20xx年10月酒店管理人員個(gè)人總結(jié)范文-在線瀏覽
2024-10-10 13:58本頁(yè)面
【正文】 物的判斷力，提高了處理復(fù)雜問(wèn)題的能力。下面分幾個(gè)方面對(duì)XX年度的學(xué)習(xí)、工作、進(jìn)步與不足較為客觀、較為系統(tǒng)地進(jìn)行總結(jié)，從中汲取有利的可以再?gòu)?fù)制再操作的方面和需要改進(jìn)的、提升的方面。學(xué)習(xí)始終與創(chuàng)新是分不開(kāi)的，只有不斷創(chuàng)新，人類才有不斷的發(fā)展和進(jìn)步。學(xué)習(xí)是提高一個(gè)人的綜合素質(zhì)和實(shí)踐能力的重要方法，只有不斷地持續(xù)地學(xué)習(xí)、實(shí)踐、總結(jié)，個(gè)人的能力才能得以提升，個(gè)人的生產(chǎn)率才會(huì)不斷提高，發(fā)展的空間才可以不斷拓寬，個(gè)人的社會(huì)貢獻(xiàn)和企業(yè)貢獻(xiàn)才可以逐漸得以實(shí)現(xiàn)?？腿藢?duì)經(jīng)濟(jì)型酒店提供的服務(wù)的基本訴求。市場(chǎng)客源以及市場(chǎng)銷售份額比例和銷售渠道的拓寬的變化。所有這些都需要去通過(guò)細(xì)心的觀察和學(xué)習(xí)才能去進(jìn)行深入了解和掌握。因此，作為一名相對(duì)獨(dú)立組織的“管理者”和“領(lǐng)導(dǎo)者”必須要不斷地學(xué)習(xí)才可以維系和提高該組織的運(yùn)轉(zhuǎn)效率。而離開(kāi)這一點(diǎn)，要想讓組織“青春常在”是絕對(duì)不可能的。從前期的準(zhǔn)備工作到183天的繁忙接待，期間經(jīng)歷著緊張、壓力、汗水以及熱情。壓力來(lái)自外部客源數(shù)量和內(nèi)部床位等設(shè)施的接待能力。熱情當(dāng)然是較為圓滿的完成世博會(huì)的接待任務(wù)。特別是在“軟件”上提出一系列更高的要求。在此基礎(chǔ)上，我們才可以順利的較圓滿的完成世博會(huì)15000多人次的接待工作。同時(shí)，對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)和如何合理配比客源結(jié)構(gòu)比例也時(shí)刻考驗(yàn)著我。面對(duì)這些動(dòng)態(tài)的挑戰(zhàn)，那些細(xì)微的變化都需要加以密切關(guān)注，加以縝密的分析和慎重的決定。
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