【正文】 務(wù)人員簡介了解醫(yī)院。建立并完善的三級(jí)質(zhì)量安全控制體系，使各級(jí)質(zhì)控組織分工明確，相互協(xié)作，對醫(yī)護(hù)質(zhì)量安全進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、改進(jìn)，激發(fā)了醫(yī)務(wù)人員之間的積極性和創(chuàng)造性，服務(wù)水平有了明顯的提高。七、抓思想政治教育，營造良好政治氛圍思想政治工作是醫(yī)院精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容。二是針對改革過程中的新情況、新問題加強(qiáng)職工思想政治工作，教育大家從大局出發(fā)，從長遠(yuǎn)利益出發(fā)，以良好的心態(tài)對改革，正確處理改革與發(fā)展的辯證關(guān)系，既穩(wěn)定了職工情緒，又促進(jìn)了醫(yī)院改革。九、加強(qiáng)廉政建設(shè)，以身作則根據(jù)上級(jí)部門下發(fā)的關(guān)于“黨風(fēng)廉政”的文件精神，以身作則，每月召開全院經(jīng)營活動(dòng)分析會(huì)，通報(bào)收入和支出情況；嚴(yán)格執(zhí)行總院對藥品、耗材招標(biāo)實(shí)施細(xì)則；管好一分錢，用好一分錢，以節(jié)約為榮。我們有信心，以昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，為當(dāng)?shù)氐尼t(yī)療衛(wèi)生的保障和社會(huì)的穩(wěn)定和諧交出一份各方滿意的答卷。我將從以下方面做述職述廉報(bào)告。二、醫(yī)療、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況截止11月底，全院完成門診XXXXX人次，其中急診XXX人次；完成住院XXXX人次，治愈率為XX％，好轉(zhuǎn)率為XX％，死亡率為XX/10萬；平均每一患者住院日為XX天；搶救危重病人XXX人次，搶救成功率達(dá)XX %，出入院診斷符合率XX%。從醫(yī)療收入、藥品收入分別占業(yè)務(wù)收入的比例及人均住院天數(shù)的變化，可以看出，醫(yī)療收入比去年有所上升，藥品收入有所下降，兩者所占比例逐漸趨于合理，達(dá)到了“以病人為中心”，讓利廣大患者的根本目的，“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得以逐部改善，提高了現(xiàn)有資源利用率，體現(xiàn)技術(shù)含量，講求投入產(chǎn)出，堅(jiān)持社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益同步的原則。實(shí)現(xiàn)了收支平衡，略有節(jié)余，壓減支出，減少浪費(fèi)，提高效益的目標(biāo)。一是一切工作以質(zhì)量安全為核心。二是堅(jiān)持以兩種效益為保障，一方面要求醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識(shí)，不要有以“救命恩人”自居的思想，要有視病人為“衣食父母”的觀念，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。在全院范圍內(nèi)正確處理好了兩種效益的關(guān)系，收到較好的效果。我們定期征求病人及群眾意見，針對群眾提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，認(rèn)真加以研究和解決。在檢查、診療過程中堅(jiān)持合理檢查、合理用藥、合理收費(fèi)，維護(hù)了病人的權(quán)益。在院務(wù)公開方面實(shí)行住院費(fèi)用清單制，檢查項(xiàng)目費(fèi)用公示制，保護(hù)病人知情權(quán)，尊重病人選擇。四是強(qiáng)化質(zhì)量安全管理和綜合管理。按照醫(yī)院質(zhì)量安全體系和考核內(nèi)容保持了醫(yī)院季度考核、月考核的工作制度，基本形成了季度有檢查、月月有考核，逐步建立考核結(jié)果與績效工資掛鉤，完善的質(zhì)量安全管理機(jī)制。四、人才培養(yǎng)和臨床醫(yī)學(xué)教育成績進(jìn)步201X年我院到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修X人次，外出短期培訓(xùn)X人次，醫(yī)院內(nèi)部講座X次，視頻培訓(xùn)次。五、硬件設(shè)施建設(shè)和房屋改造著有成效為提高醫(yī)院診療水平，最大限度滿足不同層次患者的就醫(yī)需求，改善就醫(yī)環(huán)境，保障醫(yī)療質(zhì)量與安全，在上級(jí)部門的關(guān)心和幫助下，整改項(xiàng)目已完成并投入使用，醫(yī)院環(huán)境發(fā)生根本變化，獲得患者和職工的好評(píng)。六、醫(yī)療服務(wù)模式的轉(zhuǎn)變富有成效推行“服務(wù)病人從細(xì)節(jié)做起”、“變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)”的服務(wù)模式，讓患者通過醫(yī)務(wù)人員簡介了解醫(yī)院。建立并完善的三級(jí)質(zhì)量安全控制體系，使各級(jí)質(zhì)控組織分工明確，相互協(xié)作，對醫(yī)護(hù)質(zhì)量安全進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、改進(jìn)，激發(fā)了醫(yī)務(wù)人員之間的積極性和創(chuàng)造性，服務(wù)水平有了明顯的提高。七、抓思想政治教育，營造良好政治氛圍思想政治工作是醫(yī)院精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容。二是針對改革過程中的新情況、新問題加強(qiáng)職工思想政治工作，教育大家從大局出發(fā)，從長遠(yuǎn)利益出發(fā)，以良好的心態(tài)對改革，正確處理改革與發(fā)展的辯證關(guān)系，既穩(wěn)定了職工情緒，又促進(jìn)了醫(yī)院改革。九、加強(qiáng)廉政建設(shè)，以身作則根據(jù)上級(jí)部門下發(fā)的關(guān)于“黨風(fēng)廉政”的文件精神，以身作則，每月召開全院經(jīng)營活動(dòng)分析會(huì)，通報(bào)收入和支出情況；嚴(yán)格執(zhí)行總院對藥品、耗材招標(biāo)實(shí)施細(xì)則；管好一分錢，用好一分錢，以節(jié)約為榮。我們有信心，以昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，為當(dāng)?shù)氐尼t(yī)療衛(wèi)生的保障和社會(huì)的穩(wěn)定和諧交出一份各方滿意的答卷。我將從以下方面做述職述廉報(bào)告。二、醫(yī)療、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況截止11月底，全院完成門診XXXXX人次，其中急診XXX人次；完成住院XXXX人次，治愈率為XX％，好轉(zhuǎn)率為XX％，死亡率為XX/10萬；平均每一患者住院日為XX天；搶救危重病人XXX人次，搶救成功率達(dá)XX %，出入院診斷符合率XX%。從醫(yī)療收入、藥品收入分別占業(yè)務(wù)收入的比例及人均住院天數(shù)的變化，可以看出，醫(yī)療收入比去年有所上升，藥品收入有所下降，兩者所占比例逐漸趨于合理，達(dá)到了“以病人為中心”，讓利廣大患者的根本目的，“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得以逐部改善，提高了現(xiàn)有資源利用率，體現(xiàn)技術(shù)含量，講求投入產(chǎn)出，堅(jiān)持社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益同步的原則。實(shí)現(xiàn)了收支平衡，略有節(jié)余，壓減支出，減少浪費(fèi)，提高效益的目標(biāo)。一是一切工作以質(zhì)量安全為核心。二是堅(jiān)持以兩種效益為保障，一方面要求醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識(shí)，不要有以“救命恩人”自居的思想，要有視病人為“衣食父母”的觀念，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。在全院范圍內(nèi)正確處理好了兩種效益的關(guān)系，收到較好的效果。我們定期征求病人及群眾意見，針對群眾提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，認(rèn)真加以研究和解決。在檢查、診療過程中堅(jiān)持合理檢查、合理用藥、合理收費(fèi)，維護(hù)了病人的權(quán)益。在院務(wù)公開方面實(shí)行住院費(fèi)用清單制，檢查項(xiàng)目費(fèi)用公示制，保護(hù)病人知情權(quán)，尊重病人選擇。四是強(qiáng)化質(zhì)