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正文內(nèi)容

保安部經(jīng)理崗位說明書-在線瀏覽

2024-10-08 21:27本頁面
  

【正文】 建立安全保衛(wèi)專業(yè)擋案。執(zhí)行和完成公司領導、上級公安、旅游、消防、安全機關主管業(yè)務部門交辦的有關安全方面的工作任務。(三)查破案件熟悉處理所報告違法犯罪活動的法定辦法,做好客人的報案接待工作。(四)培訓協(xié)助保安部經(jīng)理督促內(nèi)保和消防主管每年作出對員工進行法制教育、治安防范和消防知識的培訓計劃,并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。協(xié)助保安部經(jīng)理進行以治安管理法規(guī)為主要內(nèi)容的社會主義法制教育,不斷提高員工的法制觀念和法律知識水平。(五)抓好部門隊伍建設和保安部經(jīng)理一起按標準要求做好部門員工的選拔、聘用、教育、培訓、考核、獎懲等管理工作,不斷提高部門員工的思想、業(yè)務素質。協(xié)助保安部經(jīng)理有計劃的對警衛(wèi)人員進行執(zhí)崗、巡邏工作程序、滅火工作程序、處理一般案件和意外事件及保護現(xiàn)場工作程序的培訓,對消防人員進行專業(yè)技能培訓。(2)主持保安部的日常工作、組織、布置、協(xié)調各班的工作。(4)負責制定健全酒店的安全保衛(wèi)制度的措施,布置保安部工作計劃安排和檢查落實情況,審定內(nèi)部擬定的崗位安全制度、規(guī)定,報請副總經(jīng)理批準后實施。(6)認真貫徹消防法規(guī),加強對停車場、消防、監(jiān)控系統(tǒng)設備的管理,以確保保安部人員和設備處于良好狀態(tài)。(8)完成副總經(jīng)理及上級業(yè)務部門交辦的各項臨時性保安工作。二、保安部副隊長直接上級:保安隊長直接下級:隊員崗位職責:(1)隊長不在崗時,代行副隊長職權。(3)有權直接處理發(fā)生的各種治安問題。(5)每天督促各班運行情況。(8)完善消防責任制,組織酒店員工的消防演習。三、巡邏崗層級關系直接上級:隊長、副隊長崗位職責:(1)在領班的指導下,對酒店各部位進行巡邏警衛(wèi)工作,要求巡邏中對不安全隱患有敏銳的觀察能力,能沉著機警地應付各種突發(fā)或緊急事件,隨時保持高度警惕性。(3)發(fā)現(xiàn)反?;蛞馔馇闆r除及時向領導報告外,還要采取必要措施,以防止火災事故,破壞行為的發(fā)生。(5)如出現(xiàn)盜竊破壞、兇殺、火災、投毒,以及一切有現(xiàn)場的案件或事件要保護現(xiàn)場,及時上報,積極向安全部門提供情況,協(xié)助調查。(7)巡邏人員要懂得必要的滅火常識,做到防范予未然,會使用消防器材,對火災能及時撲滅。(9)嚴格打“巡邏鐘”認真書寫巡邏記錄。(2)掌握進出酒店客人動態(tài),勸阻行為怪異,衣冠不整的人進入酒店,同時將發(fā)現(xiàn)的情況向領班匯報。(4)勸助有礙治安和閑雜人員入店。(6)發(fā)現(xiàn)情況處理問題時要沉著冷靜,態(tài)度和藹,堅持原則,以理服人,以禮待人,樹立維護酒店的良好形象。(8)保安員應做到熱情禮貌地接待每一位來酒店的客人,及時按排車位。(10)巡查所負責范圍內(nèi)各處,無異常情況維持車輛秩序,如無客人候車,則禁止其它車輛上客道停車,不準為客人私自拉線乘車。第四篇:房產(chǎn)部經(jīng)理崗位說明書房產(chǎn)部經(jīng)理崗位說明書崗位名稱房產(chǎn)部經(jīng)理崗位編號所在部門房產(chǎn)部崗位定員1人直接上級開發(fā)副總經(jīng)理薪酬范圍直接下級尋址員、評估員崗位分析日期2003年12月崗位目的:依據(jù)公司開展戰(zhàn)略和開發(fā)營建規(guī)劃,在適當?shù)臅r間、適當?shù)牡攸c提供經(jīng)濟合理的房源,保證公司開展的需要職責與工作任務:職責一職責表述:負責根據(jù)公司開展戰(zhàn)略,擬訂開發(fā)規(guī)劃草案,保證房源可以滿足公司未來開展的需求工作任務組織收集市場信息,建立房源信息數(shù)據(jù)庫,并對各種信息進行分類整理協(xié)助開發(fā)副總經(jīng)理擬訂公司開發(fā)規(guī)劃草案指導、監(jiān)督和控制公司開發(fā)規(guī)劃的實施職責二職責表述:負責制定業(yè)務方案、部門及月度工作方案,保證部門工作符合公司經(jīng)營目標的要求工作任務根據(jù)董事會下達的公司經(jīng)營目標、公司開發(fā)營建規(guī)劃,組織研討、擬訂并審核公司開發(fā)方案草案根據(jù)董事會下達的公司經(jīng)營目標,擬訂部門工作方案草案根據(jù)董事會批準的公司經(jīng)營方案的要求,制定部門工作方案和月度工作方案,并報總經(jīng)理審批根據(jù)公司預算編制要求,編制部門預算,并報財務部組織對部門工作方案和月度工作方案的執(zhí)行進行分析和研討
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