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2024-10-07 00:44本頁(yè)面
  

【正文】 ,增值稅納稅人要進(jìn)行專門的稅務(wù)登記,建立納稅人購(gòu)銷雙方進(jìn)行交叉審計(jì)的稽核體系,減少乃至杜絕偷稅漏稅。個(gè)人所得稅(學(xué)生思考、回答)①征稅對(duì)象:個(gè)人所得額②納稅人:在我國(guó)境內(nèi)有住所,或者無(wú)住所而在境內(nèi)居住滿一年,從我國(guó)境內(nèi)外取得所得的個(gè)人,以及在我國(guó)境內(nèi)無(wú)住所又不居住或居住不滿一年而從我國(guó)境內(nèi)取得所得的個(gè)人教師在學(xué)生回答的基礎(chǔ)上,概括總結(jié)為兩點(diǎn):境內(nèi)居住,在境內(nèi)外取得收入的個(gè)人;不居住,在我國(guó)境內(nèi)取得收入的個(gè)人(學(xué)生活動(dòng)):一個(gè)外國(guó)旅游者在深圳購(gòu)買我國(guó)發(fā)行的社會(huì)福利彩票中了一等獎(jiǎng),兌獎(jiǎng)時(shí),彩票管理中心代扣了他應(yīng)邀的個(gè)人所得稅款。你認(rèn)為這名旅游者是否應(yīng)該繳納個(gè)人所得稅?為什么?學(xué)生思考回答:要繳稅的,因?yàn)樗m然不在中國(guó)境內(nèi)居住,但在中國(guó)境內(nèi)取得收入,所以要繳稅。③稅率:(學(xué)生回答,教師強(qiáng)調(diào)并加深理解)比例稅率:比例稅率就是對(duì)同一征稅對(duì)象,不分?jǐn)?shù)額大小,規(guī)定相同的稅率。超額累進(jìn)稅率:個(gè)人工資、薪金所得,適用超額累進(jìn)稅率幻燈片展示:個(gè)人工資薪金所得稅率師:可見超額累進(jìn)稅率有什么樣的特點(diǎn)?納稅人所得越高,稅率越高;所得越低,稅率越低。過渡:為什么全月應(yīng)納稅所得額是指?jìng)€(gè)人月工資、薪金所得減去2000元以后的余額? [新聞分析] 2007年10月29日,全國(guó)大人常委會(huì)通過了修改后的個(gè)人所得稅法。思考:做這樣的調(diào)整有什么意義?學(xué)生回答:是國(guó)家財(cái)政收入的重要來(lái)源,也是調(diào)節(jié)個(gè)人收入分配、實(shí)現(xiàn)社會(huì)公平(建設(shè)和諧社會(huì))的有效手段。過渡:通過這部分內(nèi)容的講解,我們基本上了解了國(guó)家主要通過征收增值稅和個(gè)人所得稅等取得稅收,從而增加國(guó)家財(cái)政收入。國(guó)家的稅收又為誰(shuí)服務(wù)呢?結(jié)合之前的動(dòng)畫,和這些畫面,我們可以得出稅收用之于誰(shuí)?(民)。第四環(huán)節(jié):依法納稅是公民的基本義務(wù)過渡:可在現(xiàn)實(shí)生活中,仍然存在著違法稅法的行為:同學(xué)知道有哪些違反稅法的行為?學(xué)生:偷稅、騙稅、抗稅、欠稅。下面請(qǐng)同學(xué)研讀教材71到72,抓關(guān)鍵詞,理解并分辨偷稅、騙稅、抗稅、欠稅。的認(rèn)識(shí),增加自覺納稅的意識(shí)。由獲得搶答權(quán)一方判斷題目的內(nèi)容屬于哪種違反稅法的行為,并揭示判斷的理由。這起案件屬于_________行為。杭州以純服飾有限公司在2003年9月至2005年5月間。廈門某計(jì)算機(jī)有限公司因超過規(guī)定期限未履行納稅義務(wù);經(jīng)稅務(wù)機(jī)關(guān)責(zé)令限期繳納后,該公司逾期仍未繳納。這起案件屬于_________行為。這種行為屬于___ 行為。該公司的行為屬于___ 行為。最后,學(xué)生活動(dòng):模擬校園稅收宣傳活動(dòng),活動(dòng)要求(1)寫出宣傳的主題或口號(hào)(2)策劃宣傳的形式(3)列出宣傳的主要內(nèi)容五、作業(yè)(1)為什么說(shuō)我國(guó)的稅收是取之于民用之于民的新型稅收?(2)我們應(yīng)該怎樣做一個(gè)合格的納稅人?高一年級(jí)政治第十三周集體備課及教案作者:王宇煊 文章來(lái)源:本站原創(chuàng) 點(diǎn)擊數(shù):659 更新時(shí)間:20111118 10:20:47集體備課時(shí)間:20111117(周四)上課時(shí)間:20111121——1125 備課執(zhí)筆人:王宇煊 集體備課主持人:姜立新課題:我國(guó)基本經(jīng)濟(jì)制度 公司的經(jīng)營(yíng)第一課時(shí) 我國(guó)的基本經(jīng)濟(jì)制度(一)知識(shí)目標(biāo):識(shí)記我國(guó)的基本經(jīng)濟(jì)制度的具體內(nèi)容、各種經(jīng)濟(jì)成分、公有制實(shí)現(xiàn)形式及其主體地位。運(yùn)用所學(xué)知識(shí),區(qū)分各種經(jīng)濟(jì)成分,并說(shuō)明他們的作用。(三)情感、態(tài)度與價(jià)值觀目標(biāo):通過本框?qū)W習(xí),使學(xué)生認(rèn)識(shí)到基本經(jīng)濟(jì)制度符合我國(guó)基本國(guó)情,有利于促進(jìn)我國(guó)生產(chǎn)力發(fā)展。這形形色色的經(jīng)濟(jì)成分在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中互相競(jìng)爭(zhēng)、互相促進(jìn)、共同發(fā)展,為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)了繁榮、昌盛。這就是本節(jié)我們要學(xué)習(xí)的內(nèi)容。教師活動(dòng):多媒體展示下列材料:材料一:2002年我國(guó)國(guó)有及國(guó)有控股工業(yè)企業(yè)41125個(gè),%,工業(yè)增加值、總資產(chǎn)、%、%、%,利潤(rùn)總額、%、%。材料三:據(jù)統(tǒng)計(jì),非公有制經(jīng)濟(jì)占我國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的比重由1998年的不足1/4,增長(zhǎng)到2002年的1/3。材料四:黨的十六大報(bào)告指出:必須毫不動(dòng)搖的鼓勵(lì)、支持和引導(dǎo)非公有制發(fā)展。提出問題:上述材料說(shuō)明什么問題? 學(xué)生活動(dòng):略。公有制為主體教師活動(dòng):引導(dǎo)學(xué)生思考,現(xiàn)階段我國(guó)公有制經(jīng)濟(jì)有哪些成分?學(xué)生活動(dòng):閱讀課本,認(rèn)真總結(jié),得出結(jié)論教師總結(jié):公有制經(jīng)濟(jì)包括國(guó)有經(jīng)濟(jì)、集體經(jīng)濟(jì)、混合所有制經(jīng)濟(jì)中的國(guó)有成分和集體成分。(1)國(guó)有經(jīng)濟(jì)及其地位作用。是與我國(guó)較高生產(chǎn)力水平相適應(yīng)的。學(xué)生活動(dòng):閱讀課本,得出結(jié)論教師總結(jié):我們可以這樣說(shuō),它是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱,掌握國(guó)民經(jīng)濟(jì)的命脈,在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中起主導(dǎo)作用(聯(lián)系材料說(shuō)明)。(2)集體經(jīng)濟(jì)及其地位作用。請(qǐng)同學(xué)們想一想,在我們生活周圍,有哪些經(jīng)濟(jì)單位屬于集體經(jīng)濟(jì)?學(xué)生活動(dòng):結(jié)合生活實(shí)際,積極討論教師總結(jié):農(nóng)村主要是集體經(jīng)濟(jì),城鄉(xiāng)的工業(yè)、服務(wù)業(yè)有很多是集體經(jīng)濟(jì),如:各種形式的合作社,縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村辦工業(yè)企業(yè),商貿(mào)企業(yè),股份合作制企業(yè)等等。它的地位作用是怎樣的? 學(xué)生活動(dòng):思考與討論,積極回答問題??梢詮V泛吸收社會(huì)資金、緩解就業(yè)壓力、增加公共積累和國(guó)家稅收。(3)混合所有制經(jīng)濟(jì)及其地位作用。學(xué)生活動(dòng):積極討論,踴躍發(fā)言教師點(diǎn)評(píng):波導(dǎo)公司是一種混合所有制經(jīng)濟(jì),這是改革開放以來(lái),在我國(guó)逐步發(fā)展起來(lái)的一種新型經(jīng)濟(jì)形式?;旌纤兄平?jīng)濟(jì)是不同所有制經(jīng)濟(jì)按照一定的原則實(shí)行聯(lián)合生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)形式。(4)公有制經(jīng)濟(jì)的實(shí)現(xiàn)形式教師點(diǎn)撥:剛才大家學(xué)習(xí)的都是公有制經(jīng)濟(jì)的內(nèi)容,表明資產(chǎn)歸誰(shuí)所有。它可以是國(guó)家、集體直接管理使用,可以聘任他人管理使用,可以承包、租賃,也可以與其他經(jīng)濟(jì)聯(lián)合、合作等等,總之,哪種形式有利于公有資產(chǎn)發(fā)展壯大、取得最好效益,就應(yīng)該采用哪種形式。請(qǐng)同學(xué)們看教材32頁(yè),上海電氣集團(tuán)有限公司的材料,并回答有關(guān)問題。在股份制企業(yè)中,如果國(guó)家或集體控股,則具有明顯的公有性質(zhì)。(5)公有制主體地位的表現(xiàn)教師活動(dòng):引導(dǎo)學(xué)生閱讀教材33頁(yè),提出問題:如何理解公有制主體地位的兩個(gè)表現(xiàn)?學(xué)生活動(dòng):閱讀課本,積極討論,發(fā)表見解教師點(diǎn)評(píng):第一,公有資產(chǎn)在社會(huì)總資產(chǎn)中占優(yōu)勢(shì),是就全國(guó)而言,某一局部地區(qū)、局部行業(yè)也可能不占優(yōu)勢(shì)。多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展教師活動(dòng):引導(dǎo)學(xué)生思考,現(xiàn)階段我國(guó)除公有制經(jīng)濟(jì)外,還有哪些非公有制成分?學(xué)生活動(dòng):積極思考,回答問題教師總結(jié):現(xiàn)階段我國(guó)除公有制經(jīng)濟(jì)外,還有大量的個(gè)體經(jīng)濟(jì)、私營(yíng)經(jīng)濟(jì)、和外資經(jīng)濟(jì)等非公有制經(jīng)濟(jì)。引導(dǎo)學(xué)生思考,個(gè)體經(jīng)濟(jì)有什么特點(diǎn)和作用?學(xué)生活動(dòng):積極思考,回答問題 教師總結(jié):見課本33頁(yè)(2)私營(yíng)經(jīng)濟(jì)教師活動(dòng):私營(yíng)經(jīng)濟(jì)是以生產(chǎn)資料私有和雇用勞動(dòng)為基礎(chǔ),以取得利潤(rùn)為目的的經(jīng)濟(jì)形式。教師引導(dǎo):除教材上講的這幾點(diǎn)外,從二者的含義上看,還有什么不同? 學(xué)生活動(dòng):積極思考回答問題 教師點(diǎn)撥:個(gè)體經(jīng)濟(jì)以勞動(dòng)者自己勞動(dòng)為基礎(chǔ),私營(yíng)經(jīng)濟(jì)以雇用勞動(dòng)為基礎(chǔ)。他有利于引進(jìn)外資和先進(jìn)技術(shù),學(xué)習(xí)境外先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),有利于擴(kuò)大就業(yè)、擴(kuò)大出口,增加財(cái)政收入。并簡(jiǎn)略介紹中外合資企業(yè)與中外合作企業(yè)的區(qū)別。教師點(diǎn)撥:請(qǐng)同學(xué)們注意比較,非公有制經(jīng)濟(jì)的地位與前面集體經(jīng)濟(jì)的地位有什么不同?學(xué)生活動(dòng):積極思考,回答問題教師點(diǎn)撥:集體經(jīng)濟(jì)的地位,是社會(huì)主義公有制經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。(簡(jiǎn)單了解即可)為什么堅(jiān)持以公有制為主體,多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展教師引導(dǎo):公有制為主體,多種經(jīng)濟(jì)成分共同發(fā)展的基本經(jīng)濟(jì)制度,是我國(guó)社會(huì)主義初級(jí)階段生產(chǎn)關(guān)系的主要內(nèi)容。教師引導(dǎo):我國(guó)實(shí)行公有制為主體,多種經(jīng)濟(jì)成分共同發(fā)展的基本經(jīng)濟(jì)制度,是有什么決定的?學(xué)生活動(dòng):積極思考,回答問題:我國(guó)現(xiàn)階段的生產(chǎn)力狀況決定的。教師引導(dǎo):我國(guó)的基本經(jīng)濟(jì)制度是符合生產(chǎn)力狀況,那么,折椅制度的實(shí)施有什么重要性?學(xué)生活動(dòng):積極思考,回答問題:有利于促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展,增強(qiáng)綜合國(guó)力,有利于提高人民生活水平。(三)課堂總結(jié)、點(diǎn)評(píng)這節(jié)課我們重點(diǎn)學(xué)習(xí)了公有制為主體,多種經(jīng)濟(jì)成分共同發(fā)展的基本經(jīng)濟(jì)制度,知道了公有制經(jīng)濟(jì)和非公有制經(jīng)濟(jì)的各種形式,以及它們?cè)趪?guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位和作用。課余作業(yè) 組織學(xué)生收集資料,觀察改革開放以來(lái)我國(guó)各種所有制經(jīng)濟(jì)的發(fā)展出現(xiàn)了什么樣的變化,并能說(shuō)明這一變化的原因。理解有限責(zé)任公司和股份有限公司的區(qū)別和聯(lián)系;公司制的優(yōu)點(diǎn),以及建立現(xiàn)代企業(yè)制度的意義;企業(yè)兼并、聯(lián)合、破產(chǎn)的意義。(二)能力目標(biāo)本框教學(xué),重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生分析問題、參與經(jīng)濟(jì)生活的實(shí)踐能力 在學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)公司時(shí),通過相關(guān)知識(shí)的介紹,讓學(xué)生了解如何創(chuàng)辦公司、如何經(jīng)營(yíng)公司,從而提高學(xué)生將來(lái)的創(chuàng)業(yè)能力。(三)情感、態(tài)度與價(jià)值觀目標(biāo)培養(yǎng)學(xué)生國(guó)家觀念,使學(xué)生認(rèn)識(shí)到,創(chuàng)辦公司、積極創(chuàng)業(yè)有利于國(guó)家生產(chǎn)力的發(fā)展。增強(qiáng)學(xué)生依法設(shè)立公司、依法經(jīng)營(yíng)等法律意識(shí)。也可以鼓勵(lì)學(xué)生課下搜集相關(guān)資料,并引入課堂討論 教學(xué)過程(一)引入新課教師活動(dòng):通過上課學(xué)習(xí),我們知道為了滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的生活消費(fèi),必須不斷發(fā)展生產(chǎn),完善基本經(jīng)濟(jì)制度。而,公司制是現(xiàn)代企業(yè)最主要的組織形式,因此,我們這一節(jié)就學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)公司。請(qǐng)問:在這些交易活動(dòng)中有哪些參加者?在這些參加者中最主要的是什么?為什么?學(xué)生回答:閱讀教材,并回答:在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,有許多參加者,例:企業(yè)、個(gè)人、行政事業(yè)單位等,其中,企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要參加者,是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞。人們消費(fèi)的商品和服務(wù),主要是由企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的。其中,國(guó)有企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)。公司制是現(xiàn)代企業(yè)主要的典型的組織形式。股份有限公司,是由一定人數(shù)的股東發(fā)起設(shè)立,全部資本分為等額股份,股東以其所持股份為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任,公司以其全部資產(chǎn)對(duì)公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)法人。公司組織機(jī)構(gòu)均為決策機(jī)構(gòu)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)和監(jiān)督機(jī)構(gòu)三部分;公司均有名稱、章程等。請(qǐng)同學(xué)們參看教材P38表格。其中股東大會(huì)及其選出的董事會(huì)是公司的決策機(jī)構(gòu),處理公司重大經(jīng)營(yíng)管理事宜。監(jiān)事會(huì)是公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu),對(duì)董事會(huì)和經(jīng)理的工作進(jìn)行監(jiān)督。(參考教材P38——組織機(jī)構(gòu)圖表)教師活動(dòng):通過以上學(xué)習(xí),我們知道了有限責(zé)任公司和股份有限公司的區(qū)別與聯(lián)系,了解了這兩種公司的有關(guān)知識(shí),也知道這兩種公司就是我國(guó)的法定公司形式。成立公司,必須按照法律法規(guī)和有關(guān)政策的規(guī)定,辦理一定的登記手續(xù),取得法律上的承認(rèn)。教師活動(dòng):引導(dǎo)學(xué)生看教材“名詞點(diǎn)擊”指出法人與自然人的區(qū)別:自然人是以生命為存在特征的個(gè)人,而法人是具有民事權(quán)利能力和民事行為能力,依法獨(dú)立享有民事權(quán)利和承擔(dān)民事義務(wù)的組織,是社會(huì)組織在法律上的人格化。我國(guó)已經(jīng)有許多國(guó)有企業(yè),通過公司制改革,激發(fā)了活力、增強(qiáng)了競(jìng)爭(zhēng)力,更好地發(fā)揮了在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的主導(dǎo)作用。例:中國(guó)石油天然氣股份有限公司、中國(guó)石油化工股份有限公司、中國(guó)電信有限責(zé)任公司、中國(guó)航空股份有限責(zé)任公司等。即:(6)國(guó)有獨(dú)資公司(7)個(gè)人獨(dú)資企業(yè)和合伙企業(yè)教師活動(dòng):請(qǐng)同學(xué)們結(jié)合調(diào)查情況,結(jié)合身邊的實(shí)際情況,分析什么是個(gè)人獨(dú)資企業(yè)和合伙企業(yè)?學(xué)生活動(dòng):積極討論,踴躍發(fā)言教師引導(dǎo):通過教材的“名詞點(diǎn)擊”的對(duì)此問題進(jìn)行總結(jié)。而有著300年品牌歷史的“王麻子” 剪刀廠于2003年初向昌平區(qū)法院遞交了破產(chǎn)申請(qǐng)。教師最后總結(jié)。公司經(jīng)營(yíng)的好壞直接關(guān)系到公司的命運(yùn),公司經(jīng)營(yíng)的目的就是利潤(rùn)。首先,公司要制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。一個(gè)企業(yè),只有戰(zhàn)略定位準(zhǔn)確,才能順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的潮流,抓住機(jī)遇,加快發(fā)展,為企業(yè)插上騰飛的翅膀。如今,諾基亞手機(jī)的市場(chǎng)占有率全球第一,做視群雄。1992年以前,諾基亞的產(chǎn)品線很長(zhǎng),除移動(dòng)通訊產(chǎn)品之外,還生產(chǎn)電視機(jī)、電腦、電線,甚至膠鞋。奧利拉擔(dān)任諾基亞的董事長(zhǎng)和首席執(zhí)行官后,決定專注于當(dāng)時(shí)最前沿、最活躍。而自從搬出彩電進(jìn)入移動(dòng)通訊領(lǐng)域后,該公司就像坐上火箭般向上串升,每年的發(fā)展速度高于50%。反之,一個(gè)企業(yè)在戰(zhàn)略定位上不準(zhǔn),那么,企業(yè)就會(huì)遭受挫折,甚至一撅不振,導(dǎo)致破產(chǎn)。巨人是由電腦行業(yè)起家和發(fā)家的,一度時(shí)間內(nèi)公司每年的銷量以幾何級(jí)數(shù)的速度增長(zhǎng),到1992年,已成為當(dāng)時(shí)中國(guó)電腦業(yè)的領(lǐng)頭軍,然而,其后巨人集團(tuán)急于鋪攤子,盲目追求多元化經(jīng)營(yíng),幾乎拋棄了主業(yè),把精力和資金大量投入到自己不熟悉的領(lǐng)域一一房地產(chǎn)、保健品業(yè)等。從一定意義上說(shuō),今天的企業(yè)已進(jìn)入了戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)的年代,企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略已成為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的中心問題,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),在相當(dāng)程度上表現(xiàn)為企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略思維、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略定位的競(jìng)爭(zhēng)。是說(shuō)科龍對(duì)股東及對(duì)國(guó)家的回報(bào)不論是絕對(duì)值還是相對(duì)值都遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于海爾,而且從1995年開始,年年如此。那么從戰(zhàn)略來(lái)看,海爾人知足,自己最大的財(cái)富是海爾這塊牌子,所以海爾戰(zhàn)略總是圍繞著它做文章。這是海爾的驕做,但同時(shí)也是海爾的問題,想用這塊牌子擴(kuò)大自己的市場(chǎng)占有率,只能以改變海爾品牌的市場(chǎng)定位為代價(jià)。所以,海爾的戰(zhàn)略是把海爾的品牌延伸到其他領(lǐng)域,如電視機(jī)、計(jì)算機(jī),但這些新進(jìn)入領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)殘酷程度不比白色家電領(lǐng)域低,很難想象,海爾在這些領(lǐng)域會(huì)成為這些市場(chǎng)的前三名。再來(lái)看看科龍的戰(zhàn)略。科龍人不愿走多元化歧途,而專心建立自己大制冷領(lǐng)域的能力。簡(jiǎn)單的戰(zhàn)略定位往往是最容易實(shí)施的。如果管理適當(dāng),科龍集團(tuán)的多品牌(容聲、科龍、華寶、三洋)也將有利于吸引不同層次消費(fèi)者,以突破單一品牌市場(chǎng)份額的極限。其次,公司要依靠技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理等手段,形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。教師點(diǎn)評(píng):通過具體事例,我們應(yīng)該看到在公司經(jīng)營(yíng)中要依靠科技進(jìn)步和管理手段,形成自己公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)??萍寂c管理密不可分,管理本身就是一種科學(xué),同時(shí),提高管理水平也要依靠先進(jìn)的科技手段。教師活動(dòng):引導(dǎo)學(xué)生閱讀教材P44“金華火腿”的事例;多媒體播放電視系列片3:“小天鵝”重視產(chǎn)品質(zhì)量的例子,國(guó)家對(duì)洗衣機(jī)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是4000次運(yùn)行無(wú)故障,而國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)是5000次,為此,廠里組織近百名科技人員,花了兩年時(shí)間進(jìn)行全廠性技術(shù)攻關(guān),終于實(shí)現(xiàn)了無(wú)故障運(yùn)行5000次。設(shè)問:兩個(gè)企業(yè)不同命運(yùn)的原因何在? 學(xué)生活動(dòng):思考討論,發(fā)表見解。企業(yè)的信譽(yù)和形象集中體現(xiàn)在產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量上。當(dāng)然,搞好公司經(jīng)營(yíng)是一個(gè)系統(tǒng)工程,除以上措施外,還必須建立現(xiàn)代企業(yè)制度,實(shí)現(xiàn)所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離,提高決策者的素質(zhì),進(jìn)行“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”和企業(yè)兼并等。教師總結(jié):第一,企業(yè)兼并,就是經(jīng)營(yíng)管理好的,經(jīng)濟(jì)效益好的優(yōu)勢(shì)企業(yè),吞并那些經(jīng)營(yíng)不善、企業(yè)效益差的企業(yè)。第二,“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”,指企業(yè)之間為增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、獲取更大經(jīng)濟(jì)效益,而實(shí)行的合營(yíng)或合并。第三,企業(yè)破產(chǎn)指對(duì)長(zhǎng)期虧損、資不抵債而又扭虧無(wú)望的企業(yè),按法定程序?qū)嵤┢飘a(chǎn)結(jié)算
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