【正文】 式多樣的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育學(xué)習(xí)體會交流活動，增強(qiáng)醫(yī)德教育的效果。一是各科室認(rèn)真吸取有關(guān)地市相繼發(fā)生的葛蘭素史克賄賂事件和富平縣個別醫(yī)務(wù)人員拐賣新生兒等惡性案件教訓(xùn)，以此為鑒，認(rèn)真反思吸取教訓(xùn)。三、對照檢查，下茬立勢我們堅持每周開展一次醫(yī)德醫(yī)風(fēng)查房，共計開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)查房16次。通過患者問卷調(diào)查、座談、走訪、電話咨詢等形式，深入開展行風(fēng)評議工作，廣泛征求病人、群眾、行風(fēng)監(jiān)督員的意見，及時歸納整理反饋，并督促整改。一是各科室邊學(xué)邊改，邊查邊改。各臨床科室，醫(yī)技科室、門診科室，行政職能科室，針對各自存在的問題，推心置腹、坦誠相待，開展談心交底，本著不打棍子，不抓辮子的態(tài)度，共同找問題、究根源、議危害、重整改、謀發(fā)展，大家暢所欲言，是非越辨越明，道理越講越清，眼睛越擦越亮，全體醫(yī)務(wù)人員在事實面前受到了一次自我教育。醫(yī)院在醒目處公布舉報電話，安裝舉報信箱，設(shè)立信訪接待室，方便群眾舉報和反映問題，對群眾的投訴舉報，實行專人負(fù)責(zé)，臺帳管理，落實責(zé)任，認(rèn)真查處，做到件件有結(jié)果，事事有交待。三是開展明查暗訪。組成由辦公室、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、督查科共同參與的明查暗訪組，不定期不打招呼地深入到科室、病房走訪病人，查處個別工作人員遲到早退、上班看視頻、網(wǎng)上購物、織毛衣干與工作無關(guān)的事情，專心致志，心無旁騖，杜絕了類似事件的發(fā)生，嚴(yán)肅了值班工作紀(jì)律，提高了工作效率。雖然以上都是些枝節(jié)問題，但我們在工作中引起了足夠的重視，這些問題都是損壞醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)前進(jìn)和發(fā)展的腐蝕劑，都是渙散思想意志的蛀蟲，這必然會程度不同地傳染或侵蝕到整個黨員干部職工隊伍健康的肌體，必然妨礙公立醫(yī)院體制機(jī)制深化改革的進(jìn)程，必然妨礙醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康快速發(fā)展，必然妨礙“要奔小康、先抓健康”人人享有初級衛(wèi)生保健，中國夢的實現(xiàn)。充分認(rèn)識醫(yī)德醫(yī)風(fēng)主題教育的極端重要性和緊迫性，下大力氣糾正和整治個別干部職工中存在的突出問題，嚴(yán)肅紀(jì)律，撥亂反正，動真碰硬，向低效率、低效能“開刀動手術(shù)”。五、建章立制，健全制度根據(jù)存在的問題，我們有針對性切實加強(qiáng)制度建設(shè)，建立健全相關(guān)規(guī)章制度，形成作風(fēng)建設(shè)的長效機(jī)制。六、行風(fēng)得到了轉(zhuǎn)變、群眾滿意度上升通過開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)主題教育，努力實現(xiàn)了“醫(yī)務(wù)人員受教育、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)上水平、醫(yī)患關(guān)系更和諧、人民群眾得實惠”的總體要求。我們始終高度重視醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，建立健全了各項規(guī)章制度，廣大醫(yī)務(wù)人員熟悉相關(guān)法律法規(guī)并嚴(yán)格落實醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度，職業(yè)責(zé)任感、榮譽感進(jìn)一步增強(qiáng)，自我約束的自覺性進(jìn)一步提高，生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象明顯減少，依法執(zhí)業(yè)、廉潔行醫(yī)、文明行醫(yī)的行業(yè)新風(fēng)進(jìn)一步樹立。嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè)，規(guī)范診療行為。病歷書寫逐步規(guī)范，各項醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量明顯提高，患者對醫(yī)療質(zhì)量滿意度、對醫(yī)護(hù)人員醫(yī)療技術(shù)水平滿意度達(dá)90%以上。積極主動的服務(wù)意識進(jìn)一步增強(qiáng)，服務(wù)態(tài)度進(jìn)一步改善。同時結(jié)合“白衣天使愛心行”主題教育的開展，經(jīng)過考核評比，合療科被評為“優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范崗”、婦產(chǎn)科、手術(shù)室護(hù)理部被評為“優(yōu)秀護(hù)理小組”，潘永明同志被評為醫(yī)德醫(yī)風(fēng)先進(jìn)個人。今年全院總診療人次、門診人次、住院人次、同比均增長5%以上，業(yè)務(wù)收入同比增長25%以上，藥品收入占總比44%以下。我們嚴(yán)格執(zhí)行中央八項規(guī)定，控制公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)，不搞超標(biāo)準(zhǔn)接待。嚴(yán)格車輛管理，壓縮車輛費用開支。一年來，我們堅持不懈地開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)主題教育，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)取得了豐碩成果，推動了醫(yī)院兩個效益的不斷提高。二0一四年一月八日第三篇：醫(yī)德醫(yī)風(fēng)督導(dǎo)匯報中牟縣衛(wèi)生系統(tǒng)規(guī)范執(zhí)行行為 提升服務(wù)水平專項整治工作“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)”督導(dǎo)情況匯報2013年11月8日—11月14日，衛(wèi)生局成立了由局領(lǐng)導(dǎo)班子成員為組長的四個“規(guī)范執(zhí)行行為 提升服務(wù)水平專項整治工作”督導(dǎo)小組，對全縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)政、新農(nóng)合、中醫(yī)、一體化、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作進(jìn)行督導(dǎo)，現(xiàn)將“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)”具體督導(dǎo)情況匯報如下：一、總體情況督查組對醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的督導(dǎo)主要通過訪問患者、詢問醫(yī)務(wù)人員、實地查看資料等形式，對縣直4家醫(yī)院、17家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、2家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心進(jìn)行了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)專項督導(dǎo)工作，其中雁鳴湖衛(wèi)生院、狼城崗衛(wèi)生院、八崗衛(wèi)生院三家較好，劉集衛(wèi)生院、九龍衛(wèi)生院、大孟衛(wèi)生院較差。各醫(yī)院都非常重視 “規(guī)范執(zhí)行行為 提升服務(wù)水平”活動，把此項活動納入常態(tài)化工作之中。各醫(yī)院在執(zhí)行一日清單制過程中，不斷改進(jìn)方法，增加了收費透明度和病人知情權(quán)，得到了群眾的一致好評。督查組人員在與病人交談中，均能聽到病人表揚醫(yī)務(wù)人員的語言。三、存在的問題一是處方項目書寫不全，無診斷，有涂改現(xiàn)象，查出有大處方。（張莊、韓寺、官渡）三是有個別醫(yī)院藥房藥品價格超出網(wǎng)上采購價。（白沙、韓寺、黃店、狼城崗）。（鄭庵、萬灘、刁家、雁鳴湖）六是核心制度未上墻，無相關(guān)會議記錄。二是要嚴(yán)格執(zhí)行國家基本藥物政策，杜絕目錄外用藥。四是要把治理商業(yè)賄賂工作落到實處，認(rèn)真查找風(fēng)險點，確定風(fēng)險崗位，制定相應(yīng)的防范措施，建立臺賬。第四篇：醫(yī)院創(chuàng)建醫(yī)德醫(yī)風(fēng)匯報材料)按照上級關(guān)于創(chuàng)建“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院”活動的統(tǒng)一部署和醫(yī)院管理年及醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動的有關(guān)要求，我院總支高度重視，圍繞以規(guī)范診療行為、提高醫(yī)療質(zhì)量、改善服務(wù)態(tài)度等為主要內(nèi)容，強(qiáng)化教育，完善制度，加強(qiáng)監(jiān)督，促進(jìn)了各項創(chuàng)建工作的深入有效開展，現(xiàn)將有關(guān)工作的開展情況匯報如下：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全組織、確保創(chuàng)建活動的有序開展自全市衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)建“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院”活動會議召開之后，我院總支立即召開專題會議進(jìn)行研究部署，專門成立了由院長任組長、各分管院長任副組長的創(chuàng)建“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定印發(fā)了《南部縣中醫(yī)院創(chuàng)建“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院”活動實施方案》和《創(chuàng)建示范醫(yī)院考核評價標(biāo)準(zhǔn)》。為進(jìn)一步明確責(zé)任，保證各項創(chuàng)建措施的落實，院領(lǐng)導(dǎo)與各科室主任簽定了責(zé)任書，科室再把責(zé)任落實到每名職工，形成了一條分工負(fù)責(zé)