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機(jī)場(chǎng)所治理商業(yè)賄賂自查自糾工作總結(jié)-在線瀏覽

2024-10-06 06:35本頁面
  

【正文】 按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,扎實(shí)地開展相關(guān)工作。第二篇:機(jī)場(chǎng)所治理商業(yè)賄賂自查自糾工作總結(jié)機(jī)場(chǎng)所治理商業(yè)賄賂自查自糾工作總結(jié)機(jī)場(chǎng)所治理商業(yè)賄賂自查自糾工作總結(jié)20070206 09:57:52廳工程處:自開展治理商業(yè)賄賂工作以來,我所嚴(yán)格按照省交通廳、工程處相關(guān)文件精神和統(tǒng)一部署,圍繞治理商業(yè)賄賂工作的重點(diǎn)問題,積極做好學(xué)習(xí)宣傳、貫徹落實(shí)、建立長(zhǎng)效三方面工作?,F(xiàn)將治理商業(yè)賄賂工作自查自糾階段相關(guān)情況總結(jié)匯報(bào)如下:一、積極動(dòng)員、全面部署五月上旬,我所組織全體職工召開了治理商業(yè)賄賂工作動(dòng)員大會(huì),制定了《機(jī)場(chǎng)所治理商業(yè)賄賂工作實(shí)施方案》,全面安排部署了治理商業(yè)賄賂工作,實(shí)行每周學(xué)習(xí)制度,組織職工學(xué)習(xí)了中央、省交通廳、工程處關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂工作的有關(guān)文件,同時(shí)還通過學(xué)習(xí)園地、管理簡(jiǎn)報(bào)等途徑對(duì)職工展開宣傳,教育職工充分認(rèn)識(shí)開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的重要性和必要性,提高各部門開展此項(xiàng)工作的自覺性,積極營(yíng)造了開展商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理工作的良好氛圍。二、深入基層、調(diào)查摸底自開展自查自糾工作以來,我所黨支部組織干部深入一線,調(diào)查了解,廣泛聽取職工意見,全面了解了職工對(duì)此項(xiàng)工作的看法和好的建議。重點(diǎn)排查了相關(guān)人員在單位采購活動(dòng)中有無索賄受賄、采購物品是否價(jià)高質(zhì)差、是否按規(guī)定辦理等情況。從制度、程序、臺(tái)賬和資金四個(gè)方面,做到“四查四對(duì)照”,即:對(duì)照法規(guī)查制度;對(duì)照制度查程序;對(duì)照程序查臺(tái)賬;對(duì)照臺(tái)賬查資金。即:補(bǔ)充完善內(nèi)部管理制度,特別是制定完善大宗物資采購管理制度及低值易耗物品采購管理制度,做到按制度規(guī)范管理;規(guī)范材料物資政府采購、驗(yàn)收、貨款支付、材料領(lǐng)銷程序,建立健全物資材料分級(jí)歸口管理責(zé)任制,嚴(yán)格材料保管和材料采購人員工作分離制約機(jī)制;強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理制度,增強(qiáng)為公理好財(cái)?shù)睦砟睿粐?yán)格公路養(yǎng)護(hù)管理制度,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。一是嚴(yán)抓采購工作;對(duì)一些大宗物品的采購,成立由綜合辦、財(cái)務(wù)科等部門做成的采購小組前往采購,并對(duì)市場(chǎng)上同類產(chǎn)品進(jìn)行認(rèn)真比較,確保采購到貨美價(jià)廉的物品,杜絕了采購過程中的不正當(dāng)交易行為。然后根據(jù)各部門的需要及年初計(jì)劃,有步驟地進(jìn)行發(fā)放。對(duì)工程量按實(shí)際計(jì)量,在計(jì)量過程中無接受施工方好處的現(xiàn)象。四是認(rèn)真做好路政賠付工作;在路政案件的審理過程中,嚴(yán)禁因接受當(dāng)事人禮物及金錢賄賂而少收或不收路政賠補(bǔ)費(fèi)的行為。五、監(jiān)督檢查貫穿始終在自查自糾階段,所治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組能夠切實(shí)負(fù)起責(zé)任,無論是宣傳動(dòng)員,調(diào)查摸底還是深入查找突出問題,都能夠一如既往的發(fā)揮監(jiān)督、督促和指導(dǎo)作用。二是按《政府采購管理辦法》規(guī)定的條件,對(duì)采購方式的確定堅(jiān)持集體研究討論;三是在采購過程中,由采購小組至少派兩人或多人參與采購工作,并嚴(yán)格貨比三家,確保物美價(jià)廉。通過四個(gè)堅(jiān)持,使得我所資金使用節(jié)儉,監(jiān)督機(jī)制充分發(fā)揮作用,最終杜絕了單位采購活動(dòng)中的商業(yè)賄賂行為。六、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任自開展治理商業(yè)賄賂工作以來,我所就成立了治理商業(yè)賄賂工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并由綜合辦具體負(fù)責(zé)本次活動(dòng)的宣傳、組織、實(shí)施等。既做到思想上高度重視、又能夠在行動(dòng)上有所建樹,認(rèn)真做到“四個(gè)堅(jiān)持”,即:堅(jiān)持自查與糾正相結(jié)合,堅(jiān)持自查自糾與專項(xiàng)檢查相結(jié)合,堅(jiān)持自查自糾與開展業(yè)務(wù)工作相結(jié)合,堅(jiān)持專項(xiàng)治理與廉政教育相結(jié)合,既保證了自查自糾工作的順利開展,又保證了各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的正常開展,還促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律意識(shí),真正做到了治理商業(yè)賄賂活動(dòng)與實(shí)際工作“兩不誤、兩促進(jìn)”。組長(zhǎng):————————————。二、理清思路,明確工作重點(diǎn)根據(jù)各級(jí)治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的相關(guān)精神,結(jié)合城管工作實(shí)際,明確本次自查自糾工作時(shí)間從XX年7月1日起至9月底,主要查清局屬各單位從XX年1月1日以來是否存在不正當(dāng)交易行為,重點(diǎn)對(duì)在建設(shè)工程和集中采購中是否存在商業(yè)賄賂行為進(jìn)行自查自糾。三、工作方法和步驟我局的治理商業(yè)賄賂自查自糾工作分進(jìn)行全面調(diào)查摸底、查找突出問題、及時(shí)處理存在問題、認(rèn)真落實(shí)整改四
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