機(jī)場(chǎng)所治理商業(yè)賄賂自查自糾工作總結(jié)-免費(fèi)閱讀
【正文】 開展預(yù)防和治理商業(yè)賄賂，每年組織干部職工進(jìn)行法制教育，以開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育、民主行風(fēng)評(píng)議、三個(gè)排頭兵等活動(dòng)為契機(jī)，讓全體干部、職工在思想上充分認(rèn)識(shí)治理商業(yè)賄賂的重要性，看清商業(yè)賄賂的危害性，認(rèn)清治理賄賂的長(zhǎng)期性和艱苦性，時(shí)刻警惕商業(yè)賄賂的侵襲，自覺參與反商業(yè)賄賂，堅(jiān)決抵制商業(yè)賄賂的侵蝕，為促進(jìn)**建筑市場(chǎng)的公平競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)造良好環(huán)境。堅(jiān)決摒棄重發(fā)展輕管理、重規(guī)模輕內(nèi)控的傾向，糾正片面追求競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而忽視風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行不正當(dāng)交易的問題，要實(shí)行科學(xué)有效的績(jī)效考核辦法，營(yíng)造遏制不正當(dāng)交易行為和反商業(yè)賄賂良好內(nèi)部環(huán)境。處置在上級(jí)單位的組織下實(shí)施，杜絕了處置過程當(dāng)中的不正當(dāng)行為。通過學(xué)習(xí)，大家一致認(rèn)為：只有扎實(shí)開展治理商業(yè)賄賂活動(dòng)，并與開展自查自糾活動(dòng)等結(jié)合起來，才能有提高管理效益和經(jīng)濟(jì)效益，全面提升內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管理水平，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。通過對(duì)照“自查自糾情況統(tǒng)計(jì)表”向局屬各單位發(fā)放自查表；在局辦設(shè)置舉報(bào)箱、公布舉報(bào)電話222207召開座談會(huì)等形式，拓寬和暢通信訪舉報(bào)渠道，積極挖掘商業(yè)賄賂線索，廣泛發(fā)動(dòng)群眾參與，認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查摸底，準(zhǔn)確掌握情況，列出可能存在的問題清單，掌握所涉及的單位、崗位、環(huán)節(jié)、人員、資金等基本情況，逐項(xiàng)組織所涉及的個(gè)人進(jìn)行自查并如實(shí)報(bào)告不正當(dāng)交易行為，并將自查清理情況予以公示。二、理清思路，明確工作重點(diǎn)根據(jù)各級(jí)治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的相關(guān)精神，結(jié)合城管工作實(shí)際，明確本次自查自糾工作時(shí)間從XX年7月1日起至9月底，主要查清局屬各單位從XX年1月1日以來是否存在不正當(dāng)交易行為，重點(diǎn)對(duì)在建設(shè)工程和集中采購(gòu)中是否存在商業(yè)賄賂行為進(jìn)行自查自糾。通過四個(gè)堅(jiān)持，使得我所資金使用節(jié)儉，監(jiān)督機(jī)制充分發(fā)揮作用，最終杜絕了單位采購(gòu)活動(dòng)中的商業(yè)賄賂行為。對(duì)工程量按實(shí)際計(jì)量，在計(jì)量過程中無接受施工方好處的現(xiàn)象。從制度、程序、臺(tái)賬和資金四個(gè)方面，做到“四查四對(duì)照”，即：對(duì)照法規(guī)查制度；對(duì)照制度查程序；對(duì)照程序查臺(tái)賬；對(duì)照臺(tái)賬查資金。第二篇：機(jī)場(chǎng)所治理商業(yè)賄賂自查自糾工作總結(jié)機(jī)場(chǎng)所治理商業(yè)賄賂自查自糾工作總結(jié)機(jī)場(chǎng)所治理商業(yè)賄賂自查自糾工作總結(jié)20070206 09:57:52廳工程處：自開展治理商業(yè)賄賂工作以來，我所嚴(yán)格按照省交通廳、工程處相關(guān)文件精神和統(tǒng)一部署，圍繞治理商業(yè)賄賂工作的重點(diǎn)問題，積極做好學(xué)習(xí)宣傳、貫徹落實(shí)、建立長(zhǎng)效三方面工作。高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，做到四個(gè)堅(jiān)持，一是堅(jiān)持采購(gòu)項(xiàng)目必須按年初預(yù)算和規(guī)定程序作出采購(gòu)計(jì)劃，由綜合辦負(fù)責(zé)人報(bào)批，由財(cái)務(wù)進(jìn)行審核，最后由單位主管批準(zhǔn)購(gòu)買。二是做好庫(kù)存物品管理工作；對(duì)采購(gòu)的物品，由驗(yàn)收小組進(jìn)行清點(diǎn)驗(yàn)收，核對(duì)準(zhǔn)確無誤后予以入庫(kù)。重點(diǎn)對(duì)規(guī)章制度是否存在漏洞、內(nèi)部機(jī)制是否健全、監(jiān)督管理是否存在薄弱環(huán)節(jié)等問題進(jìn)行了討論，對(duì)商業(yè)賄賂行為所能夠涉及的部門、崗位、環(huán)節(jié)、人員、資金等基本情況進(jìn)行了全面排查?，F(xiàn)將治理商業(yè)賄賂工作自查自糾階段相關(guān)情況總結(jié)匯報(bào)如下：一、積極動(dòng)員、全面部署五月上旬，我所組織全體職工召開了治理商業(yè)賄賂工作動(dòng)員大會(huì)，制定了《機(jī)場(chǎng)所治理商業(yè)賄賂工作實(shí)施方案》，全面安排部署了治理商業(yè)賄賂工作，實(shí)行每周學(xué)習(xí)制度，組織職工學(xué)習(xí)了中央、省交通廳、工程處關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂工作的有關(guān)文件，同時(shí)還通過學(xué)習(xí)園地、管理簡(jiǎn)報(bào)等途徑對(duì)職工展開宣傳，教育職工充分認(rèn)識(shí)開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的重要性和必要性，提高各部門開展此項(xiàng)工作的自覺性，積極營(yíng)造了開展商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理工作的良好氛圍。即：補(bǔ)充完善內(nèi)部管理制度，特別是制定完善大宗物資采購(gòu)管理制度及低值易耗物品采購(gòu)管理制度，做到按制度規(guī)范管理；規(guī)范材料物資政府采購(gòu)、驗(yàn)收、貨款支付、材料領(lǐng)銷程序，建立健全物資材料分級(jí)歸口管理責(zé)任制，嚴(yán)格材料保管和材料采購(gòu)人員工作分離制約機(jī)制；強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理制度，增強(qiáng)為公理好財(cái)?shù)睦砟?；?yán)格公路養(yǎng)護(hù)管理制度，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。四是認(rèn)真做好路政賠付工作；在路政案件的審理過程中，嚴(yán)禁因接受當(dāng)事人禮物及金錢賄賂而少收或不收路政賠補(bǔ)費(fèi)的行為。六、加
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