20xx財(cái)務(wù)個(gè)人述職報(bào)告范文-在線瀏覽
2024-10-10 14:27本頁面
【正文】 機(jī)關(guān)管理制度，構(gòu)建高效的機(jī)關(guān)運(yùn)行機(jī)制。在財(cái)務(wù)管理方面，建立了規(guī)范的管理辦法，嚴(yán)格控制”三費(fèi)”支出。三是強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。在學(xué)習(xí)安排上，我始終強(qiáng)調(diào)經(jīng)貿(mào)部門工作特點(diǎn)，既看重業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)，也不忽視政治理 論的學(xué)習(xí)，取得了一定效果。掇刀新區(qū)成立后，過去發(fā)展中留下的各種矛盾不斷顯現(xiàn)，特別是幾家區(qū)直企業(yè)的遺留問題十分突出，引起區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的極大關(guān)注。我投入大量時(shí)間精力，對這些問題進(jìn)行了逐一處理消化。二是制定了原鋼瓶廠職工安置方案，并穩(wěn)妥組織實(shí)施。 促成新健特織布公司下決心買斷鋼瓶廠廠房土地資產(chǎn)。四是妥善處理了譚店磚瓦廠債務(wù)糾份。目前我們正密切關(guān)注康華公司的各種不穩(wěn)定隱患 ，并積極尋求穩(wěn)妥解決辦法。圍繞規(guī)模企業(yè)調(diào)度管理的重點(diǎn)，認(rèn)真制定調(diào)度管理方案，對33家規(guī)模企業(yè)實(shí)施動態(tài)管理，采取因企施策，區(qū)別對待的辦法優(yōu)選骨干企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)扶持。同時(shí)抓好主要生產(chǎn)要素的調(diào)度，幫助企業(yè)規(guī)范財(cái)務(wù)管理、嚴(yán)格質(zhì)量管理，搞好銀企關(guān)系協(xié)調(diào)，積極為企業(yè)申請爭取各種技改貼息基金貸款。通過不斷努力，我區(qū)規(guī)模工業(yè)數(shù)量從20**年年末的16家增加到33家。紡織、機(jī)械、石膏三大產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)地位初步形成。抓服務(wù)指導(dǎo)， 促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理水平上檔升級。一是抓了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改制工作。全區(qū)鄉(xiāng)村集體企業(yè)57家，已完成改制55家，改制面達(dá)97%。進(jìn)一步加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)行政執(zhí)法力度，在企業(yè)建立了行政執(zhí)法聯(lián)系點(diǎn)，使制止三亂工作更及時(shí)，更徹底。組織區(qū)內(nèi)企業(yè)負(fù)責(zé)人參加市企業(yè)局、市經(jīng)貿(mào)委組織的企業(yè)管理知識培訓(xùn)活動，有效提高了我區(qū)企業(yè)管理者的素質(zhì)。一是～完成了區(qū)政府下達(dá)我局的年度招商引資任務(wù)。二是對全區(qū)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行跟蹤督辦。使區(qū)內(nèi)每一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目都有領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工作，為項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)一步營造 了寬松的環(huán)境?；I備了20**年”兩節(jié)”經(jīng)貿(mào)活動和20**年”一賽一會”經(jīng)貿(mào)活動，均取得～成功。同時(shí)獲得組委會頒布的”優(yōu)秀組織獎”、”優(yōu)秀設(shè)計(jì)制作獎”、”優(yōu)秀表演獎”三項(xiàng)金獎。抓調(diào)查研究，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展出謀獻(xiàn)策。組織專班對掇刀工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行全面調(diào)查分析，撰寫了《掇刀工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路》，通過對民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查分析，撰寫了《掇刀民營經(jīng)濟(jì)存在的問題和對策》。圍繞區(qū)委區(qū)政府提出的建設(shè)億元工程，推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園發(fā)展等重點(diǎn)，確定了一批發(fā)展億元工程的重點(diǎn)企業(yè)，起草了《關(guān)于加快建設(shè)”億元工程”的意見》和《加快鎮(zhèn)辦工業(yè)園建設(shè)和發(fā)展意見》，提出了《工業(yè)發(fā)展專項(xiàng)基金管理辦法》等草案，先后以區(qū)委文件形式下發(fā)，對我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了重要的指導(dǎo)作用。20**年12月5日，我區(qū)煤礦安全生產(chǎn)管理被焦點(diǎn)訪談曝光后，煤炭行業(yè)管理與安全生產(chǎn)監(jiān)督分離，為切實(shí)抓好煤礦安全深化整治，對區(qū)內(nèi)的14家煤礦中屬無證、掛靠生產(chǎn)的7家小煤礦進(jìn)行無條件炸封。整治工作得到省專項(xiàng)整治驗(yàn)收組的高度評價(jià)。二是抓了石膏行業(yè)管理。提出了成立石膏行業(yè)管理辦公室，組建石膏行業(yè)協(xié)會的建議。三是抓了新型墻材工作管理。為推進(jìn)我區(qū)墻革工作進(jìn)展，我們加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)力度。加大墻革專項(xiàng)用費(fèi)的征收查處力度。此外，還抓了商貿(mào)流通市場建設(shè)管理工作。抓專項(xiàng)治理，進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境根本好轉(zhuǎn)，在積極參加區(qū)委區(qū)政府組織各種經(jīng)濟(jì)環(huán)境調(diào)研活動的同時(shí)，重點(diǎn)抓了三個(gè)專項(xiàng)治理。擬定了工作方案，組織了相
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