【正文】 一種良好的精神狀態(tài)，但是公司黨委通過現(xiàn)場調(diào)研、綜合檢查和整頓勞動紀律專題教育等方式，發(fā)現(xiàn)了科以上干部隊伍中存在許多問題，這些問題是在座的各位誰也不可推卸的。講出問題后，我們今后要引以為戒，自覺增強改進工作的緊迫感和責任感，不辜負黨組織和廣大職工群眾的期望。、思想認識上的不到位。一旦自己的利益受到損害，就鬧情緒、泄私憤，本位主義嚴重，斤斤計較個人得失。還有的基層單位反映，不敢給機關科室提意見，以往提過的意見，遭到個別科室的質(zhì)疑和刁難。這些問題，就是個別科室、人員的私心做怪，怕暴露自己的問題，把責任推得一干二凈。如怎樣開拓市場、增加效益？怎樣主動提高本單位、本部門、本崗位的工作效率和工作質(zhì)量？對此，有的單位和干部不善于把公司的新思路、新舉措加以貫徹落實，具體的工作能拖就拖；有的只是等待觀望，喊困難找借口，只想讓上級領導解決問題，工作推一推動一動，貽誤了許多戰(zhàn)機；還有的人思想意識存在問題，人為“劃線”，看風駛舵，你治我我治你，你坑我我坑你，制造人為復雜因素，純粹是瞎議論胡折騰；還有的領導班子整體效能發(fā)揮不好，思想上忽視黨建工作和思想政治工作，存在“行政領導會和黨組織會沒區(qū)別、黨課教育與職工學習沒區(qū)別、黨支部工作內(nèi)容與行政班子工作內(nèi)容沒區(qū)別”的現(xiàn)象。首先是說得多，做得少。如今年展開的“五項戰(zhàn)略性工作”，公司采取了年計劃、月運行、周安排和跟蹤督導工作機制，但有些工作就是滯后，給公司領導匯報頭頭是道，工作成效含金量低。少數(shù)干部對待工作得過且過，“低標準、老毛病、壞作風”依然不同程度地存在，對待公司的安排部署和公司領導交辦的具體工作都應付了事，該請示的不請示，該匯報的不匯報，領導與被領導、上級與下級間的關系擺不正。相互關聯(lián)的工作，扯皮和推諉的現(xiàn)象時有發(fā)生；相互交叉的事情，你不管，我不問，形成了盲區(qū)；領導安排和協(xié)調(diào)的工作，你講你的，我聽我的；明白著同心協(xié)力的事，部門間、單位間視而不見，問也不問。四是個別班子民主作風差，搞“一言堂”。有的干部偏聽偏信，對少數(shù)人的意見缺乏調(diào)查落實和仔細考慮。五是有些干部責任心差，事業(yè)心不強，作風松散，思想浮躁，不把主要精力放在抓工作和履行職責上，而是忙于拉關系、搞應酬。、工作能力上的不到位。遇到工作難題時，解決的辦法不多，常常是東一榔頭、西一棒子，工作思路不清，有效措施不多，工作創(chuàng)新性和創(chuàng)效性不足，工作止步不前。有的領導班子雖然堅持了集體議事制度，但議事的質(zhì)量不高，重大問題、職工敏感問題、全局性問題議得少，日常事務性工作、生產(chǎn)經(jīng)營管理問題議得多，超前思考不夠，工作層次止步不前，缺乏駕馭全局把握全局的能力。有的單位和部門不抓自學和集體學習，學習內(nèi)容是虛的，學習時間是造的，學習記錄是假的，應付上級檢查，當時看好象占了便宜，可到最終還是坑了自己，使自己的工作能力永遠落后其他單位和部門，將會被激烈競爭淘汰。在月初的調(diào)研中，基層職工建議“公司各級領導關心職工從小事做起，善于換位思考，真正解決職工存在的思想問題和實際問題”。、組織紀律上的不到位。在改革發(fā)展穩(wěn)定的新形勢下，我們的各項工作本身難度就很大，困難也很多，就需要大家不斷增強團結協(xié)作意識和同舟共濟觀念，原本就應該做到互敬、互愛、互幫、互助。二是少數(shù)干部組織紀律觀念在淡化，上下級關系顛倒，不守制度、不循規(guī)范、不講程序；有的不講原則，批評和自我批評不能正常地開展起來，一表揚就揚眉吐氣，一批評就垂頭喪氣；有的置公司黨委和公司的“三令五申”不顧，照樣吃、喝、玩、樂。再如建議“公司各級領導業(yè)務、職務消費進行公示，并加強離職、離崗的審計”。這些問題應該引起我們高度重視，有則改正，無則加勉。有的干部經(jīng)常遲到、早退、酒后上崗和脫崗等；開會想走就走，說溜就溜，隨意吸煙，交頭接耳；有的離開工作崗位事前不請假，事后不匯報，常常帶車到處跑。因此，我們各級領導平時要經(jīng)常自重、自醒、自警、自勵，看看自己在某些方面做得怎么樣，及時糾正自己的言行。主要表現(xiàn)有：一是深入基層調(diào)查研究的質(zhì)量不高。這反映了我們副科級以上干部的思維方式和服務方向有偏差，不適應改革發(fā)展穩(wěn)定的需求。座談、談心、家訪和慰問的思想工作方法有所丟棄，工作立足點和重點不是面向基層、面向群眾，而是到基層走馬觀花、蜻蜓點水，基層建設中的問題和薄弱環(huán)節(jié)長期得不到解決。三是為基層提供優(yōu)質(zhì)服務的思想未能牢固樹立起來，形式主義屢禁不止，材料多、會議多，需要基層應付的事情多和為基層辦實事少的“三多一少”的現(xiàn)象仍然存在，增加了基層負擔。既攪亂了人心，又不利于隊伍的穩(wěn)定；既害了個別人，又削弱了各級班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力；既干擾了公司正常的工作程序，又放慢了公司改革發(fā)展前進的節(jié)拍。二、加強政治紀律和組織紀律性，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨組織的政治核心作用。責任心就是自覺地把工作分內(nèi)的事情做好。責任心和事業(yè)心是有機聯(lián)系的整體，直接體現(xiàn)著黨員干部的工作態(tài)度和精神狀態(tài)。在改革發(fā)展深化的形勢下，困難和問題會不斷增加，我們要講政治、講大局、講政治紀律和組織紀律，堅決服從集團公司和管理局的決定，使改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營兩不誤。要靜下心來，撲下身子，集中精力多思考和研究些問題，多做些事情，不為名利和地位所累，尤其是對自己所負責的工作，要恪盡職守，做到情況清、問題明，攻得上、拿得下。忠于職守、嚴細認真、吃苦耐勞、勇于奉獻的工作態(tài)度是對企業(yè)職工的基本工作要求，也是重要道德要求。這種工作態(tài)度決不是一時的偶然沖動，而是處于對自己從事工作的熱愛，對工作養(yǎng)成了習慣的態(tài)度，就像吃飯、睡覺一樣，成為本能的一種需要。嚴細認真，就是要求公司廣大干部職工發(fā)揚“三老四嚴”的精神，嚴格管理，嚴格要求，對待工作一絲不茍，思想作風、生產(chǎn)管理、設備管理、技術服務、執(zhí)行崗位責任制都過硬。甘于奉獻，就是要求公司廣大干部職工講大局、識大體，時時刻刻以國家和集體利益為重，不惜犧牲個人利益，甚至生命，做促進企業(yè)改革發(fā)展的楷模，做遵守社會主義道德的典范，、自覺抓好黨風廉政建設，樹立領導干部的良好形象。我們要在公司廣大黨員干部中深入開展“學條規(guī)、筑防線、講責任、做表率”主題教育，重點抓好黨員干部的理想信念教育，引導黨員干部牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，經(jīng)受住改革開放和市場經(jīng)濟的考驗。要組織黨員干部學習黨紀條規(guī)、開展多種形式的警示教育活動，使黨員干部筑起思想道德和黨紀國法兩道防線。二是強化監(jiān)督職能。加強對領導干部落實黨風廉政建設責任制的考核，對綜合信任率低的干部，按照局紀委監(jiān)察部門的規(guī)定，給予誡勉或免職。繼續(xù)深化廠務公開工作，推進以職代會為基本形式的民主管理、民主監(jiān)督，落實職工的知情權、參與權和監(jiān)督權，保護和調(diào)動職工的主人翁積極性和創(chuàng)造性。公司各級黨政領導班子和領導干部必須把落實黨風廉政建設責任制作為一項嚴肅的政治紀律，認真加以執(zhí)行。公司紀委監(jiān)察部門要在實踐中注意總結經(jīng)驗，完善辦法，使黨風廉政建設責任制進一步程序化、制度化和規(guī)范化。公司各級領導干部在新形勢下的各種誘惑和考驗面前，一定要身正行直，全方位地管好自己。堅定共產(chǎn)主義理想信念，不要讓封建主義、資本主義的腐朽思想充斥了頭腦，不被形形色色的思潮所左右，在任何復雜多變的形勢面前，始終在思想上、行動上與黨中央保持高度一致。正常業(yè)務招待要與吃喝玩樂相區(qū)別、正常業(yè)務招待要與限欲相結合、正常業(yè)務招待要與公司工作相結合。三要管好自己的眼睛，不要看花了眼。四要管好自己的耳朵，不要背了耳。五要管好自己的心，不要偏了心。六要管好自己的手，不要辦錯了事。七要管好自己的腳，不要進錯了門。、自覺抓好領導班子自身建設，充分發(fā)揮班子的集體合力。要建立形成民主討論、集中決策、分工負責、督促檢查、定期碰頭、交流溝通的制度，班子成員坦誠相見，經(jīng)常交流談心，增進理解，互相團結。加強領導班子建設，堅持民主集中制是一項根本原則。堅持民主集中制，很重要的一點，就是在重大問題決策上，一定要堅持科學的決策程序和議事規(guī)則，由領導班子集體討論決定。各級領導無論在調(diào)研準備過程，還是與會討論過程，要有民主作風，允許大家講話，特別允許發(fā)表不同意見。各級領導干部還要把民主作風帶到日常工作中去，養(yǎng)成自覺習慣，多聽聽職工群眾的呼聲和不同意見，更好地解決職工群眾的思想問題和實際問題。領導干部要堅持原則，敢于批評，不要怕得罪人。要從思想認識上挖根源，深入分析思想認識，查找出影響公司改革發(fā)展的突出問題，討論改進措施，研究制訂出在健全民主集中制、加大改革力度、推進“五項戰(zhàn)略性工作”、精簡會議、改進作風、制度創(chuàng)新、黨風建設、廉政建設等方面的整改措施，并提出時間要求和落實責任人，急需整改和能夠整改的問題，盡快落實，需要長期整改 的則落實到責任人逐步完成。一是對照“三個代表”的要求，開展批評與自我批評，加深對“三個代表”重要思想的理解。三是通過個人對照檢查、談心活動和民主生活會上的批評與自我批評，使公司各級領導干部在思想上受到深刻觸動，增強轉變觀念、改進工作的緊迫感和責任感。會后，對于各單位、各部門開展批評與自我批評的情況，由公司黨委辦公室、黨委組織科、黨委宣傳科、紀委監(jiān)察科聯(lián)合跟蹤檢查和督導。制度是一種行為規(guī)范，包括政治制度、組織制度、監(jiān)督制度、管理制度、工作制度、責任制度等等。加強制度建設，可以增強公司各項工作的計劃性和科學性，使工作走上規(guī)范化、系統(tǒng)化、經(jīng)?；能壍?，促進公司持續(xù)健康穩(wěn)定地發(fā)展。在國有企業(yè)改革深化的新形勢下，迫切需要我們建立現(xiàn)代企業(yè)制度，如建立與國際管理接軌的管理制度、經(jīng)營制度，建立多元主體的利益分配制度，建立適合產(chǎn)權制度改革的股份公司制度等。按照公司重點工作運行計劃，我們要進一步加大精神激勵與行為調(diào)節(jié)、人力資源開發(fā)與管理、激勵與責任追究機制等方面的研究力度，建立符合市場經(jīng)濟要求的有關制度。制度建立后不是一勞永逸的，需要我們堅持執(zhí)行和維護。要加強跟蹤調(diào)研，了解各項制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)執(zhí)行過程中的問題，提出改進意見。要加大獎懲力度，對制度執(zhí)行好的集體和個人大力宣傳，給予獎勵；對視制度為兒戲、弄虛作假的責任單位和個人予以嚴懲，決不姑息。、認真組織學習胡錦濤總書記視察山東的講話。學習貫徹《講話》，公司各級黨組織一定要站在講政治的高度，采取有力措施，認真組織廣大黨員干部深入學習，深刻領會，吃透精神，結合實際，堅決貫徹實施。要采取多種學習教育形式，組織開展有聲勢、有深度的宣傳活動，積極唱響主旋律，打好主動仗，激勵廣大黨員干部和職工以更加飽滿的熱情和更加堅定的信心投身于公司發(fā)展的各項工作中去。、嚴密組織，科學管理，全面完成生產(chǎn)經(jīng)營任務。因此，各單位、各部門無論思考什么問題、無論干什么工作，都應服從和服務于生產(chǎn)經(jīng)營這個大局，做好增產(chǎn)增收增效這篇大文章。三季度計劃動用鉆機部，開鉆口，進尺萬米，預計全年勘探開發(fā)工作量仍保持上年的水平，外部市場錄井隊伍還將增加。二是準確掌握生產(chǎn)動態(tài)，全方位提供技術支持和后勤保障，為甲方提供優(yōu)質(zhì)服務。這既是好事，也無疑給生產(chǎn)組織增添了許多困難。三是吸取等井的教訓，落實質(zhì)量責任制，把好關鍵施工環(huán)節(jié)，確保錄井工作質(zhì)量。、抓好安全工作。我們要保持足夠的警惕，警鐘長鳴，牢記肩負的責任，確保安全生產(chǎn)。要繼續(xù)完善安全工作的一整套工作制度，不斷強化安全第一的意識、責任和措施，把交通安全、用電用氣安全和工業(yè)安全放在突出位置。、強基固本，繼續(xù)加強綜治工作。按照全國綜合治理工作會議精神和局綜治工作會議精神，我們要從維護大局穩(wěn)定出發(fā)，進一步增強政治責任感和歷史使命感，堅持“打防并舉、標本兼治、重在治本”的方針，堅持實施“五大”工程，堅持“打擊、教育、防范、管~ 26 ~理、建設”的有效方法，堅持黨委統(tǒng)一領導、各單位各部門齊抓共管、廣大職工群眾積極參與的工作運行機制，搞好“人防、物防、技防”，加強對后進職工幫教和重點人員監(jiān)控。、認真做好深入細致的思想政治工作，確保大局穩(wěn)定和職工隊伍的穩(wěn)定。全油田協(xié)議解除勞動合同工作馬上就要結束，這僅僅是整個減員增效工作的前奏和突破口，更深入、更重要的工作還在后面各項改革的配套聯(lián)動上。因此公司各單位要密切掌握工作~ 27 ~過程中的職工思想動態(tài)，注重做好一人一事的思想政治工作，積極化解矛盾，穩(wěn)定職工情緒。要通過形勢任務教育，加快職工思想觀念的轉變，幫助職工樹立符合市場經(jīng)濟要求的競爭觀念、擇業(yè)觀念、福利觀念和分配觀念。要充分體現(xiàn)公開、公正、公平的原則，嚴格按照上級規(guī)定的方針、政策、程序、方法、步驟和辦法，積極而又穩(wěn)妥地推進各項工作。在今后改革與發(fā)展的偉大實踐中，公司科以上領導干部一定要嚴肅紀律、端正作風、講政治、講大局、講團結、講協(xié)~ 28 ~作、講奉獻，同心同德創(chuàng)佳績，真抓實干譜新篇，奪取年兩個文明建設的新勝利。下面，根據(jù)局長辦公會研究意見，我再強調(diào)以下幾點：一、統(tǒng)一思想，充分認識開展干部作風教育整頓活動的重要性和緊迫感作風轉變是市委確定的實現(xiàn)今后五年目標任務的六項工作措施之一，為切實解決干部作風方面存在的突出問題，確?！拔幕?、旅游名市、生態(tài)名市和經(jīng)濟強市”目標的順利實現(xiàn)，市委研究決定，將2007年定為“干部作風教育整頓年”，并確定3月份在全市廣大干部中集中開展一次作風教育整頓活動。作風轉變也是省、市局和我局07年的工作重點。我局在07年XX工作會議 上也明確提出：要解放思想，轉變觀念，扎扎實實抓落實，嚴格落實工作責任制，狠抓督查考核，加強組織紀律性，切實轉變工作作風。按照市委部署，加強行風建設，實現(xiàn)作風轉變對我們XX機關意義特別重大，更具緊迫性和危機感，我局廣大XX干部，特別是各級領導干部，一定要充分認識開展干部作風教育整頓活動的重要意義，增強憂患意識，做到居安思危，切實把加強作風建設擺在更加突出的位臵，全面加強思想作風、學風、工作作風、領導作風和生活作風建設，弘揚新風正氣，抵制歪風邪氣，努力實現(xiàn)干部作風的明顯轉變。整個活動要緊緊圍繞解決突出問題這條主線，從一開始就要找準和抓住本部門存在的突出問題，帶著問題學，針對問題改，確保把活動搞實。（一）學習教育。要認真組織學習各級關于干部作風建設方面的文件、領導講話和論述。在學習教育過程中，要組織廣大XX干部聯(lián)系實際，認真撰寫心得體會，積極為推動本單位工作上水平建言獻策。通過學習教