20xx年1月工程施工個人年度工作總結(jié)-在線瀏覽
2024-10-10 13:58本頁面
【正文】 人聽聞。后期所有的工作都將按照前期工作所定下來的道道去執(zhí)行，也就意味著，前期工作中，包括規(guī)劃、報建、審批等等工作一定要為后期的施工、銷售做好計劃，并且一定要找著計劃去執(zhí)行，否則就會亂了陣腳，甚至引發(fā)災難性的后果(這是后話，后來才明白)。進入XX年6月份，緊張的施工開始了，我也因為工程部人手不夠，又被借調(diào)了過來。時間不等人了，北方可以施工的日期只有那么幾天，必須抓緊時間開工建設，才有可能在當年完成工程并交付業(yè)主使用。資金不到位，銷售回款與工程支出費用沒有銜接好，工程施工各方互相扯皮，沒有專業(yè)管理人員參與，可以說，當時的場面有些失控。制定出來的各項計劃、工作流程只經(jīng)歷了短短一個月的執(zhí)行就付之東流，灰飛湮滅。不被信任，就沒有工作價值，我也深刻的體會到了。但是，我控制不了施工單位。有問題，施工單位是不會找駐地甲方地表的，直接去找我們的上級，我們的領導。就這樣持續(xù)到十月份之后，我就離開了工程部，稀里糊涂的就和姜工干上了招標采購、預算決算的工作。直到這個時候，我才發(fā)現(xiàn)，真正的完整的干完一件事情，無論事情的大小，都會給我?guī)碚嬲捏@喜。后來慢慢的認識到，這就是所謂的腳踏實地，一步一個腳印。當然，工作干得正紅火的時候，也就是謠言滿天飛舞的時候。也難受，也委屈，也爆發(fā)，也憂郁，也無奈。才能真正明白，防人之心不可無，害人之心不可有，不做虧心事，不怕鬼敲門。無論怎樣的一個工作環(huán)境，項目的整體規(guī)劃、計劃。只要有時間，就拿起來看看，研究研究。我所做的工程、招投標、預決算、市場調(diào)查、策略研究都成為我做項目計劃的基礎、依據(jù)。XX年底至XX年初，配合著利宗，我們完成了二期的前期項目規(guī)劃計劃工作。XX年初，置地公司人員大換血。為什么呢?XX年的工程施工中出現(xiàn)的重大的問題，導致業(yè)主不接納我們交付的房屋。我經(jīng)過努力，可還是一名小職員。但我就是想知道下一步將會是怎樣的發(fā)展。金宇文苑一期開發(fā)建
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