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中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗試題-在線瀏覽

2024-10-08 20:49本頁面
  

【正文】 對(duì)待這件事情。十四、市人民醫(yī)院(一)正科級(jí)你的前任科室長(zhǎng)作風(fēng)散漫,紀(jì)律松散,工作無序,管理混亂,給你留下一個(gè)爛攤子,到任后,你將如何開展工作? 評(píng)分參考思路:(1)理清存在的主要問題;(2)分析問題產(chǎn)生的原因;(3)對(duì)癥下藥,探求解決問題的辦法;(4)嚴(yán)格管理,倡樹正氣。(二)副科級(jí)有人說權(quán)力是上級(jí)對(duì)下級(jí)的控制,也有人說權(quán)力是下級(jí)對(duì)上級(jí)權(quán)威的承認(rèn),對(duì)此,你有什么看法? 評(píng)分參考思路:(1)明確自己的觀點(diǎn);(2)分析兩種說法的特點(diǎn);(3)辯證的看待權(quán)力;(4)正確地使用權(quán)力。第二篇:中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗面試試題市直部分部門、單位機(jī)構(gòu)改革 中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗面試試題選摘一、市計(jì)委事業(yè)單位副科級(jí)請(qǐng)你簡(jiǎn)要介紹一下自己的基本情況、任職優(yōu)勢(shì)和今后工作設(shè)想。轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),勤奮努力,圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù),加強(qiáng)調(diào)查研究,適應(yīng)政府提速要求等。二、市物價(jià)局(一)自述:介紹本人基本情況、任職優(yōu)勢(shì)、工作規(guī)劃設(shè)想及競(jìng)爭(zhēng)上崗的態(tài)度??剖依镉袃擅疽蚰硞€(gè)問題發(fā)生矛盾和爭(zhēng)執(zhí),其中有一名同志與你關(guān)系比較好,你作為一名科室長(zhǎng)應(yīng)如何處理?答辯要點(diǎn):(1)問清情況,查明原因;(2)堅(jiān)持原則,一視同仁,秉公辦理,不能感情用事;(3)對(duì)發(fā)生矛盾和爭(zhēng)執(zhí)的主要責(zé)任人要嚴(yán)肅批評(píng),努力維護(hù)科室內(nèi)的團(tuán)結(jié)。你作為一名市物價(jià)局工作人員,如何自覺維護(hù)物價(jià)機(jī)關(guān)的良好形象?答辯要點(diǎn):(1)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì),愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn),努力做好本職工作;(2)堅(jiān)持講政治,講大局,增強(qiáng)政治鑒別力和政治敏銳性;(3)大力弘揚(yáng)正氣,維護(hù)機(jī)關(guān)團(tuán)結(jié),自覺遵紀(jì)守法,用于同不良行為作斗爭(zhēng),不說有損物價(jià)機(jī)關(guān)形象的話,不做有損物價(jià)機(jī)關(guān)形象的事。你打算如何扭轉(zhuǎn)這一局面?評(píng)分參考:(1)深入群眾,摸清情況,弄清原因;(2)開展多種形式的思想教育活動(dòng),表彰先進(jìn),樹立正氣;(3)建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,并切實(shí)抓好落實(shí);(4)切實(shí)解決工作人員的實(shí)際困難。四、市委政研室你的科室人手很少,而工作任務(wù)又很重,有幾項(xiàng)工作急需你去處理,這時(shí)領(lǐng)導(dǎo)又交給你幾項(xiàng)不屬于你科室職責(zé)的工作任務(wù),你如何辦?答辯參考思路:(1)以積極的態(tài)度接受工作任務(wù);(2)向該領(lǐng)導(dǎo)說明本科室的情況,取得領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持;(3)區(qū)分輕重緩急,合理安排;(4)確保按要求完成工作任務(wù)。你認(rèn)為,實(shí)施批評(píng),應(yīng)注意哪些問題?答辯參考思路:(1)本著團(tuán)結(jié)批評(píng)團(tuán)結(jié)的愿望,端正批評(píng)動(dòng)機(jī);(2)要對(duì)癥下藥,有的放矢,不能不著邊際;(3)把握好分寸,選擇合適的批評(píng)場(chǎng)合和批評(píng)方式,以理服人,以情感人;(4)要堅(jiān)持原則,敢于思想交鋒,避免好人主義。你如何抓好落實(shí)?七、市藥品監(jiān)督管理局作為一名中層領(lǐng)導(dǎo)干部,如果領(lǐng)導(dǎo)安排你負(fù)責(zé)組織一項(xiàng)藥品執(zhí)法檢查工作,你將如何組織實(shí)施?(1)吃透文件精神,按照領(lǐng)導(dǎo)意圖,確定檢查重點(diǎn),制定執(zhí)法檢查實(shí)施方案;(2)將實(shí)施方案送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱,批準(zhǔn)后認(rèn)真做好執(zhí)法檢查前的準(zhǔn)備工作;(3)認(rèn)真組織,嚴(yán)格落實(shí)實(shí)施方案,在執(zhí)法檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理;(4)檢查活動(dòng)結(jié)束后及時(shí)寫出活動(dòng)總結(jié),送領(lǐng)導(dǎo)審閱或報(bào)送有關(guān)部門。凡上級(jí)交辦的事要全力辦好,要求參加的活動(dòng)要積極參加;(2)樹立迎難而上的思想,立足于自己解決困難,創(chuàng)造條件努力完成任務(wù) ;(3)增強(qiáng)組織紀(jì)律觀念。八、市水利局(一)科長(zhǎng)假如你走上科長(zhǎng)崗位后,發(fā)現(xiàn)科里的人員工作作風(fēng)比較松散,工作效率比較低。(2)對(duì)癥下藥,采取多種措施綜合治理:①開展多種形式的思想教育活動(dòng),表彰先進(jìn),樹立正氣;②建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,并切實(shí)抓好執(zhí)行;③切實(shí)解決工作人員的實(shí)際困難。(2)認(rèn)真分析造成這種不適應(yīng)的原因,制定改進(jìn)的措施和辦法。(4)主動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通思想,積極提出意見和建議。(2)要能用有效方法使上級(jí)了解你工作的重要性、可行性,要能準(zhǔn)確理解上級(jí)在整體、宏觀上的戰(zhàn)略意圖,指出自己方案與上級(jí)意圖的一致性。同時(shí)還應(yīng)放下包袱,消除顧慮,繼續(xù)努力做好本職工作。請(qǐng)你談?wù)勀銓?duì)這個(gè)問題的看法。一些人認(rèn)為,當(dāng)前普遍存在機(jī)關(guān)辦事效率不高的問題,你認(rèn)為應(yīng)當(dāng)如何切實(shí)有效地解決這一問題?評(píng)分參考:①分析機(jī)關(guān)辦事效率不高的主要原因。③制定嚴(yán)格的責(zé)權(quán)利相結(jié)合的崗位責(zé)任制,各司其職,責(zé)任到人。⑤領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則,賞罰分明。你個(gè)人認(rèn)為,他的能力和水平在很多方面不如你。②面對(duì)現(xiàn)實(shí),服從大局。在局里開會(huì)研究問題時(shí),你認(rèn)為自己的意見正確,可是提出后又不被采納??评锏膬擅緸槟稠?xiàng)工作各抒己見,爭(zhēng)執(zhí)不下。如果讓你負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作拿出可行性意見,你打算怎么辦?評(píng)分參考:①首先肯定雙方意見的合理之處。③進(jìn)行必要的調(diào)研,征求有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和同志的意見。九、市司法局(一)正科級(jí)職務(wù)在現(xiàn)實(shí)生活中,每個(gè)單位都存在個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部威信不高的現(xiàn)象,請(qǐng)你分析一下可能導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)干部威信不高的原因有哪些?假如你通過這次競(jìng)爭(zhēng)走上了科室長(zhǎng)崗位,你打算怎樣提高自己的威信?評(píng)分參考思路:(1)能從做人、處事、領(lǐng)導(dǎo)能力、工作政績(jī)等方面找出導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)干部威信不高的原因;(2)可以從以下幾個(gè)方面談一下自己的打算: 一是加強(qiáng)道德品質(zhì)修養(yǎng),做到清正廉潔;二是講團(tuán)結(jié)、講民主,創(chuàng)造寬松和諧工作環(huán)境; 三是講求領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和方法,充分調(diào)動(dòng)全體人員的積極性;四是率先垂范,務(wù)實(shí)肯干,爭(zhēng)創(chuàng)一流成績(jī)。請(qǐng)你結(jié)合實(shí)際談一談,當(dāng)前實(shí)行依法行政應(yīng)重點(diǎn)做好哪些方面的工作?評(píng)分參考思路:(1)進(jìn)一步加強(qiáng)立法工作,保持法規(guī)體系的完整性、有效性,為依法行政工作奠定基礎(chǔ)。(3)進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè),全面提高行政執(zhí)法水平。十、市交通局 正科級(jí)職位作為交通部門的一名干部,你認(rèn)為如何以實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐江總書記“三個(gè)代表”?評(píng)分參考思路:(1)“三個(gè)代表”是指:中國(guó)共產(chǎn)黨要始終代表中國(guó)先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求,代表中國(guó)先進(jìn)文化的前進(jìn)方向,代表中國(guó)最廣大人民的根本利益。第一,做好交通工作,必須要圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè),發(fā)展生產(chǎn)力。第二,交通管理部門作為執(zhí)法部門,又是服務(wù)行業(yè),要做到嚴(yán)格執(zhí)法,文明執(zhí)法,“兩個(gè)文明”都要搞好。(3)交通部門的干部要以身作則,做實(shí)踐“三個(gè)代表”的模范,真正樹立起交通部門干部的良好形象。作為正科級(jí)干部你如何搞好自身的廉政建設(shè)? 評(píng)分參考思路:(1)廉政建設(shè)的意義;(2)加強(qiáng)學(xué)習(xí),改造世界觀,牢記黨的宗旨;(3)自覺抵御腐朽思想,過好“三關(guān)”,即:“權(quán)力、金錢、美色”。十二、東營(yíng)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)(一)正科級(jí)開發(fā)區(qū)作為我市對(duì)外開放和招商引資方面的“龍頭”和“窗口”,提出了“十五”期間實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值100億、工業(yè)增加值25億、利稅10億的奮斗目標(biāo),作為一個(gè)中層領(lǐng)導(dǎo),請(qǐng)你結(jié)合本職工作,談?wù)勗诼鋵?shí)目標(biāo)方面有哪些好的舉措?某一天,開發(fā)區(qū)突然來了部分考察招商引資的團(tuán)組,領(lǐng)導(dǎo)讓你負(fù)責(zé)接待,你如何安排?(二)副科級(jí)我市提出“專業(yè)招商與群眾招商并重,突出專業(yè)招商”。你到某科室后如何開創(chuàng)工作新局面。作為一名科室長(zhǎng),你對(duì)工作經(jīng)常出差錯(cuò),但卻有勇氣大膽創(chuàng)新的下屬怎么使用?評(píng)分參考思路:(1)弄清楚下屬為什么經(jīng)常出錯(cuò);(2)幫助下屬找到糾錯(cuò)的辦法;(3)大膽使用,加強(qiáng)監(jiān)督;(4)鼓勵(lì)下屬創(chuàng)造性地開展工作。你即將走上副科級(jí)崗位,角色身份都發(fā)生很多變化,對(duì)此,你應(yīng)該做好那些準(zhǔn)備?評(píng)分參考思路:(1)準(zhǔn)確定位自己,做好心理準(zhǔn)備;(2)明確職責(zé)義務(wù),樹立服務(wù)意識(shí);(3)配合正職工作,樹立團(tuán)結(jié)意識(shí);(4)正確使用權(quán)力,做到廉潔勤政;(5)科學(xué)設(shè)計(jì)目標(biāo),明確努力方向。現(xiàn)將面試題錄下,供參考。競(jìng)爭(zhēng)者能否客觀求實(shí)地分析自己的個(gè)人特點(diǎn)和優(yōu)劣勢(shì)。二、有這樣一種現(xiàn)象:新組裝的機(jī)器,只有通過一定時(shí)期的磨合,把零部件接觸面上的加工痕跡磨平后,才能運(yùn)轉(zhuǎn)流暢?!緶y(cè)評(píng)要素】綜合分析能力 【評(píng)分參考】磨合效應(yīng)的寓意是:要想達(dá)到完美的契合,必須雙方都做出必要的讓步,彼此熟悉、彼此適應(yīng)。競(jìng)爭(zhēng)者是否聯(lián)系自身實(shí)際,如競(jìng)爭(zhēng)上崗的干部,到達(dá)工作崗位后也需要一定時(shí)間的磨合,這種磨合包括對(duì)工作環(huán)境的適應(yīng),對(duì)工作職責(zé)、工作內(nèi)容的了解,與同事間的彼此熟悉等多個(gè)方面,只有經(jīng)過磨合期,才能使工作順利開展。三、假如你競(jìng)爭(zhēng)成功后,領(lǐng)導(dǎo)分派了一項(xiàng)你不熟悉但又非常重要的工作,根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn),你可能無法完成。在調(diào)研的基礎(chǔ)上與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行充分溝通,說明這項(xiàng)工作對(duì)于自己的難度,如需他人配合,則積極向領(lǐng)導(dǎo)爭(zhēng)取,并力爭(zhēng)克服困難。在執(zhí)行任務(wù)過程中,應(yīng)該及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)展,把握領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖,以便保質(zhì)保量地按時(shí)完成任務(wù)。山東省委組織部機(jī)關(guān)競(jìng)爭(zhēng)上崗面試題(含答案)一、某黨支部換屆選舉時(shí),上級(jí)黨委批準(zhǔn)的書記侯選人落選,另一名黨員通過非組織手段拉選取,被選為黨支部書記。2.派人進(jìn)一步調(diào)查了解,查清事實(shí),依照有關(guān)規(guī)定,對(duì)這名黨員的違紀(jì)行為進(jìn)行處理。4.待條件具備時(shí)重新組織選舉.或暫由黨委直接任命支部書記。2.堅(jiān)持德才統(tǒng)一的原則,正確處理德和才的關(guān)系。3.要按照黨在新時(shí)期的總?cè)蝿?wù)總目標(biāo)的要求,選拔那些德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才擔(dān)任各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。如果領(lǐng)導(dǎo)安排你去處理這件事,你打算怎樣做?【答題參考思路】:1.教育黨員有意見和要求應(yīng)通過組織渠道反映,帶頭集體上訪是不對(duì)的。3.會(huì)同企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),研究采取有效措施,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,幫助下崗職工解決實(shí)際困難。人選A:任職時(shí)間較長(zhǎng),辦事穩(wěn)妥,熟悉本部門業(yè)務(wù),群眾威信較高,比較成熟,但年齡偏大(55歲),學(xué)歷偏低(中專),魄力較小。人選C:比較年輕(39歲),大學(xué)本科畢業(yè),熟悉本部門業(yè)務(wù),思維敏銳,好學(xué)上進(jìn),有一定工作能力和發(fā)展?jié)摿?,但任職時(shí)間短,政績(jī)還不夠突出,推薦票居第3位。2.如果現(xiàn)有班子成員比較年輕,有活力,有開拓精神,A可作為進(jìn)班子的人選。五、目前,部分黨員干部對(duì)鄧小平理論的學(xué)習(xí)缺乏刻苦鉆研用神,淺嘗輒止,深不下去。2.針對(duì)不同層次黨員干部的實(shí)際情況,分別制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃,提出具體要求。4.加強(qiáng)督促檢查。六、某市委組織部考察了一名擬提拔的干困后認(rèn)為,該同志表現(xiàn)不突出,擬暫不提拔。如果你是直接承辦這件事的同志,應(yīng)該怎樣對(duì)待? [答題參考思路]:1.認(rèn)真回顧:檢查考核工作是否真實(shí)地反映了該同志 的情況。3.根據(jù)情況也可進(jìn)一步擴(kuò)大談話范圍,再進(jìn)行考察了解;或建議領(lǐng)導(dǎo)暫時(shí)放一放。七、某黨委一名領(lǐng)導(dǎo)成員.對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究確定的某項(xiàng)決策有不同意見,因而不去認(rèn)真貫徹執(zhí)行。作為黨委領(lǐng)導(dǎo)成員,有不同意見可以保留,但必須堅(jiān)決執(zhí)行集體決議。3.健全民主決策程序,鼓勵(lì)每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)成員在會(huì)上大膽發(fā)表不同意見,充分討論后集中正確意見作出決策。既有認(rèn)識(shí)問題,也有培養(yǎng)問題,還有如何選拔的問題。3.抓基礎(chǔ),做好后備干部培養(yǎng)工作,使年輕干部能夠健康成長(zhǎng)。九、從調(diào)查情況看,少數(shù)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子缺乏凝聚力,一個(gè)重要原因是主要負(fù)責(zé)同志民主作風(fēng)差,重大問題個(gè)人說了算。【答題參考思路】:1.教育和幫助班子主要領(lǐng)導(dǎo)同志增強(qiáng)民主意識(shí),當(dāng)班長(zhǎng)不當(dāng)家長(zhǎng),善于聽取各種不同意見。3.對(duì)主觀武斷、造成重大決策失誤的,要追究責(zé)任;對(duì)個(gè)別作風(fēng)專斷,嚴(yán)重影響班子團(tuán)結(jié)的,應(yīng)采取組織措施。如果遇到這種情況你將如何處理?【答題參考思路】:1.該做法違背了黨管干部原則和程序,該群團(tuán)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)由黨委組織部門先按程序考察和報(bào)批,經(jīng)黨委同意并推薦后,再履行有關(guān)選舉程序。3.對(duì)負(fù)有責(zé)任的有關(guān)組織和個(gè)人提出批評(píng),令其寫出檢查。你認(rèn)為,應(yīng)當(dāng)如何解決這個(gè)問題?答題參考思路:1.強(qiáng)化宗旨教育,端正工作的出發(fā)點(diǎn)。3.全面正確地看待干部的政績(jī)。十二、某單位在黨委研究干部時(shí),有的領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)提出建議提拔一名干部.多論同志對(duì)這名干部都不了解,不好表態(tài),也有個(gè)別同志提出不同意見。2.應(yīng)指出,組織部門的同志可向黨委建議按程序?qū)ζ溥M(jìn)行民主推薦和考察,考察之后再議。十三、調(diào)查發(fā)現(xiàn),有的黨委領(lǐng)導(dǎo)班子中,書記與部分委員之間關(guān)系不夠融洽,影響了班子團(tuán)結(jié)。書記要帶頭執(zhí)行民主集中制,充分發(fā)揚(yáng)民主;委員要支持書記工作,接受書記對(duì)自己工作的檢查督促。書記和委員之間要互相信任,互相諒解,互相支持,互相幫助。重大問題堅(jiān)持集體研究決策。十四、選拔干部要注重政績(jī),在考察使用干部時(shí),你認(rèn)為應(yīng)如何客觀、公正地評(píng)價(jià)干部的政績(jī)?答題參考思路:l.注重政績(jī)是選拔干部應(yīng)掌握的原則,必須堅(jiān)持,因?yàn)檎?jī)?cè)谝欢ǔ潭壬戏从沉烁刹康牡虏拧?.對(duì)工作特別需要的干部,有發(fā)展?jié)摿Φ母刹康?,要區(qū)別對(duì)待,具體分析,不能千篇一律。而當(dāng)前在部分黨組織中,比較普遍地存在著監(jiān)督難的問題。【答題參考思路】:1.進(jìn)一步提高對(duì)強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督必要性的認(rèn)識(shí),明確黨內(nèi)不允許有不受監(jiān)督的特殊黨員。3.切實(shí)健全黨內(nèi)監(jiān)督制度
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