治理商業(yè)賄賂專項工作總結(jié)-在線瀏覽
2024-10-06 07:56本頁面
【正文】 公司辦、黨委工作部，人力資源部，經(jīng)營發(fā)展部，企業(yè)管理部，財務(wù)審計部、紀委監(jiān)察處等部門。這項工作按集團公司要求分三個階段進行。第二階段8月21日至10月20日為整改階段。第三階段10月21日至10月31日為總結(jié)、檢查階段。在開展治理商業(yè)賄賂專項工作中，公司既要作好企業(yè)政策性破產(chǎn)和職工的安臵工作，又要完成好生產(chǎn)任務(wù)。13個單位對本單位自查自糾的情況寫了報告。（2）從2001年到2006年，部分管理人員退休交接手續(xù)不健全，導(dǎo)致一些應(yīng)交接的相關(guān)資料查找不到。發(fā)現(xiàn)這些問題后我們多次到相關(guān)單位進行檢查，制定應(yīng)對措施。（2）對交接手續(xù)不健全的，相關(guān)資料查找不到的，要求已離廠或沒有離廠的相關(guān)負責人或領(lǐng)導(dǎo)查找涉及合同或記錄方面的資料。（4）各單位已建立了賬務(wù)、資料的收集、匯總、保管、交接等管理、交接的程序，公司加強了合同管理審批程序，財審部加強了比價采購、價格審查措施，質(zhì)保部加強了材料質(zhì)量的檢收，跟蹤檢查的措施。這次治理商業(yè)賄賂專項工作，是在老公司破產(chǎn)后對職工安臵階段，新公司開始運作階段進行的，這對穩(wěn)定新老公司的交接，提高各級管理人員的穩(wěn)定心態(tài)和責任意識，避免出現(xiàn)復(fù)雜局面都有重要的意義和作用。隨著公司的向前發(fā)展，矛盾和問題也一定會出現(xiàn)，加強對干部職工進行科學管理的教育，加強對干部、管理人員，廉潔自律、廉潔從政的教育，使公司的管理與時俱進的跟上公司的發(fā)展步伐。二○○六年十一月七日第二篇：關(guān)于治理商業(yè)賄賂專項工作總結(jié)關(guān)于治理商業(yè)賄賂專項工作總結(jié)為落實市政府治理商業(yè)賄賂工作會議精神，根據(jù)市紀委開展治理商業(yè)賄賂專項工作的意見安排，我局全體職工遵循“把握精神，穩(wěn)步推進，突出重點，狠抓落實”的總體思路，迅速行動，全面部署，認真做好調(diào)查，全面檢查糾正，建立健全規(guī)章制度。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：一、提高認識，明確治理水利系統(tǒng)商業(yè)賄賂的總體目標好范文版權(quán)所有以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，我局認真貫徹省、市紀委及市水利局黨組關(guān)于加強廉政建設(shè)的工作精神，成立了治理商業(yè)賄賂專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長任小組組長，主管局長和各科長任小組成員。使治理商業(yè)賄賂工作突出重點、穩(wěn)步推進。二、抓住重點，有針對性地解決存在的突出問題前一階段我們針對治理水利工程建設(shè)、政府及單位采購、水源和配水管理方面做了大量治理工作(一)在水利工程建設(shè)方面管理局成立一年來，我們通過加強領(lǐng)導(dǎo)，強化監(jiān)督，不斷建立和完善各項規(guī)章制度，無論是國家基建項目，還是水利專項資金項目、工程歲修養(yǎng)護，都能嚴格按照工作程序規(guī)范運作，確保灌區(qū)水利工程建設(shè)項目順利實施，避免各種違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。嚴把復(fù)核關(guān)在工程申報的基礎(chǔ)上，我局對待建項目進行復(fù)核。嚴把預(yù)算關(guān)在工程復(fù)核的基礎(chǔ)上，按照局領(lǐng)導(dǎo)班子決策意向安排實施項目，嚴格按照國家頒布或省市要求的定額編制預(yù)算和取費。嚴把合同關(guān)水利工程合同是規(guī)范水利工程建設(shè)的帶有法律效力的文件，簽訂合同后，嚴格履行合同，認真落實和執(zhí)行合同條款，嚴格按照合同，要求工期、質(zhì)量和投資。要求從建筑材料進場到每道工序施工，都嚴格把關(guān)，并隨時做好抽檢記錄。嚴把驗收關(guān)工程完工后，我局按照驗收程序和步驟，嚴格按照國家驗收標準，認真準備、逐級驗收。(二)在政府及單位采購方面一年來，在上級部門的具體指導(dǎo)下，我局采購工作按照市財政工作會議對采購工作提出的各項要求，積極主動開展政府采購工作，為節(jié)減財政支出，緩解財政收支矛盾，促進廉政建設(shè)反腐工作的深入開展，規(guī)范政府采購行為和政府采購
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