20xx公司行政工作計劃范本與20xx公司行政工作計劃范本最新版匯編-在線瀏覽
2024-10-05 19:05本頁面
【正文】 與試用期員工每月談話一次，隨時向主管了解新員工的工作情況及適應性。（根據現(xiàn)有的工作情況和人員不足的的情況下，需要和其它工作相應調整） 三、調整、規(guī)范培訓工作 加強新員工入職培訓：修訂《新員工培訓手冊》XX上半年完成。如帶領新員工參觀熟悉部門，把新員介紹給部門同事及主要人員，解釋部門工作內容等，指導、協(xié)助部門組織聯(lián)誼活動，培養(yǎng)新老員工之間的親切感受，加強團結合作，相互協(xié)助精神各部門業(yè)務培訓工作加強落實：逐漸加大各部門負責人培訓責任，每季度初與各部門負責人溝通，明確各部門培訓需求，根據培訓需求指導、協(xié)助各部門落實各項培訓。 加強對管理人員的培訓工作：在崗培訓：對有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工指定專人進行“幫帶培訓”。 鼓勵員工自學：倡導人人學習、人人追求進步的良好風氣。將各部門每月的績效考核工作交各部門負責人完成，報行政人事部匯總后與當月工資掛鉤考核結果與獎罰掛鉤的力度加大，優(yōu)勝劣汰，獎勤罰懶。XX上半年完成公司各項制度的修訂、整理、匯總工作，并在實際執(zhí)行中不斷完善。XX年第一季度完成《后備人才培養(yǎng)計劃》的前期溝通、磋商，達成共識，通知下發(fā)各部門?！耙匀藶楸?，尊嚴至上”，加強員工關系管理加強勞動合同的簽訂工
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