小米核心競爭力-在線瀏覽
2024-10-06 02:09本頁面
【正文】 計(jì)，宣傳，到銷售，再到售后的互聯(lián)網(wǎng)模式。第一篇：小米核心競爭力 首創(chuàng)效應(yīng) 那場仿效蘋果的發(fā)布會(huì) 在國內(nèi)是第一次 那場發(fā)布會(huì)帶來的超高性價(jià)比的小米 至今仍然是手機(jī)屆里性價(jià)比很高的手機(jī)之一 并且短時(shí)間內(nèi)不會(huì)過時(shí) 這一點(diǎn)小米已經(jīng)用過 再用就沒有新意 除非你有特別累人的地方 或者特別吸引人的性價(jià)比或者功能 小米的營銷 互聯(lián)網(wǎng)是的營銷 為小米剩下了大筆大筆的宣傳資金 同時(shí)超高的性價(jià)比也給口口相傳提供了很不錯(cuò)的口碑 加上互聯(lián)網(wǎng)直銷（也許是產(chǎn)能不足的饑餓戰(zhàn)略）這些為小米的業(yè)績增添了很大的勝算 同時(shí)也大幅度降低了營銷 倉儲(chǔ)和渠道 小米基本上把這兩項(xiàng)都節(jié)省了 因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)直銷 沒有必要建巨大且遍布全國的倉儲(chǔ) 更不需要諾基亞時(shí)代的渠道 這些成本較之宣傳費(fèi)用 有過之而無不及 這些費(fèi)用的節(jié)省 必然是小米價(jià)格下降米聊 雖然這是雷軍很中意的產(chǎn)品 并且希望藉此來消滅對手的產(chǎn)品 最終并沒有取得特別大的成功 但是也為小米粒下了汗馬功勞 油漆和ＹＹ的合作 這是一個(gè)很不錯(cuò)的合作效應(yīng) 當(dāng)然由于微信有著巨大的用戶群和的寄生優(yōu)勢 輕易不能超越 倒也是可以理解的 米聊也有不少獨(dú)特的功能 用了你就知道小米的核心競爭力首先在于性價(jià)比 上面已說 不做介紹其次 ＭＩＵＩ是小米的殺手锏 這一招 是別的企業(yè)不能輕易超越的 這個(gè)就是服務(wù) 當(dāng)大家都在拼配置的時(shí)候 小米已經(jīng)在做服務(wù)了 這一點(diǎn)是別的企業(yè)不可能 在短時(shí)間內(nèi)也不能輕易企及的 當(dāng)然除了盛大和創(chuàng)新工場 但是這兩家實(shí)力太小 暫時(shí)不構(gòu)成威脅 倒是騰訊 不知道鹿死誰手 橙色星期五已經(jīng)是很多人急不可耐的一天再次 論壇 這個(gè)可以在第一時(shí)間內(nèi)收到最新的信息然后就是root 這一點(diǎn)是其他手機(jī)廠商不能企及的 它不需要軟件 不需要破解 自己就可以解決還有就是刷機(jī) 這在安卓時(shí)代 是很多用戶都希望做的 但是別的手機(jī)廠家 這樣的話 客服不保修另外 小米的零庫存 也是業(yè)界一大優(yōu)勢 也許連蘋果也無法匹敵。生產(chǎn)模式。一方面，反應(yīng)敏捷，小步快跑。另外一方面，小米手機(jī)不斷更新，可以大大減緩你手機(jī)落伍的時(shí)間段。而不是賣給你什么樣，就是什么樣。另外，互聯(lián)網(wǎng)模式帶來的巨大成本優(yōu)勢不可小看。這導(dǎo)致小米可以追求一種極致。這一模式秒殺其他手機(jī)。這是長跑。第二篇：核心競爭力種科102王丹20100144201孔明組 組長：熊勝達(dá)企業(yè)管理試卷：核心能力是指企業(yè)內(nèi)存在的一組技術(shù)和技能的集合體，這些技術(shù)和技能 既包括硬技術(shù)，也包括軟技術(shù)。“核心競爭力”就是相對于競爭對手的、獨(dú)特的、不易被模仿的、并能夠?yàn)楣井a(chǎn)生價(jià)值的核心能力和優(yōu)勢資源。根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)，
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