我國(guó)小煤礦安全生產(chǎn)面臨的主要問題及對(duì)策-在線瀏覽
2024-10-06 19:11本頁(yè)面
【正文】 理，將煤炭部撤銷，原有的職能分解到若干個(gè)部門，這樣，煤礦無(wú)論大小，都要跟眾多部門打交道，形成了煤炭企業(yè)多部門分領(lǐng)域的管理格局。如安監(jiān)部門就安全抓安全，地方行業(yè)管理機(jī)構(gòu)人員少且變動(dòng)大，行業(yè)管理弱化，地方監(jiān)管不力，致使生產(chǎn)和安全不能整體規(guī)劃，有機(jī)協(xié)調(diào)配合?！ 。ǎ常┎擅悍椒ê?jiǎn)單、工藝設(shè)備落后、安全投入不夠、安全隱患多 與國(guó)有重點(diǎn)煤礦相比，地方小煤礦技術(shù)力量薄弱，科技投入極少，對(duì)煤炭科技進(jìn)步的重視更是無(wú)從談起。尤其是一些小煤礦為了節(jié)約成本，減少安全投入，進(jìn)行非正規(guī)采煤、以挖代采、以掘代采、以探代采、超層越界、生產(chǎn)系統(tǒng)不完善、通風(fēng)設(shè)施、檢測(cè)儀器和瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)不可靠等，給礦井帶來(lái)極多的安全隱患。同時(shí)由于一些地方小煤礦礦主以低成本、低投入、高利潤(rùn)為目的，技術(shù)人員和安全管理人員配備嚴(yán)重不足，使小煤礦的安全生產(chǎn)失去了應(yīng)有的技術(shù)支撐和保障。小煤礦的從業(yè)人員多數(shù)是文化程度低、安全思想意識(shí)和技術(shù)素質(zhì)偏低、自我保護(hù)能力和防護(hù)意識(shí)差的農(nóng)民工、協(xié)議工、外包工和臨時(shí)工，在井下經(jīng)常是強(qiáng)干和蠻千，違章作業(yè)、違規(guī)操作，必然會(huì)導(dǎo)致事故發(fā)生。因此，小煤礦要加快資源整合步伐，提高自身的生產(chǎn)規(guī)模和辦礦水平，結(jié)合自身和周邊的實(shí)際條件，對(duì)資源、資金、技術(shù)、勞動(dòng)力等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)
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