【正文】 。其實(shí)在我剛提筆擬寫這篇演講稿時(shí)，我就想過(guò)如果我真的擔(dān)任這么重要的職務(wù)，我該做些什么，我覺得我會(huì)和別人一樣手足無(wú)措，無(wú)從下手。畢竟時(shí)間就是生命，我用生命在做一件事，可以看出這件事在我心中多么重要。哪怕只有一個(gè)無(wú)人問(wèn)津的角落，我也會(huì)用飽滿的熱情為它上色。謝謝。在這秋風(fēng)送爽的季節(jié)里，我?guī)е蠋焸兊钠谕屯瑢W(xué)們的信任，十分榮幸地站在這里，參加本屆大隊(duì)委的競(jìng)選活動(dòng)。我是一名充滿自信的女生。在班級(jí)工作中，我處理具體班級(jí)事務(wù)時(shí)，能夠透徹領(lǐng)會(huì)班主任工作意圖，尊重同學(xué)們不同意見，堅(jiān)持原則，是班主任的得力助手，是同學(xué)們的知心朋友、貼心人。今年9月份，我被共青團(tuán)山東省委、山東省少工委評(píng)選為“山東省生態(tài)文明小衛(wèi)士”榮譽(yù)稱號(hào)。加入大隊(duì)委，是一種榮譽(yù)，更是一種責(zé)任。首先介紹一下個(gè)人基本情況本人1982年生，20xx年畢業(yè)于山東輕工業(yè)學(xué)院電子信息工程專業(yè)，本科，畢業(yè)后曾在山東力創(chuàng)科技有限公司工作過(guò)，20xx年5月進(jìn)入金雷企管部，主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目申報(bào)方面的工作。二、對(duì)人資資源管理的理解人力資源管理很重要，這就是我的理解。人才關(guān)系企業(yè)的生死，人力資源管理，就是以實(shí)現(xiàn)人才的最佳利用，發(fā)掘潛力，培養(yǎng)人才，合理配置，為企業(yè)創(chuàng)造最大的效益為目的的。20xx年我在青島參加培訓(xùn)的時(shí)候，曾經(jīng)看到有人賣一種包餃子的東西，把皮鋪上，放上餡子，然后合起來(lái)一擠，一個(gè)完完整整的餃子就好了，邊緣非常整齊，是鋸齒樣子的。有了這個(gè)模具，加上我們的培訓(xùn)作為支撐，招聘來(lái)的人或者現(xiàn)有的員工，放進(jìn)這個(gè)模具里面，壓一壓，再拿出來(lái)都能夠很好的滿足不同崗位的要求，企業(yè)就不用在擔(dān)心招不到人，不用擔(dān)心勝任不了崗位，不用擔(dān)心人員流失等問(wèn)題。（1）基礎(chǔ)與原則。企業(yè)文化也是與時(shí)俱進(jìn)的，也是需要不斷創(chuàng)新的。所以，在講企業(yè)文化時(shí)，應(yīng)該先告訴員工，我為你準(zhǔn)備了什么，你會(huì)得到什么，把企業(yè)與員工放在平等的位置，才能吸引人才到企業(yè)來(lái)，才能讓來(lái)的人安心的工作，才能充分發(fā)掘他的潛力，做到人盡其用。這種文化基礎(chǔ)定好了，才能進(jìn)行下面所有的工作，所以，文化是基礎(chǔ)，是風(fēng)向標(biāo)，是旗幟。凡事都要有原則，金雷人力資源管理的原則，一定是以服從、服務(wù)于公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃為原則，一定要做到以人為本，一定要做到能力為上，一定要做到任人唯賢。（2）招聘。要招聘，首先要明確公司的總體發(fā)展規(guī)劃，并分解到每一年，在年末就應(yīng)該制定下的招聘計(jì)劃，招多少人？什么樣的人？從哪里招？等等，都需要先規(guī)劃，后執(zhí)行，總體的依據(jù)就是企業(yè)下一年的總體目標(biāo)分解到人力資源管理的部分。這是缺乏總體的統(tǒng)籌規(guī)劃的直接表現(xiàn)，也是人力資源培訓(xùn)缺失的直接表現(xiàn)。為了減少成本，對(duì)于高端的人才，可以去發(fā)達(dá)省市、院所等招聘，一般的人員，濟(jì)南、萊蕪、泰安招聘，一線工人，技校招聘或者合作培養(yǎng)就可以了。這樣才能保證人力資源成本最低，利潤(rùn)最高，這也是人力資源管理最核心的東西。對(duì)公司來(lái)說(shuō)，也是一樣。對(duì)于管理層的培訓(xùn)，也是少的可憐。所以，要做全員的培訓(xùn)，作為生產(chǎn)制造型的企業(yè)，全員同時(shí)參加培訓(xùn)的可操作性太差，那么依照崗位的不同，分開來(lái)做。對(duì)于車間工作人員，每月組織一次知識(shí)或者技能培訓(xùn)，內(nèi)訓(xùn)為主，外訓(xùn)為輔，重點(diǎn)是工藝流程、規(guī)章制度的培訓(xùn)，培養(yǎng)一線工人的責(zé)任心，認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度。先培訓(xùn)，從企業(yè)文化到安全生產(chǎn)，從規(guī)章制度到工藝流程，全方位的培訓(xùn)。特別要說(shuō)明一點(diǎn)，對(duì)于一線職工來(lái)講，培訓(xùn)的重點(diǎn)在于讓參加培訓(xùn)的人，從一開始就知道那些該做的，那些是不該做的，要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)來(lái)作業(yè)才有好結(jié)果。一定要從零開始，就養(yǎng)成認(rèn)認(rèn)真真踏踏實(shí)實(shí)的工作態(tài)度。同時(shí)，由于企業(yè)文化的建設(shè)是需要通過(guò)活動(dòng)來(lái)進(jìn)行的，正好可以在培訓(xùn)中加入我們的企業(yè)文化的東西，節(jié)省了成本和時(shí)間。人力資源要做到合理的配置，把合適的的人放到最合適的位置上。畢竟招聘會(huì)存在偏差，并不一定你招來(lái)的鉗工最適合的崗位就是鉗工，可能在別的崗位上發(fā)揮的效能更大，創(chuàng)造的效益更多。只有做到老少結(jié)合、動(dòng)態(tài)和靜態(tài)結(jié)合，才能充分發(fā)掘人力資源的潛能，實(shí)現(xiàn)人力資源的最大效益。我們公司從20xx年至今，短短6年的時(shí)間，經(jīng)歷了急速的資產(chǎn)膨脹，員工隊(duì)伍也壯大到400人，這其中，像葛總、李總、姜總等具有豐富的管理開發(fā)經(jīng)驗(yàn)的人，彌補(bǔ)了公司在快速發(fā)展中人力資源不足的缺陷，服務(wù)了公司的發(fā)展，屬于“輸血”的類型。造血，就是自己培養(yǎng)自己所需要的人才，因材施教，有的放矢。這是公司目前擁有的最寶貴的人力資源財(cái)富，如何能夠進(jìn)一步發(fā)掘他們的潛能，提供他們的水平，從一個(gè)層次到另一個(gè)層次，是人才梯隊(duì)建設(shè)需要重點(diǎn)考慮的問(wèn)題。建立“百人計(jì)劃”的基礎(chǔ)上，對(duì)進(jìn)入名單的人根據(jù)崗位、年齡、文化水平的不同，按照“優(yōu)中選優(yōu)”的原則，分別設(shè)立不同的培養(yǎng)目標(biāo)，進(jìn)行有針對(duì)化、目標(biāo)化的培養(yǎng)。專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)、高校進(jìn)修、深造。優(yōu)先辦理職稱晉級(jí)。在生產(chǎn)管理上，有一個(gè)叫做“OEC管理”，講的是：日事日畢，日清日高”，是海爾提出來(lái)的，他的實(shí)質(zhì)就是“千里之行，始于足下，合抱之木生于毫末”，人才培養(yǎng)是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，艱苦的過(guò)程。前面的五點(diǎn)，都是基礎(chǔ)性的工作，是優(yōu)化整體的人力資源管理環(huán)境的東西。這就是我的總體思路和規(guī)劃，都是一些基礎(chǔ)性的東西。雖然我對(duì)人資源管理還是一個(gè)門外漢，目前只是有一些想法，但是我相信，只要自己努力學(xué)習(xí)，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，一定能夠把金雷的人力資源工作做好。懷著對(duì)美術(shù)的熱愛，在上個(gè)學(xué)期我加入了學(xué)校的宣傳部。在我身處宣傳部這個(gè)大家庭期間，我曾參加過(guò)創(chuàng)音布景的制作，以及最近這幾次的墻報(bào)評(píng)比工作。在這期間，我取得的每一點(diǎn)成績(jī)，每一次進(jìn)步都凝聚著老師的厚愛和期望，凝聚著同學(xué)的鼓勵(lì)和信任，也都凝聚著我很多艱辛和汗水。我之所以選擇這一職位，還因?yàn)槲矣行判摹⒂袥Q心、有能力干好這一項(xiàng)工作。優(yōu)勢(shì)之一，我樂(lè)于參與學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)，所以從中認(rèn)識(shí)了許多新的朋友，交友廣闊，事情才會(huì)事半功倍；優(yōu)勢(shì)之二，我經(jīng)常會(huì)有一些特殊的想法，很多朋友會(huì)認(rèn)為我“異想天開”，但不“異”，又何會(huì)“新”呢？只有“新”，宣傳部的工作才會(huì)越做越精彩；優(yōu)勢(shì)之三，“人非圣賢，孰能無(wú)過(guò)”，我犯過(guò)錯(cuò)，但我敢于面對(duì)自己的錯(cuò)誤，從同學(xué)與老師的幫助中虛心接受批評(píng)，并改正錯(cuò)誤，而且決不充許自己第二次在同一地方跌倒。當(dāng)然，我如果沒有當(dāng)選，我將一如繼往的認(rèn)真工作，并且會(huì)做的更好，全力支持新一屆部長(zhǎng)的工作。具體講，要發(fā)揮四個(gè)作用，處理好四個(gè)方面的關(guān)系。處理好四個(gè)方面的關(guān)系：一要正確處理好做人與做官的關(guān)系，先做人，后做官；二要正確處理好主角與配角的關(guān)系，做助手抓落實(shí)；三要正確處理好管事與干事的關(guān)系，既管事又干事；四要處理好律己與待人的關(guān)系，嚴(yán)于律已，寬以待人。希望在座的同學(xué)能給予我肯定，給我一個(gè)獲勝的機(jī)會(huì)。今日我之所以競(jìng)選這個(gè)職位，是由于我了解紀(jì)檢部在咱們學(xué)生辦理中的重要作用。大學(xué)的學(xué)習(xí)日子適當(dāng)寬松，那么這就不可避免地呈現(xiàn)相似曠課、遲到、早退等狀況，而咱們紀(jì)檢部的職責(zé)便是幫忙同學(xué)加強(qiáng)自我辦理，將作業(yè)重心轉(zhuǎn)移到學(xué)習(xí)上來(lái)。在大一的一年里，我擔(dān)任了紀(jì)檢部的干事，對(duì)各項(xiàng)作業(yè)都已根本把握清楚，有著必定的作業(yè)閱歷，并且對(duì)待學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)問(wèn)題也有了必定的閱歷與應(yīng)對(duì)才能。但那都已成為曩昔，這些閱歷反而成為我今后作業(yè)的名貴閱歷。別的一個(gè)特別重要的是交流。堅(jiān)持以誠(chéng)待人，以豐滿的熱心和活躍的心態(tài)去對(duì)待每一件事。勤學(xué)習(xí)，勤查詢，勤督辦。盡力做到大事講準(zhǔn)則，小事講風(fēng)格，同事講聯(lián)合，干事講作用。我堅(jiān)信自己可以擔(dān)任學(xué)生會(huì)作業(yè)。最終，再次對(duì)曩昔的一年里咱們對(duì)我的包容和幫忙。不論能否中選，我都會(huì)把它當(dāng)作一次訓(xùn)練的時(shí)機(jī)。因而，我今日競(jìng)選文藝干事。我有激烈的職責(zé)心，對(duì)作業(yè)堅(jiān)持著很強(qiáng)的準(zhǔn)則性和紀(jì)律性。其次，我有必定的作業(yè)閱歷。我信賴我有才能擔(dān)任這個(gè)職務(wù)。第二，假設(shè)我中選文藝部干事，我會(huì)盡力營(yíng)建聯(lián)合調(diào)和的氣氛，充分調(diào)動(dòng)有才藝的同學(xué)參加到文藝部的活動(dòng)中，讓咱們的才藝都得到展現(xiàn)。我期望自己可以得到在座各位教師同學(xué)的認(rèn)可和信賴。我的講演結(jié)束，謝謝咱們!副部長(zhǎng)競(jìng)選演講稿11親愛的同學(xué)們：咱們好!我是來(lái)自__部分一名干事，今日，很僥幸可以站著這樣的一個(gè)講臺(tái)上來(lái)給咱們進(jìn)行講演。正所謂“不想當(dāng)將軍的兵，不是好戰(zhàn)士”，我在__部分管任干事一職，已經(jīng)有一年了，在此期間，我對(duì)自己的本職作業(yè)是投入了許多的時(shí)刻與精力的，當(dāng)他人在玩樂(lè)的時(shí)分，我或許還在作業(yè)室里邊忙著收拾文件和材料，當(dāng)他人需求幫忙時(shí)，我會(huì)盡自己的才能去幫他分管一部分壓力，也正是我的這種精力，我在部分內(nèi)也被咱們?cè)u(píng)選為了“優(yōu)異干事”，關(guān)于這份鼓舞，我很是欣喜，但我也沒有因而就變得煩躁，由于我知道這才是開端，還有許多的東西需求去學(xué)習(xí)呢。我在__部分一年以來(lái)，除了和部分里的同學(xué)們堅(jiān)持了杰出的聯(lián)絡(luò)外，也結(jié)交了一些其它部分的同學(xué)，杰出的交流技巧讓我對(duì)其它部分的職責(zé)也有了必定的了解，所以我知道咱們學(xué)生會(huì)這個(gè)全體應(yīng)該做些什么。最終，請(qǐng)?jiān)蹅兌喽嘀挝遥瑢⒛闶种心敲F的一票投給我!謝謝咱們!副部長(zhǎng)競(jìng)選演講稿12去年的這個(gè)時(shí)候副主席牛娟娟學(xué)姐在臺(tái)上不斷地強(qiáng)調(diào)一個(gè)名詞動(dòng)科精神。動(dòng)科精神？而如今我站在這里競(jìng)選體育部部長(zhǎng)一職，動(dòng)科精神這四個(gè)字的含義在我心中也變得越加的明了。文化，這是種文化。各種球類的基本功這是技術(shù)，各種戰(zhàn)術(shù)的配合這是智慧，各種訓(xùn)練方法這是專業(yè)，各種犯規(guī)吹罰的手勢(shì)這是規(guī)則，各種跑跳動(dòng)作這是基礎(chǔ)，各種關(guān)于人體運(yùn)動(dòng)醫(yī)學(xué)的理論這是有的放矢。總之，在我心中，各種球不僅是球，而是球文化。溫氏杯足球賽正在如火如荼的進(jìn)行。大一時(shí)我工作認(rèn)真，部長(zhǎng)安排的任務(wù)認(rèn)真完成，不能說(shuō)毫無(wú)怨言但是我知道年輕人就是要多吃苦，多做事才能得到別人在工作上對(duì)你的認(rèn)可，我覺得我做到了。態(tài)度不是嘴上高調(diào)的貫徹上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，不是鞍前馬后的拍馬屁，不是偷工減料而又花言巧語(yǔ)的圓場(chǎng)，態(tài)度是在早上五點(diǎn)四十起床到足球場(chǎng)，是加快步伐的抬著桌子快跑，是等運(yùn)動(dòng)員下場(chǎng)時(shí)及時(shí)的給他們倒上水，是晚上一個(gè)人去練習(xí)自己喜歡的球類運(yùn)動(dòng)。升到大二我是學(xué)長(zhǎng)了，我感覺到了不適應(yīng)，我不知道應(yīng)該以怎樣的面孔面對(duì)我的學(xué)弟學(xué)妹，因此在運(yùn)動(dòng)會(huì)上我迷失了自己，以往的樂(lè)趣沒有了，我不會(huì)在和李立建討論陳曦陳浩的颯爽英姿，不會(huì)在坐在欄桿上討論哪個(gè)女運(yùn)動(dòng)員漂亮，不會(huì)在聽到陳浩學(xué)長(zhǎng)那句好好跑的鼓勵(lì)，取而代之的是我要監(jiān)督他們，我要安排他們工作，我要鼓勵(lì)他們，我要了表心意的對(duì)我的學(xué)弟學(xué)妹說(shuō)聲辛苦了。我沒有經(jīng)驗(yàn)，有的只是一堆文件和部長(zhǎng)期望的眼神。就在足球賽開踢得那個(gè)早上，我突然就感覺到一股明亮的念頭閃過(guò)我的大腦，一個(gè)活動(dòng)需要的步驟，需要的分配也一幕幕呈現(xiàn)在我的眼前。我明白了一個(gè)活動(dòng)可以分為人員安排，對(duì)外協(xié)調(diào)及宣傳，策劃，對(duì)內(nèi)工作安排，尋求各個(gè)部門的幫助，體現(xiàn)人文關(guān)懷等幾個(gè)環(huán)節(jié)，我可以將這些任務(wù)分給不同性格并且適合做這項(xiàng)工作的人，而且我可以思路清晰的告訴他們你們應(yīng)該怎么做，你們應(yīng)該從這里面學(xué)到什么東西，可以怎么和平友好的和別人交流，可以告訴他們什么時(shí)候應(yīng)該拍案而起，什么是時(shí)候要謙遜不語(yǔ)。所以我覺得這次足球賽我學(xué)到了好多好多，而且通過(guò)這次的經(jīng)歷使我有了能干好體育部部長(zhǎng)這一職位的信心，而且使我有了好多可以分享給學(xué)弟學(xué)妹的道理。每個(gè)人都是每個(gè)人的老師，每個(gè)人都是每個(gè)人的學(xué)生。我遇到了萬(wàn)易這樣亦師亦友的好部長(zhǎng)，我遇到了臧日偉這樣終生相交的摯友，我結(jié)識(shí)了體育部每張可愛的臉龐，我讀了幾十本書懂得了好多好多好多道理，我的課程沒有掛科，真正的階段性了解了自己，明白了沒有付出就沒有收獲，明白了我長(zhǎng)的沒你好看可我的思想比你漂亮的道理。少了朋友的大學(xué)不是生活，少了朋友的生活也不是大學(xué)。在此之前身為班干部的我，本著認(rèn)認(rèn)真真、兢兢業(yè)業(yè)的負(fù)責(zé)精神，一直以來(lái)都是盡己所能地把班會(huì)工作做到最好，并得到了老師和同學(xué)們的認(rèn)同。但是，我抱著“思想有多遠(yuǎn)，人就可以走多遠(yuǎn)！”“心有多大，舞臺(tái)就有多寬！”的信念來(lái)參加競(jìng)選，況且，我也有足夠的實(shí)力與大