檢測質(zhì)量月活動方案-在線瀏覽
2024-10-06 07:11本頁面
【正文】 活動要求開展“質(zhì)量月”活動應(yīng)圍繞主題開展，并與日常監(jiān)督工作相結(jié)合?！百|(zhì)量月”活動結(jié)束后，及時形成專題總結(jié)，報送礦山分院。其特點：全員參與；全過程；全面性。班組長、部門經(jīng)理嚴(yán)格閘口，做到公平、公正、合理。具體如下：①質(zhì)量明星班組一個：五個組進(jìn)行PK，月底統(tǒng)計出杜絕批量質(zhì)量問題、質(zhì)量改善最多的獲勝。C：節(jié)能降耗明星1名：保證質(zhì)量節(jié)約生產(chǎn)成本或提高工作效率者。E：6S明星1名：無論班前、班中、班后現(xiàn)場符合6S標(biāo)準(zhǔn)。每月選出的明星可作為年終優(yōu)秀選拔的依據(jù)。一、指導(dǎo)思想全面貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)要求，把提升質(zhì)量作為推動產(chǎn)品制造提升的重要舉措，改善現(xiàn)有產(chǎn)品的不良項。二、活動主題提升產(chǎn)品質(zhì)量提升質(zhì)量意識三、活動時間 2018年6月份。以原材料質(zhì)量、半成品制程不良、成品質(zhì)量等項目為重點，組織實施品質(zhì)量提升計劃，開展質(zhì)量提升攻堅戰(zhàn)，推動全公司全員著力提升質(zhì)量、培育品牌，打造高品質(zhì)的品牌。（二）開展質(zhì)量提升活動，解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的重大質(zhì)量問題。（三）開展質(zhì)量宣傳活動，樹立崇尚質(zhì)量的價值導(dǎo)向。充分利用信息網(wǎng)絡(luò)、移動客戶端等新興媒體，運(yùn)用微信、微博等形式，促進(jìn)全公司“質(zhì)量月”活動信息的廣泛交流和及時宣傳。五、活動內(nèi)容（一）由品質(zhì)管理部負(fù)責(zé)開展整個“質(zhì)量月”活動的進(jìn)行。每天組織QCC小組成員對本日的重點質(zhì)量問題予以匯總，并進(jìn)行初步分析。由各QCC小組長進(jìn)行追蹤及驗證。（三）每周五由品管部匯同QCC小組長對本周的質(zhì)量糾正預(yù)防措施的有效性進(jìn)行評估。（四）成立“質(zhì)量月”活動評審委員會，委員成員57名，其中工會委員1名負(fù)責(zé)確保評審活動公正公開。要求評比的結(jié)果數(shù)據(jù)驗證充分，對公司的質(zhì)量指標(biāo)提升及材料耗損降低切實有效。如無異議于7月第二周予以頒獎。（六）獎金及獎品待定2017年12月23日品質(zhì)管理部第四篇：2014質(zhì)量月活動方案為了貫徹集團(tuán)公司創(chuàng)一流企業(yè)的目標(biāo)，全面提升員工質(zhì)量意識、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和市場競爭力，公司決定舉辦本次“質(zhì)量月”活動，現(xiàn)制定如下方案。二、活動主題質(zhì)量奠定發(fā)展、實力鑄就品牌三、活動時間XX年4月1日～4月30日。成員：五、活動內(nèi)容“質(zhì)量月”期間的各項活動均按照公司的活動要求并結(jié)合品管部實際開展，具體如下：1．大力營造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍1）“質(zhì)量月”活動開展之前，項目部首先要圍繞“質(zhì)量月”活動主題，組織召開“質(zhì)量月”動員大會，進(jìn)行“質(zhì)量月”活動動員和部署，引導(dǎo)全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動中。2．開展質(zhì)量專項檢查活動品管部響應(yīng)公司號召，積極開展以“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查保證體系、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、查計量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)量損失”為主要內(nèi)容的“七查”活動，要通過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質(zhì)量重點控制內(nèi)容及關(guān)鍵點進(jìn)行全面質(zhì)量檢查和隱患排查。開展崗位練兵，木芯板質(zhì)量競賽活動以實際生產(chǎn)現(xiàn)場的生產(chǎn)情況作為參賽方式，考評組在參賽時間內(nèi)對各個參賽單位不定期按考核內(nèi)容對日常生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督抽查，以扣分方式分別對各個參賽單位、進(jìn)行考評，參賽時間結(jié)束后，由品管部對各考評成績
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