20xxhr年度工作計劃精選與20xxktv營銷經(jīng)理管理培訓策劃書范文匯編-在線瀏覽
2024-10-05 16:58本頁面
【正文】 備階段，企業(yè)完成了籌建整合工作，新的組織架構(gòu)成立。人力資源工作也慢慢步入正軌，在整合初期對市場進行了薪酬調(diào)研、薪酬管理方案、員工招聘、勞動合同簽訂、社會保險統(tǒng)一、績效考核等相關(guān)工作。針對這一階段的特點，人力資源管理主要集中在一、配合各業(yè)務部門建立符合公司發(fā)展及部門負責機制的管理樹結(jié)構(gòu)所需人員配置。 配合公司的專業(yè)管理人員，建成高格調(diào)、高品味、高檔次、高科技的ktv包房。 配合公司管理人員的工作，以公司的利益為大前提，搞好各部門管理人員的關(guān)系，搞好內(nèi)部溝通，以便更好地服務于客人。 愉快地接受工作，接待客人時應主動熱情，彬彬有禮，落落大方，營銷經(jīng)理必須保持一種健康向上的心態(tài)對待每一位顧客，不可厚此薄彼。 營銷經(jīng)理應遵循行為規(guī)范，具有良好的品德
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