20xx酒店前臺經(jīng)理年終總結(jié)與20xx酒店前臺試用期工作總結(jié)匯編-在線瀏覽
2024-10-10 15:44本頁面
【正文】 房不使用房卡和鑰匙袋后，大大節(jié)省了費用，每天團隊房都100間以上，一年可節(jié)約一筆較大的費用)。督促住宿的員工節(jié)約用水電。通過這些控制，為酒店創(chuàng)收做出前廳部應有的貢獻。四、注重各部門之間的協(xié)調(diào)工作酒店就像一個大家庭，部門與部門之間在工作中難免會發(fā)生磨擦，協(xié)調(diào)的好壞在工作中將受到極大的影響。五、加強各類報表及報關(guān)數(shù)據(jù)的管理前臺按照公安局的規(guī)定對每個入住的客人進行入住登記，并輸入電腦，境外客人的資料通過酒店的報關(guān)系統(tǒng)及時的向國家安全局出入境管理科進行報關(guān)，認真執(zhí)行公安局下發(fā)的通知，對每位住客的貴重物品進行提醒寄存。XX年客房收入與XX年客房收入進行對比，%，主要原因是因為酒店業(yè)之間的惡性竟爭導致平均房價降低，入住率增加而收入減少的現(xiàn)象，客房簡況表附后?？倷C的設(shè)備老化造成線路不暢，時常引起客人投訴。商務中心復印機老化，復印機效果不好，影響到商務中心的收入，附上商務中心XX年經(jīng)營簡況表：XX年商務中心經(jīng)營簡況表項 目 現(xiàn) 金 總臺代收 合 計 內(nèi)部簽免 總 計 備 注復印 665 13 打字 1031 12 傳真 4600 市話 2466 長話 2648 其它收入 54 54 54合 計 2371 27067 根據(jù)酒店給營業(yè)部門制定了新的銷售指標和任務，二○○四年對前廳部來說是一個重要年，為能配合銷售部完成任務，特制定出二○○四年工作計劃：繼續(xù)加強培訓，提高員工的綜合素質(zhì)，提高服務質(zhì)量?！坝布崩匣败浖毖a，通過提高服務質(zhì)量來彌補設(shè)備老化的不足。在這三個月的時間里，我已經(jīng)逐漸適應了周圍的生活與工作環(huán)境，對工作也逐漸進入了狀態(tài)。
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