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學(xué)校行政后勤工作總結(jié)-在線瀏覽

2024-10-05 14:29本頁面
  

【正文】 建設(shè)的帶頭人。主要有:(一)辦公會(huì)民主群眾決策;(二)加強(qiáng)公開招標(biāo)合同管理,如學(xué)生超市招標(biāo);(三)推行物資的“陽光采購”和集中采購,如學(xué)生床上用品的采購;(四)財(cái)務(wù)管理、獎(jiǎng)金分配公開;(五)堅(jiān)持 禮品禮金上交制度,今年上繳禮品禮金價(jià)值約5500元。二、轉(zhuǎn)變觀念,職工隊(duì)伍建設(shè)初見效果新任班子在搞好自身建設(shè)的同時(shí),對(duì)干部職工隊(duì)伍建設(shè)也常抓不懈??己斯ぷ魇艿皆狐h政領(lǐng)導(dǎo)高度重視,組成專門工作小組,制定詳細(xì)方案,經(jīng)過開會(huì)動(dòng)員、本部門述職修改、全處大會(huì)述職理解民主測(cè)評(píng)、院系科部門座談會(huì)聽取意見、綜合意見反饋等步驟,發(fā)揚(yáng)民主,加強(qiáng)溝通,增進(jìn)明白,找出差距,認(rèn)準(zhǔn)方向,改善工作,考核工作到達(dá)預(yù)期目的。競聘工作堅(jiān)持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,共有20位同志報(bào)名參與,經(jīng)過前后兩輪演講,面試答辯和民主測(cè)評(píng),大家普遍對(duì)未來后勤發(fā)展做了大膽構(gòu)想,將有8名同志脫穎而出。此外,后勤分工會(huì)充分發(fā)揮用心作用,開展了形式多樣、健康向上的文體活動(dòng),組織職工開展排球、唱歌、舞蹈等各種文娛體育活動(dòng),組織職工參加校運(yùn)會(huì),有力地推進(jìn)了精神禮貌建設(shè)。在確保日常服務(wù)保障的同時(shí),主要體現(xiàn)出以下幾個(gè)特點(diǎn):(一)在學(xué)院重大的工作任務(wù)中經(jīng)受住了考驗(yàn)和鍛煉,服務(wù)水平在不斷總結(jié)中逐步提高。上半年完成三味書屋節(jié)水系統(tǒng)的技術(shù)保障工作,做好學(xué)生的思想政治工作。家屬區(qū)2樓平改坡工程中,多方協(xié)調(diào),妥善解決各住戶的要求。(二)提高了突發(fā)事件的應(yīng)急處理潛質(zhì)。今年6月25日,一場大雨使教育技術(shù)樓外地窖水涌入大樓負(fù)一層,造成積水約1米深,大樓的配電柜泡在水里。古平崗校區(qū)食堂由于承包金較高,經(jīng)多次談判,在開學(xué)前半個(gè)月方簽訂下協(xié)議,立刻與原承包人進(jìn)行交接,改善環(huán)境,組織招聘工作人員,確保在新生報(bào)到前完成了所有工作,保證了師生伙食的正常供應(yīng)。加強(qiáng)與水、電主管部門聯(lián)系,為我院用電爭取享受居民電價(jià),節(jié)約支出約70萬元;將學(xué)院門面房的營業(yè)用水由按學(xué)院總用水量30計(jì)價(jià)調(diào)整為小表計(jì)量收費(fèi),僅此一項(xiàng),每年為學(xué)院節(jié)約經(jīng)費(fèi)12萬元;爭取到減免超計(jì)劃用水加價(jià)5萬元等等。平改坡、教學(xué)樓亮化工程節(jié)約近50萬元。四、大膽創(chuàng)新,體制機(jī)制改革邁出第一步高校后勤社會(huì)化改革是大勢(shì)所趨,目前,后勤管理處用發(fā)展的眼光,求實(shí)的精神,重新整合職能部門,變?cè)瓉淼摹翱啤睘椤爸行摹?,目的在于淡化行政管理,?qiáng)化服務(wù)功能,為未來企業(yè)化運(yùn)作打下基礎(chǔ)。透過穩(wěn)步推進(jìn),確保到達(dá)學(xué)院穩(wěn)定,群眾滿意,后勤職工樂意,領(lǐng)導(dǎo)放心的后勤社會(huì)化改革預(yù)期目的。目前,是學(xué)院發(fā)展的重要時(shí)期,新的一年學(xué)院各項(xiàng)工作任務(wù)更加繁重,后勤全體干部職工要在學(xué)院黨委行政的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)學(xué)院工作總體部署,調(diào)動(dòng)一切能夠調(diào)動(dòng)的用心因素,持續(xù)奮發(fā)有為、昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài),克服工作中存在的問題和不足,用發(fā)展和改革來解決前進(jìn)中的問題,正因只有發(fā)展才是解決一切問題的關(guān)鍵。注重制度建設(shè),靠制度管人,抓好隊(duì)伍建設(shè),調(diào)動(dòng)員工用心性,轉(zhuǎn)變觀念,提高服務(wù)質(zhì)量和水平,增強(qiáng)經(jīng)營效益。篇3:學(xué)校后勤工作總結(jié) 本學(xué)期的工作結(jié)束了,在教育局和校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,學(xué)校后勤工作人員用心配合下,不斷提高辦學(xué)效益,改善辦學(xué)條件,增強(qiáng)保障潛質(zhì),緊緊圍繞學(xué)校教育、教學(xué)工作為主題,以配角意識(shí)、服務(wù)意識(shí)的思想,完善后勤保障工作,力求把各項(xiàng)工作做到實(shí)處,落實(shí)到實(shí)處,提高后勤工作的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,到達(dá)校長放心、師生滿意的效果,促進(jìn)學(xué)校健康良好的發(fā)展。用心參加學(xué)校開展的各項(xiàng)活動(dòng),明確了自我的工作使命:學(xué)校總務(wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分,與教學(xué)一樣,是學(xué)校的兩大支柱之一,同時(shí)具有鮮明的服務(wù)保障性、經(jīng)濟(jì)性和教育性相統(tǒng)一的特征,在貫徹黨的教育方針,落實(shí)培養(yǎng)目標(biāo)方面起著舉足輕重的作用,同時(shí)增強(qiáng)了做好本職工作的自豪感和職責(zé)感。因此,咱們充分認(rèn)識(shí)到:總務(wù)工作雖不直接參與教學(xué),但咱們所做的一切細(xì)瑣、繁雜的工作都是學(xué)校教育中的必不可少的,而且是十分重要的部門,在教育事業(yè)的發(fā)展中起著不可替代的重要作用,他們樹立了為教學(xué)一線服務(wù)的思想,堅(jiān)持“后勤工作務(wù)必服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則,處處嚴(yán)格要求自我,吃苦在前,享受在后,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。與工作人員及相關(guān)部門簽定了安全職責(zé)書,要求工作人員思想上重視、工作中注意,及時(shí)檢查維修,及時(shí)排除一切不安全因素。為此,總務(wù)處在本學(xué)期繼續(xù)抓緊了這方面的工作,具體抓以下方面。教室內(nèi)的開關(guān)、電扇全部進(jìn)行檢查,是否存在不安全隱患。在食堂管理方面:咱們除了抓好衛(wèi)生防疫外,更重視提高服務(wù)質(zhì)量。家長對(duì)食堂的要求高,家長的想法也是五花八門,有時(shí)很難到達(dá)個(gè)別家長的滿意,針對(duì)這些問題食堂的員工認(rèn)真研究每一天食譜,盡量滿足師生的口味,咱們的原則是:只要師生們吃得好,喝得好,咱們就很高興,心思也就沒有白費(fèi)。篇二:學(xué)院行政后勤工作2012個(gè)人述職述廉報(bào)告 2012述職述廉報(bào)告(2012年12月25日)各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師:我是2012年7月學(xué)院工作的,到任工作后,協(xié)助院長,分管辦公室、后勤、財(cái)務(wù)以及其他開發(fā)工作,并根據(jù)學(xué)院安排。下面,我根據(jù)學(xué)校關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作的要求,述職、述廉如下,請(qǐng)大家評(píng)議。第一部分 學(xué)院2012年財(cái)務(wù)收支情況??第二部分 公司2012年運(yùn)營情況 ??在廉政建設(shè)方面,我認(rèn)真做到;第一,認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)各項(xiàng)廉政紀(jì)律制度,努力提升自己的思想境界,在自己的工作崗位上真心實(shí)意地為師生做事。第三,要求別人做到的,自己首先做到,要求別人不做的,自己堅(jiān)決不做?;仡?012年,雖然取得了一定成績,但仍有很多不足,離教職工的期望還相距甚遠(yuǎn)。在工作中的任何成績也都是學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和教職工的鼓勵(lì)和支持下取得的。最后,祝大家在新的一年愉快順利!謝謝!篇三:學(xué)校后勤工作總結(jié) ***小學(xué)2012年后勤工作總結(jié) 2012年即將過去,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工的積極支持及配合下,學(xué)校后勤管理有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地完成了各項(xiàng)工作,確保了學(xué)校教育教學(xué)工作順利開展。在資金使用上,嚴(yán)格執(zhí)行審批制度,堅(jiān)持按計(jì)劃行事,合理使用資金,保證??顚S茫瑘?jiān)持以“少花錢,多辦事,辦好事”為原則,用好學(xué)校每一分錢,提高資金的使用效率。,認(rèn)真編制2012的經(jīng)費(fèi)預(yù)算。做好收費(fèi)公示。,嚴(yán)格執(zhí)行年初預(yù)算。學(xué)校每次組織的報(bào)賬均經(jīng)過理財(cái)小組對(duì)票據(jù)審核,中心學(xué)校報(bào)賬員審核后的匯總表均在校務(wù)公開欄內(nèi)予以公示,大型支出召開校委會(huì),實(shí)行民主決策。、幼兒園等經(jīng)費(fèi)管理,及時(shí)規(guī)范建賬,成本核算,按月做賬,幼兒園食堂利潤按學(xué)期結(jié)算退回幼兒家長,小賣部利潤及時(shí)進(jìn)賬。對(duì)所購財(cái)產(chǎn)適時(shí)登記,按照上級(jí)要求進(jìn)行《恩施市教育系統(tǒng)固定資產(chǎn)登記表》的相關(guān)工作,確保學(xué)校資產(chǎn)管理規(guī)范化,12月再次對(duì)財(cái)產(chǎn)進(jìn)行核實(shí)并移交。二、學(xué)校維修及設(shè)備添置 ,并通過教育局驗(yàn)收審計(jì),; 。學(xué)校對(duì)綜合樓、教學(xué)樓、辦公樓進(jìn)行維修改造,目前施工已驗(yàn)收審計(jì),并已結(jié)賬。三、項(xiàng)目建設(shè)管理 ,目前已基本完工,等待驗(yàn)收。完成了前期相關(guān)手續(xù)、地勘、消防避雷備案,目前主體已經(jīng)完工,即將進(jìn)行主體驗(yàn)收,各項(xiàng)程序有序進(jìn)行。四、營養(yǎng)午餐工作維修改建了學(xué)生臨時(shí)食堂,添置了食堂設(shè)備,聘用了5名食堂工作人員,秋季學(xué)期增加1名。嚴(yán)格按照營養(yǎng)午餐相關(guān)要求開展工作,每日做好食品入庫驗(yàn)收及食品臺(tái)賬登記,食品出庫及成本核算,大宗物品招標(biāo)采購,建立相關(guān)表冊(cè),訂立各項(xiàng)制度。按照食品安全相關(guān)要求建立了各項(xiàng)制度,嚴(yán)格落實(shí)“五員制”,簽訂各項(xiàng)責(zé)任書,確保了食品安全。管理人員參加了湖北省營養(yǎng)改善計(jì)劃培訓(xùn),學(xué)校堅(jiān)持每周組織食堂工作人員培訓(xùn),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能。小學(xué)844人參加保險(xiǎn),﹪,幼兒園482人參加保險(xiǎn),﹪.,春季學(xué)期21人,秋季學(xué)期25人,參保率達(dá)100﹪.,本學(xué)期有66人參加城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)。六、學(xué)生加強(qiáng)安全衛(wèi)生管理 ,加大預(yù)防流行性疾病的宣傳力度,培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生行為習(xí)慣,及時(shí)監(jiān)控師生的健康情況,杜絕校園傳染病的發(fā)生和傳播。排除隱患,堅(jiān)持日看、周查、月報(bào)制度 “國旗下講話”和晨會(huì)、黑板報(bào)、校園宣傳櫥窗、班隊(duì)活動(dòng)、法律知識(shí)及交通法規(guī)講座、消防安全逃生演練和講座等,對(duì)學(xué)生進(jìn)行《小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《預(yù)防未成年人犯罪法》等安全知識(shí)教育七、加強(qiáng)了校園環(huán)境、綠化的管理 ,栽種了綜合樓前花臺(tái)樹木,定期對(duì)花草澆水、施肥、修剪。請(qǐng)專家現(xiàn)場指導(dǎo),修剪了樹木,及時(shí)施藥、施肥,保證了花草樹木的正常生長,美化了校園,給師生提供一個(gè)舒適、愉悅的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。及時(shí)請(qǐng)示、預(yù)算,此項(xiàng)工作正按程序辦理之中。目前該項(xiàng)工作已完成移交。一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識(shí)后勤保衛(wèi)處的人員,認(rèn)真學(xué)習(xí)“十八大”的重要思想,關(guān)心國內(nèi)外政治時(shí)事,愛黨、愛國、愛人民、愛教育事業(yè)。后勤保衛(wèi)工作是學(xué)校工作的重要組成部分,與教學(xué)一樣,是學(xué)校的兩大支柱之一,服務(wù)保障性、經(jīng)濟(jì)性和教育性相統(tǒng)一。后勤保衛(wèi)工作實(shí)踐告訴我們,有了教學(xué)工作,后勤保衛(wèi)工作才有服務(wù)對(duì)象,沒有后勤保衛(wèi)工作,教學(xué)工作也難以開展,兩者的關(guān)系是一個(gè)統(tǒng)一機(jī)體的兩個(gè)部分,相互依存,相互促進(jìn),缺一不可。因此,我們充分認(rèn)識(shí)到,后勤保衛(wèi)工作雖不直接參與教學(xué),但我們所做的一切細(xì)瑣、繁雜的工作都是學(xué)校教育中的必不可少的,而且是十分重要的部門,在教育事業(yè)的發(fā)展中起著不可替代的重要作用,我們樹立了為教學(xué)一線服務(wù)的思想,堅(jiān)持“后勤保衛(wèi)工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則,處處嚴(yán)格要求自己,吃苦在前,享受在后,盡心盡力做好后勤保衛(wèi)服務(wù)工作。同時(shí),為貫徹落實(shí)頒布的《學(xué)校安全條例》,切實(shí)做好學(xué)校的安全工作,有效防止校園安全事故的發(fā)生,確保全體師生的人身和學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全,我們制定了條例實(shí)施細(xì)則,明確了安全管理的組織結(jié)構(gòu),并制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。我們除了抓好衛(wèi)生防疫及食堂管理檢查外,更重視提高服務(wù)質(zhì)量。讓師生們?cè)趯W(xué)校工作學(xué)習(xí)期間能夠吃好吃飽,吃到干凈衛(wèi)生、營養(yǎng)豐富的午餐和晚餐是我們最大的心愿。(三)打造綠色校園,響應(yīng)國家節(jié)能減排政策,并且針對(duì)往年的冬季供暖問題,我們同區(qū)供熱部門積極溝通協(xié)商,將學(xué)校內(nèi)網(wǎng)同集中供熱外網(wǎng)相連,采取集中供熱,此舉提高了冬季供暖的效率也降低了學(xué)校的支出。同時(shí),更新了有線網(wǎng)絡(luò),添加升級(jí)了監(jiān)控?cái)z像系統(tǒng),拓展了校園和教室的觀察角度,提高了影像清晰度和存儲(chǔ)容量,為學(xué)校日常教學(xué)活動(dòng)提供便利條件和安全保障。在目前財(cái)政尚不充裕、教育經(jīng)費(fèi)不足的情況下,固然要重視能力投資,根據(jù)需要與可能,千方百計(jì)爭取財(cái)政增撥教育經(jīng)費(fèi)。這就是要求一方面計(jì)劃用錢,真正把錢用在刀刃上,另一方面必須重視節(jié)約物力,做好校產(chǎn)的保管,維修工作,大力提高校產(chǎn)的使用率,延長校產(chǎn)的使用年限,加速校產(chǎn)使用的周轉(zhuǎn)率。我校所有校產(chǎn)都建立賬卡或登記簿,分門別類登記造冊(cè),進(jìn)出庫均嚴(yán)格執(zhí)行制度,做到手續(xù)完備,帳目清楚,賬物相符。(五)少花錢,多辦事,辦好事,做節(jié)約的有心人。在設(shè)施維修中,能維修好的堅(jiān)持不換新的,能自己維修的堅(jiān)持不請(qǐng)外人維修。同時(shí),及時(shí)安排車輛維修、保養(yǎng)、年檢和投保,保障出行安全,為學(xué)校教育教學(xué)服務(wù)。(二)在明確了安全工作組織成員名單的基礎(chǔ)上,我們與所有相關(guān)部門及責(zé)任人簽定了安全責(zé)任書,要求教職員工在思想上重視安全問題、樹立安全意識(shí)、工作中隨時(shí)注意安全隱患,遇到安全隱患及時(shí)上報(bào),及時(shí)解決。在防火工作上也加大了投入,新購置了許多滅火器,淘汰老舊消防器械。(四)后勤保衛(wèi)處高度重視學(xué)生的安全教育和自救常識(shí)的培訓(xùn),讓每一位學(xué)生都掌握一定的安全自救知識(shí),從入學(xué)教育到日常教學(xué)工作中,充分利用出黑板報(bào)、班主任主題班會(huì)等形式,有效的對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全知識(shí)的教育滲透。同時(shí),每個(gè)教室、辦公室、宿舍都張貼有應(yīng)急情況疏散示意圖,按
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