安全生產(chǎn)逐級(jí)檢查及事故隱患排查整改制度-在線瀏覽
2024-10-08 23:35本頁面
【正文】 班組每班檢查一次。二、安全科要進(jìn)行經(jīng)常性安全檢查：檢查各選廠是否定期召開會(huì)議，研究、討論、解決本選廠安全生產(chǎn)問題，各選廠領(lǐng)導(dǎo)在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作時(shí)，是否同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)評(píng)比安全工作。檢查以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的安全生產(chǎn)管理制度是否健全、落實(shí)。檢查生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、環(huán)境設(shè)備、設(shè)施等安全狀況及職工遵章守紀(jì)情況。三、選廠班組經(jīng)常性檢查選廠、班組應(yīng)進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查，防患于未然。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)部門，迅速組織處理，決不允許帶“病”作業(yè)。為此，石家莊皇冠維多利亞大酒店有限公司特制定安全檢查整改制度如下：一、安全檢查制度一般性安全檢查：由安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，主要是了解企業(yè)的安全管理情況和安全技術(shù)情況、工業(yè)衛(wèi)生情況，為安全管理工作計(jì)劃提供依據(jù)，全公司安全檢查每年不少于四次；車間安全檢查每月至少一次；班組至少每周一次；個(gè)人每天工作前至少檢查一次；安全員應(yīng)經(jīng)常性巡回檢查；夜間由值班人員檢查。季節(jié)性安全檢查：根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，為保障安全生產(chǎn)的特殊要求，所進(jìn)行的檢查，如防暑降溫、防凍保暖、防雨防澇、防雷雨等工作進(jìn)行預(yù)防性安全檢查。安全檢查的主要內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面：查思想：主要是檢查企業(yè)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和員工對(duì)勞動(dòng)安全的認(rèn)識(shí)，領(lǐng)導(dǎo)是否真正做到關(guān)心員工的安全健康，員工是否人人關(guān)心安全生產(chǎn)。查制度：查安全制度的建立、建全和執(zhí)行情況，有無違章指揮和違章操作。查事故隱患：主要是深入生產(chǎn)現(xiàn)埸，檢查企業(yè)的生產(chǎn)條件，生產(chǎn)設(shè)備、以及相應(yīng)的安全生產(chǎn)設(shè)施是否符合勞動(dòng)保護(hù)的要求，對(duì)于事故隱患狠抓整改，做到“三定四不推”。）查事故處理：在檢查過程中，如發(fā)現(xiàn)沒有按照“三不放過的要求處理的事故，要重新嚴(yán)肅處理，從中找出原因，采取有效措施，防止類似事故的重復(fù)發(fā)生，（三不放過原則：a、事故原因分析不清不放過；b、事故責(zé)任者和員工沒有受到教育不放過；c、沒有防范措施不放過。調(diào)查事故：在過去事故實(shí)例和有關(guān)事故統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)上，盡量廣泛地調(diào)查所能預(yù)想到的事故，即已發(fā)生的事故，未遂事故和可能發(fā)生的事故。制定整改措施：一般由安全檢查小組制定相應(yīng)的整改措施，在制定一些專業(yè)性較強(qiáng)的整改措施時(shí)，可聘請(qǐng)專業(yè)人員參加，制定切實(shí)可行的整改措施，在整改措施中要寫明整改內(nèi)容、整改時(shí)間、整改負(fù)責(zé)人等。在整改過程中，運(yùn)用PDCA循環(huán)，有計(jì)劃、有實(shí)施、有檢查、有效果，將不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。一、預(yù)防與排查：崗位安全責(zé)任：各單位主要領(lǐng)導(dǎo)為本單位安全第一責(zé)任人，對(duì)本單位安全工作負(fù)全面責(zé)任；每一位員工應(yīng)落實(shí)崗位職責(zé)中的安全責(zé)任要求，確保生產(chǎn)安全。日巡查：安監(jiān)
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1