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淺談校企合作-在線瀏覽

2024-10-06 08:06本頁(yè)面
  

【正文】 果能否為公司所用,能否將研究成果轉(zhuǎn)化為公司的核心技術(shù)。在這個(gè)過(guò)程中,公司非常關(guān)注與合作方的及時(shí)溝通。規(guī)劃了項(xiàng)目的目標(biāo)、具體任務(wù)、項(xiàng)目時(shí)間表。在合作中由于對(duì)合作項(xiàng)目的目標(biāo)、任務(wù)、解決問(wèn)題的途徑規(guī)定得非常清楚,大學(xué)研究人員可以明確地理解企業(yè)認(rèn)為最重要和最關(guān)心的一些事宜,包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)的取得、對(duì)研究信息的保密、及時(shí)響應(yīng)企業(yè)的需求、按時(shí)完成項(xiàng)目計(jì)劃、保證研究的可靠性等方面,這使合作能夠符合公司的利益需求。合作不僅在Cabot公司成為世界一流的優(yōu)質(zhì)鈦酸鋇供貨商的發(fā)展過(guò)程中起到了主導(dǎo)作用,同時(shí)還對(duì)賓夕法尼亞州的就業(yè)、社會(huì)福利、經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面發(fā)揮了直接或潛在的作用。案例四:多個(gè)企業(yè)多大學(xué)的合作模式—Rochester大學(xué)電子影像研究中心。中心的長(zhǎng)期目標(biāo)是建立美國(guó)一流的在電子影像系統(tǒng)方面具有全面領(lǐng)先地位的國(guó)家研究中心,是一個(gè)屬于新技術(shù)孵化器性質(zhì)的研究機(jī)構(gòu)。中心有四個(gè)專門部門負(fù)責(zé)分別處理研究合作、技術(shù)、工業(yè)創(chuàng)新及外聯(lián)事宜,其中工業(yè)創(chuàng)新部門負(fù)責(zé)對(duì)擬議中的產(chǎn)品進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,對(duì)現(xiàn)有技術(shù)進(jìn)行市場(chǎng)定位、識(shí)別軍事技術(shù)民用化的可能性;外聯(lián)部門負(fù)責(zé)舉辦會(huì)議、專題討論或其他教育活動(dòng),促進(jìn)中心與該領(lǐng)域其他部門的合作與聯(lián)系。通過(guò)中心的研究工作,分擔(dān)企業(yè)成本,加快技術(shù)從研究中心向企業(yè)的溢出速度。為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),中心的工作重點(diǎn)之一是與行業(yè)咨詢委員會(huì)建立密切聯(lián)系。確定了研究戰(zhàn)略和研究重點(diǎn)之后,則由中心、企業(yè)、大學(xué)三方組成研究小組分步實(shí)施研究計(jì)劃,小組成員包括大學(xué)研究人員、研究生或博士后、企業(yè)研究人員。由于能夠同企業(yè)研究人員有較多的合作溝通,大學(xué)研究人員可以從企業(yè)角度思考研究問(wèn)題,加強(qiáng)大學(xué)和企業(yè)兩方面的互動(dòng)。中心研究工作的參與者認(rèn)為,中心運(yùn)作成功的關(guān)鍵是在企業(yè)和研究機(jī)構(gòu)之間建立了良性互動(dòng)關(guān)系,在研究工作開(kāi)始之前與企業(yè)的密切溝通,使研究工作的應(yīng)用性增強(qiáng),加快了新技術(shù)市場(chǎng)化的進(jìn)程。校企合作成功的測(cè)度與評(píng)價(jià)美國(guó)國(guó)家科學(xué)基金、國(guó)家研究委員會(huì)在參與合作研究的人員中進(jìn)行了廣泛的調(diào)查與討論,試圖解決2個(gè)問(wèn)題:①不同的合作者是如何測(cè)試合作是否成功的?②哪些指標(biāo)可以用來(lái)預(yù)測(cè)合作是否成功?(1)成功合作的測(cè)度標(biāo)準(zhǔn)對(duì)多數(shù)企業(yè)而言,他們并不僅僅根據(jù)合作所獲得的財(cái)務(wù)收益或研究成果的數(shù)量來(lái)評(píng)價(jià)合作是否成功。對(duì)大學(xué)而言,成功的合作應(yīng)該包括以下的收獲:企業(yè)對(duì)研究持續(xù)的支持、增加大學(xué)對(duì)企業(yè)需求的了解、擴(kuò)大了研究范圍、為研究生提供更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)、公開(kāi)發(fā)表的成果和專利數(shù)量增加、與其他學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)接觸的機(jī)會(huì)增加。其中,一些傳統(tǒng)的衡量成功的標(biāo)準(zhǔn),如項(xiàng)目是否取得重要成果、建立合作者之間的長(zhǎng)期合作關(guān)系、提高企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效等,對(duì)所有的合作而言都是很重要的。從合作管理的角度看.以下幾個(gè)因素可以直接影響合作是否成功。合作者的文化背景以及他們對(duì)合作的態(tài)度可以在一定程度上左右合作的效果。b)系統(tǒng)方面的因素。c)管理方面的因素。對(duì)我國(guó)校企合作的啟示在我國(guó)國(guó)家技術(shù)創(chuàng)新體系中,企業(yè)與大學(xué)的合作研究被賦予了重要使命,但現(xiàn)實(shí)效果還不盡如人意,大學(xué)作為企業(yè)戰(zhàn)略性技術(shù)資源的地位還沒(méi)有彰顯出來(lái)。(二)日本校企合作數(shù)字好萊塢大學(xué)動(dòng)漫日本產(chǎn)學(xué)合作典型案例,由CCC集團(tuán)、日立制造所、內(nèi)田洋行、TAITO、關(guān)西廣播電視局、NAMCO等有名的大企業(yè)出資建成了日本第一所培養(yǎng)數(shù)字內(nèi)容專業(yè)人才的學(xué)校,位于世界數(shù)碼市場(chǎng)秋葉原的中心,把以秋葉原為首的電影,動(dòng)漫,音樂(lè)等日本文化進(jìn)行數(shù)字化,向世界發(fā)送。通過(guò)“數(shù)碼信息”,塑造富有創(chuàng)造性的人才12年級(jí),對(duì)Web,映像,CG,美術(shù)印刷設(shè)計(jì),編輯,出版,IT工程等,“數(shù)字內(nèi)容”的基礎(chǔ)技藝始終貫徹學(xué)習(xí)。學(xué)會(huì)自己掌握“創(chuàng)造”的能力,發(fā)展各自的個(gè)性。能受到活躍在各行各界的專家人士們的直接指導(dǎo)教育。能使用英語(yǔ)在海外各行各業(yè)里談判的人材,在全世界上是被肯定的。為培養(yǎng)適應(yīng)世界發(fā)展的人才,加強(qiáng)了對(duì)商務(wù)英語(yǔ)的教育。不光是為了學(xué)習(xí)語(yǔ)言,IT和信息等專業(yè)也在海外學(xué)習(xí)。加上留學(xué)期間、共4年者給予卒業(yè)。積極搭建產(chǎn)學(xué)研一體化平臺(tái),不僅針對(duì)作品文化內(nèi)涵,更要關(guān)注市場(chǎng)需求,以及企業(yè)的用人需求,提供極佳的崗位實(shí)習(xí)的平臺(tái),為學(xué)校學(xué)生社會(huì)實(shí)踐提供極大便利。楊凌職業(yè)技術(shù)學(xué)院實(shí)施的“百縣千企聯(lián)盟”工程,是“政校企”合作的一種具體表現(xiàn)。在這種方式中,學(xué)校除了選擇與所設(shè)專業(yè)密切相關(guān)的企業(yè)進(jìn)行合作外,還選擇與之相關(guān)的縣政府進(jìn)行聯(lián)姻。(2)組建“職業(yè)教育集團(tuán)”。立足于某一行業(yè)或產(chǎn)業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和職業(yè)教育發(fā)展定位,充分發(fā)揮行業(yè)、企業(yè)在職業(yè)教育中的作用,以技能型人才培養(yǎng)為核心,進(jìn)行教育資源整合,深化校企合作。金華職業(yè)技術(shù)學(xué)院在校企合作中所采用的一種新模式。參與此次合作辦學(xué)的皇冠投資集團(tuán)、南龍集團(tuán)、浙江安德電器有限公司在業(yè)務(wù)上都是合作伙伴關(guān)系,各有側(cè)重,又互相關(guān)聯(lián),在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)均占有一定份額。這是上海農(nóng)林職業(yè)技術(shù)學(xué)院在校企合作中所采用的一種模式。為維護(hù)校企雙方的利益,企業(yè)與學(xué)院簽訂一份協(xié)議,確定雙方的合作辦學(xué)關(guān)系;學(xué)院、企業(yè)與每一個(gè)學(xué)生(準(zhǔn)員工)同時(shí)簽訂一份教育培養(yǎng)合同,以確定三方的權(quán)益和義務(wù),明確學(xué)習(xí)工作和教育培養(yǎng)關(guān)系。學(xué)生具有雙重身份,既是學(xué)院學(xué)生也是企業(yè)員工,企業(yè)每月支付一定的準(zhǔn)員工工資,但學(xué)習(xí)期間學(xué)生也有為企業(yè)工作創(chuàng)造利益的義務(wù)(按照教學(xué)計(jì)劃的安排進(jìn)行工作實(shí)習(xí)),準(zhǔn)員工工資標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)學(xué)生在企業(yè)培養(yǎng)的時(shí)間每年遞增(如:第一年每月500元,第二年每月800元,第三年每月1200元),畢業(yè)后即成為企業(yè)的正式員工;為鼓勵(lì)學(xué)生畢業(yè)后穩(wěn)定在企業(yè)工作,畢業(yè)后三年內(nèi)每工作一年,學(xué)院會(huì)以就業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)的形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),額度為一年的學(xué)費(fèi)額,并為有繼續(xù)教
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