)生化學(xué)反應(yīng)；易燃易爆物品分區(qū)隔離擺放，以防造成重大以外損失。特別是現(xiàn)在，小企業(yè)向中型企業(yè)發(fā)展的階段，企業(yè)自行培養(yǎng)的人才是發(fā)展變革的核心，應(yīng)多學(xué)習(xí)和借鑒其他中型企業(yè)的先進(jìn)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，使企業(yè)更好地向前發(fā)展。我在實(shí)習(xí)的過程中，我學(xué)到了很多在學(xué)校學(xué)不到的東西，或者是在書本中有，但經(jīng)過實(shí)踐才能夠真正的體會(huì)的東西。在一個(gè)與專業(yè)無關(guān)陌生的行業(yè)，我?guī)缀跏鞘裁炊疾欢员仨毐еJ(rèn)真學(xué)習(xí)的態(tài)度去投入工作。其次，要善于與別人溝通。如何與別人溝通好，這門技術(shù)是書本上學(xué)不來的。與同事的溝通也同等重要。經(jīng)過實(shí)踐，我與同事們相處融洽，談話自如，比以往好了很多。實(shí)習(xí)目的：了解企業(yè)生產(chǎn)流程，對(duì)其進(jìn)行分析，并結(jié)合所學(xué)的理論提出改進(jìn)意見。在實(shí)習(xí)中，我在公司指導(dǎo)員的熱心指導(dǎo)下，積極參與公司日常管理相關(guān)工作。通過實(shí)習(xí)，使我對(duì)日常管理工作有了深層次的認(rèn)識(shí)，深深的體味到曾老師課堂上用心良苦的一句一句教導(dǎo)——“要鍛煉，到小型企業(yè)去！”?！蔽宜鶎?shí)習(xí)的順德杏壇新榮五金塑料廠，是我親戚開的一間小型企業(yè)，主要經(jīng)營塑料買賣，塑料加工等五金塑料行業(yè)，另外還承辦一些運(yùn)輸業(yè)務(wù)。這短短的十幾年，不僅是企業(yè)不斷壯大的十幾年，更是一段傳奇而艱苦的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。公司現(xiàn)有正式職工三百多人，擁有先進(jìn)的工程技術(shù)設(shè)備；擁有五幢辦公樓和兩個(gè)加工廠房和3個(gè)共兩千多平方米的倉庫，和一支由7輛貨車組成的車隊(duì)。期間我所負(fù)責(zé)的工作是：出入貨物的清點(diǎn)；排班與工作通報(bào)；會(huì)議準(zhǔn)備，接待客戶；整理客戶文件資料等。首先是公司里同事的敬業(yè)和那種生機(jī)蓬勃的工作氛圍。但當(dāng)你深入了解后，才發(fā)覺，他們大多都只是高中畢業(yè)，沒有大學(xué)文憑。也許，這就是一個(gè)集體的凝聚力，這就是一個(gè)企業(yè)寫在書面之外的“特殊文化”！也是這段傳奇而艱苦的創(chuàng)業(yè)成功的法寶之一。一間普通的塑料加工公司下，為何又下設(shè)運(yùn)輸部門呢？我就問老總，他也毫不吝嗇的道出了創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷。而關(guān)于公司，生產(chǎn)經(jīng)營概況如下：，因此，倉庫管理密切關(guān)系到公司業(yè)務(wù)。懂事會(huì)的解釋是鑒于公司現(xiàn)在的規(guī)模與員工數(shù)目還處于發(fā)展階段，人力資源部門的設(shè)立是必然的，但不是現(xiàn)在。此外，懂事會(huì)也曾經(jīng)多次為是否繼續(xù)維持車隊(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)而發(fā)生分歧。2．倉庫貨物管理上，進(jìn)貨堆放貨物時(shí)不能只顧著一時(shí)的方便，應(yīng)該同時(shí)考慮到出貨時(shí)的方便，當(dāng)然也要顧及塑料品容易自燃的特性，因此有必要制定堆放貨物的標(biāo)準(zhǔn)。3．倉庫物流控制上，應(yīng)創(chuàng)立一控制系統(tǒng)，以實(shí)時(shí)向業(yè)務(wù)車間提供一定時(shí)間內(nèi)的庫存信息。條件允許的話，可聯(lián)系附近的若干倉庫，建立互助關(guān)系，使那些一時(shí)無法庫存的商品有地方儲(chǔ)存。特別是現(xiàn)在，小企業(yè)向中型企業(yè)發(fā)展的階段，企業(yè)自行培養(yǎng)的人才是發(fā)展變革的核心，應(yīng)多學(xué)習(xí)和借鑒其他中型企業(yè)的先進(jìn)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，使企業(yè)更好地向前發(fā)展。，穩(wěn)定地度過公司向中企業(yè)邁進(jìn)的這一階段。時(shí)間過的很快，短暫的實(shí)習(xí)轉(zhuǎn)眼就過去了。那就是對(duì)企業(yè)管理有些工作的認(rèn)識(shí)僅僅停留在表面，只是在看人做，聽人講如何做，未能夠親身感受、具體處理一些事物，所以未能領(lǐng)會(huì)其精髓。但是通過實(shí)習(xí)，我對(duì)加深了工商管理基本知識(shí)的理解，豐富了我的實(shí)際管理知識(shí)，使我對(duì)日常管理工作有了深層次的感性和理性認(rèn)識(shí)——注意把書本上學(xué)到的工商管理理論知識(shí)對(duì)照實(shí)際工作，用理論知識(shí)加深對(duì)實(shí)際工作的認(rèn)識(shí)，用實(shí)踐驗(yàn)證所學(xué)的工商管理理論，探求日常管理工作的本質(zhì)與規(guī)律。實(shí)習(xí)目的：了解企業(yè)生產(chǎn)流程，對(duì)其進(jìn)行分析，并結(jié)合所學(xué)的理論提出改進(jìn)意見。在實(shí)習(xí)中，我在公司指導(dǎo)員的熱心指導(dǎo)下，積極參與公司日常管理相關(guān)工作。通過實(shí)習(xí)，使我對(duì)日常管理工作有了深層次的認(rèn)識(shí)，深深的體味到曾老師課堂上用心良苦的一句一句教導(dǎo)——“要鍛煉，到小型企業(yè)去!”?！蔽宜鶎?shí)習(xí)的順德杏壇新榮五金塑料廠，是我親戚開的一間小型企業(yè)，主要經(jīng)營塑料買賣，塑料加工等五金塑料行業(yè)，另外還承辦一些運(yùn)輸業(yè)務(wù)。這短短的十幾年，不僅是企業(yè)不斷壯大的十幾年，更是一段傳奇而艱苦的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。公司現(xiàn)有正式職工三百多人，擁有先進(jìn)的工程技術(shù)設(shè)備。很幸運(yùn)，實(shí)習(xí)單位讓我代理業(yè)務(wù)部經(jīng)理助理的工作，分擔(dān)業(yè)務(wù)部秘書工作任務(wù)。排班與工作通報(bào)。整理客戶文件資料(material)等。首先是公司里同事的敬業(yè)和那種生機(jī)蓬勃的工作氛圍。但當(dāng)你深入了解后，才發(fā)覺，他們大多都只是高中畢業(yè)，沒有大學(xué)文憑。也許，這就是一個(gè)集體的凝聚力，這就是一個(gè)企業(yè)寫在書面之外的“特殊文化”!也是這段傳奇而艱苦的創(chuàng)業(yè)成功的法寶之一。一間普通的塑料加工公司下，為何又下設(shè)運(yùn)輸部門呢?我就問老總，他也毫不吝嗇的道出了創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷。而關(guān)于公司，生產(chǎn)經(jīng)營概況如下：，因此，倉庫管理密切關(guān)系到公司業(yè)務(wù)。倉庫里的貨物擺放不齊整，沒有分區(qū)擺放易燃塑料(過去十年曾經(jīng)發(fā)生過三起塑料自燃火災(zāi)事件，由于買了保險(xiǎn)，才沒有導(dǎo)致重大損失)。懂事會(huì)的解釋是鑒于公司現(xiàn)在的規(guī)模與員工數(shù)目還處于發(fā)展階段，人力資源部門的設(shè)立是必然的，但不是現(xiàn)在。此外，懂事會(huì)也曾經(jīng)多次為是否繼續(xù)維持車隊(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)而發(fā)生分歧。，進(jìn)貨堆放貨物時(shí)不能只顧著一時(shí)的方便，應(yīng)該同時(shí)考慮到出貨時(shí)的方便，當(dāng)然也要顧及塑料品容易自燃的特性，因此有必要制定堆放貨物的標(biāo)準(zhǔn)。貨物(塑料加工品)要分門別類，以防發(fā)生化學(xué)反應(yīng)。，應(yīng)創(chuàng)立一控制系統(tǒng)，以實(shí)時(shí)向業(yè)務(wù)車間提供一定時(shí)間內(nèi)的庫存信息。條件允許的話，可聯(lián)系附近的若干倉庫，建立互助關(guān)系，使那些一時(shí)無法庫存的商品有地方儲(chǔ)存。特別是現(xiàn)在，小企業(yè)向中型企業(yè)發(fā)展的階段，企業(yè)自行培養(yǎng)的人才是發(fā)展變革的核心，應(yīng)多學(xué)習(xí)和借鑒其他中型企業(yè)的先進(jìn)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，使企業(yè)更好地向前發(fā)展。，穩(wěn)定地度過公司向中企業(yè)邁進(jìn)的這一階段。時(shí)間過的很快，短暫的實(shí)習(xí)轉(zhuǎn)眼就過去了。那就是對(duì)企業(yè)管理有些工作的認(rèn)識(shí)僅僅停留在表面，只是在看人做，聽人講如何做，未能夠親身感受、具體處理一些事物，所以未能領(lǐng)會(huì)其精髓。但是通過實(shí)習(xí)，我對(duì)加深了工商管理基本知識(shí)的理解，豐富了我的實(shí)際管理知識(shí)，使我對(duì)日常管理工作有了深層次的感性和理性認(rèn)識(shí)——注意把書本上學(xué)到的工商管理理論知識(shí)對(duì)照實(shí)際工作，用理論知識(shí)加深對(duì)實(shí)際工作的認(rèn)識(shí)，用實(shí)踐驗(yàn)證所學(xué)的工商管理理論，探求日常管理工作的本質(zhì)與規(guī)律。在實(shí)習(xí)中，我在公司指導(dǎo)員的熱心指導(dǎo)下，積極參與公司日常管理相關(guān)工作。通過實(shí)習(xí)，使我對(duì)日常管理工作有了深層次的認(rèn)識(shí)，深深的體味到曾老師課堂上用心良苦的一句一句教導(dǎo)——“要鍛煉，到小型企業(yè)去!”?！蔽宜鶎?shí)習(xí)的順德杏壇新榮五金塑料廠，是我親戚開的一間小型企業(yè)，主要經(jīng)營塑料買賣，塑料加工等五金塑料行業(yè)，另外還承辦一些運(yùn)輸業(yè)務(wù)。這短短的十幾年，不僅是企業(yè)不斷壯大的十幾年，更是一段傳奇而艱苦的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。公司現(xiàn)有正式職工三百多人，擁有先進(jìn)的工程技術(shù)設(shè)備。很幸運(yùn)，實(shí)習(xí)單位讓我代理業(yè)務(wù)部經(jīng)理助理的工作，分擔(dān)業(yè)務(wù)部秘書工作任務(wù)。排班與工作通報(bào)。整理客戶文件資料等。首先是公司里同事的敬業(yè)和那種生機(jī)蓬勃的工作氛圍。但當(dāng)你深入了解后，才發(fā)覺，他們大多都只是高中畢業(yè)，沒有大學(xué)文憑。也許，這就是一個(gè)集體的凝聚力，這就是一個(gè)企業(yè)寫在書面之外的“特殊文化”!也是這段傳奇而艱苦的創(chuàng)業(yè)成功的法寶之一。一間普通的塑料加工公司下，為何又下設(shè)運(yùn)輸部門呢?我就問老總，他也毫不吝嗇的道出了創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷。塑料廠實(shí)習(xí)報(bào)告3一、實(shí)習(xí)公司簡介該公司坐落在環(huán)保之鄉(xiāng)宜興高塍，是本地區(qū)UPVC塑料管龍頭企業(yè)。廠區(qū)內(nèi)有標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)廠房8000平方米，擁有先進(jìn)的UPVC生產(chǎn)線4條，具有生產(chǎn)塑料管材和異形材的豐富經(jīng)驗(yàn)，并形成了鮮明的產(chǎn)品特色。環(huán)保水處理共分三大類：一類為給水部分，主要提供電廠、化工、冶金、輕工、醫(yī)藥、飲用等行業(yè)，主要產(chǎn)品有過濾器、反滲透、電滲析、離子交換器等。三類為循環(huán)水部分，主要有玻璃鋼冷卻塔、泳池循環(huán)水處理的設(shè)備等產(chǎn)品。了解模具加工場(chǎng)地工作規(guī)則，觀摩調(diào)度員的指揮工作，建立對(duì)機(jī)械加工工作的整體概念和進(jìn)一步了解實(shí)際生產(chǎn)地點(diǎn)的工作情況。三、實(shí)習(xí)內(nèi)容4月20日~4月30日，我在宜興市環(huán)保工程塑料廠實(shí)習(xí)，在那里，廠長給我細(xì)心地講解了整個(gè)塑料制造的過程，以及生產(chǎn)制造過程中的一些基本的知識(shí)。具體整理如下：塑料模具的現(xiàn)狀整體來看，中國塑料模具無論是在數(shù)量上，還是在質(zhì)量、技術(shù)和能力等方面都有了很大進(jìn)步，但與國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求、世界先進(jìn)水平相比，差距仍很大。在總量供不應(yīng)求的同時(shí)，一些低檔塑料模具卻供過于求，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，還有一些技術(shù)含量不太高的中檔塑料模具也有供過于求的趨勢(shì)。由于中國塑料模具以中低檔產(chǎn)品為主，產(chǎn)品價(jià)格優(yōu)勢(shì)明顯，有些甚至只有國外產(chǎn)品價(jià)格的1/5～1/3，加入WTO后，國外同類產(chǎn)品對(duì)國內(nèi)沖擊不大，而中國中低檔模具的出口量則加大。我國模具技術(shù)與國外的差距(1)產(chǎn)需矛盾工業(yè)發(fā)展水平的不斷提高，工業(yè)產(chǎn)品更新速度加快，對(duì)模具的要求越來越高，盡管改革開放以來，模具工業(yè)有了較大發(fā)展，但無論是數(shù)量還是質(zhì)量仍滿足不了國內(nèi)市場(chǎng)的需要，目前滿足率只能達(dá)到70%左右。加工企業(yè)管理的體制上的約束，造成模具制造周期長，不能適應(yīng)市場(chǎng)要求?？傊?，是拖了機(jī)電、輕工等行業(yè)發(fā)展的后腿。按產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)，我國目前沖壓占50%60%，塑料模占2530。國內(nèi)模具中，大型、精密、復(fù)雜、長壽命模具比較低，約占20%左右，國外為50%以上。國外，70%以上是商品化的。中國模具行業(yè)與國外存在的差距及其原因近幾年，我國模具業(yè)發(fā)展迅速，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。因此，模具企業(yè)必須找準(zhǔn)自己的弱點(diǎn)，我們與國外同行的差距主要在以下五方面。模具的分類模具的類型通常是按照加工對(duì)象和工藝的不同進(jìn)行分類，從行業(yè)角度的區(qū)分來看主要有塑料模具、橡膠模具、金屬冷沖模具、金屬冷擠壓模具和熱擠壓模具、金屬拉拔模具、粉末冶金模具、金屬壓鑄模具、金屬精密鑄造模具、玻璃模具、玻璃鋼模具等等。沒有產(chǎn)品的需求，產(chǎn)品的更新?lián)Q代，就沒有模具行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步，也就沒有模具產(chǎn)品的上規(guī)模、上檔次。已成為衡量一個(gè)國家產(chǎn)品制造水平高低的重要標(biāo)志。五、實(shí)習(xí)心得經(jīng)過10天的短暫的實(shí)習(xí)，我有一些體會(huì)。我明白，今后的工作還會(huì)遇到許多新的東西，這些東西會(huì)給我?guī)硇碌捏w驗(yàn)和新的體會(huì)。塑料廠實(shí)習(xí)報(bào)告4實(shí)習(xí)時(shí)間：20xx年7月6日—20xx年8月21日實(shí)習(xí)地點(diǎn)：我市某塑膠廠實(shí)習(xí)目的：熟練掌握塑料廠數(shù)控車床的基本手工編程，零件的