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正文內(nèi)容

學(xué)校行政后勤工作總結(jié)(文件)

 

【正文】 持“后勤保障,物盡其用,杜絕浪費(fèi),教學(xué)所需,文明高效”的服務(wù)原則,加強(qiáng)后勤管理,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),堅(jiān)持做好后勤保障。工作不怕臟不怕累,從下水道疏通到各種維修,物資搬運(yùn)到分發(fā),犧牲了大量的休息時(shí)間,隨叫隨到,沒有叫累也沒有等靠,經(jīng)常在有事的時(shí)候,丟下手中的飯碗,第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)去把事辦好。行政工作無(wú)小事,每一件細(xì)小的工作都可能牽一發(fā)而動(dòng)全身,從而影響到公司的形象。督促?gòu)N房統(tǒng)計(jì)每天的晚上加班人數(shù)和需要用餐情況,負(fù)責(zé)廚房用食品、各類調(diào)料的購(gòu)進(jìn)工作。無(wú)論是晚上還是中午的接待,無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)的客人還是各地來(lái)的合作單位的客人,我們都報(bào)以十二分的熱情,力爭(zhēng)把接待服務(wù)工作做完美。辦公用品的購(gòu)進(jìn)和發(fā)放工作:每月28號(hào)前進(jìn)行各辦公室所缺辦公用品的收集,匯總后統(tǒng)一購(gòu)進(jìn),在每月5號(hào)前進(jìn)行各辦公室的派發(fā),以保證工作人員的正常使用。協(xié)助銷售部進(jìn)行了清理。1配合公司的大型企業(yè)文化宣傳工作:登山踏青活動(dòng);各節(jié)假日的福利品發(fā)放工作;各期刊物的接收、各科室發(fā)放、外地的郵局郵寄工作;員工拔河比賽工作。三、合理化建議各部門都要有加強(qiáng)溝通的意識(shí),時(shí)時(shí)溝通,事事溝通,這樣不但會(huì)提高各配合部門的工作效率,還可避免給其他部門帶來(lái)工作上的麻煩?,F(xiàn)總結(jié)如下:一、做好常規(guī)工作,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。二、加大硬件投入,保障教育教學(xué)。李欠友老師為此項(xiàng)工作不辭辛苦,跑東跑西,在他及相關(guān)老師的共同努力下,中心校綜合樓前期工作已如期圓滿完成,09年元月5日工程已委托招標(biāo)公司完成招標(biāo)工作。今年在區(qū)教育局大力支持下,配置多媒體12臺(tái),圖書15000冊(cè),辦公用電腦21臺(tái),課桌椅400套及部分教學(xué)儀器等,共投入經(jīng)費(fèi)45萬(wàn)元左右。在工作中,經(jīng)常巡視,排查哪些地方存在安全隱患,哪些環(huán)節(jié)易出問(wèn)題,然后對(duì)癥下藥,制訂措施?!熬葡悴慌孪镒由睢钡哪甏呀?jīng)遠(yuǎn)去,現(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)講包裝、講宣傳的時(shí)代。2008年底,楊慧玲老師積極參與,幾易其稿,設(shè)計(jì)了以校園風(fēng)光為封面的中國(guó)郵政賀年卡,并通過(guò)給各上級(jí)單位、兄弟單位和幼兒園等郵寄的方式,加強(qiáng)了溝通,也進(jìn)行了宣傳。文字水平直接關(guān)系到能否完整體現(xiàn)校領(lǐng)導(dǎo)的決策意圖以及如何使各完小、部門以更有效的方式落實(shí)所定決策,這就要求校長(zhǎng)辦公室的工作人員,不僅要準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)校領(lǐng)導(dǎo)的決策意圖,而且要準(zhǔn)確把握文件精神實(shí)質(zhì),了解學(xué)??傮w情況。本學(xué)期繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,成立“物資采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組”、“物資采購(gòu)招標(biāo)團(tuán)”、“物資采購(gòu)監(jiān)督小組”,做到大宗物資采購(gòu)招投標(biāo)。(主要是中心校綜合樓工程建設(shè)、沿海小學(xué)擴(kuò)建籌備和前所中心幼兒園的選址籌建。2008學(xué)年第一學(xué)期已圓滿結(jié)束,再一次感謝總務(wù)處、辦公室和信息中心的各位同志,更感謝全體老師對(duì)行政后勤工作的支持。現(xiàn)總結(jié)如下:一、做好常規(guī)工作,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。學(xué)生用桌椅和教師的辦公桌椅的安裝已經(jīng)全部完成,為暑假后學(xué)生的開學(xué)做好了準(zhǔn)備。如徐立敏主任發(fā)現(xiàn)學(xué)生上下樓擁擠的問(wèn)題,馬上利用班會(huì)時(shí)間和課余時(shí)間,教育引導(dǎo)學(xué)生上下樓梯靠右行。并且按照教育局的要求,每周三課間操時(shí)間都會(huì)進(jìn)行相關(guān)演練。在各級(jí)報(bào)紙和網(wǎng)站發(fā)表信息近百篇,對(duì)學(xué)校工作從不同側(cè)面進(jìn)行了宣傳。在總務(wù)處和財(cái)務(wù)室老師的努力下,財(cái)務(wù)工作有序規(guī)范,清清楚楚。二是以身作則,作為一名教師,要“衣著定位”,讓學(xué)生無(wú)時(shí)無(wú)刻受到審美教育。針對(duì)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題,多次以口頭形式和書面形式向籌建處反映,尤其是學(xué)校雨季存在大面積積水現(xiàn)象,排水系統(tǒng)存在較大隱患。七、完善食堂制度,保護(hù)師生健康。食品的加工、存放和餐具的清洗消毒等落實(shí)到崗位,分工到人,明確職責(zé),及時(shí)記載,總務(wù)處不定期檢查?;仡櫼粚W(xué)期的工作,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及后勤人員的共同努力下,不論在后勤服務(wù),還是管理方面都取得了一定的成績(jī),有些工作受到領(lǐng)導(dǎo)的贊可;由于總務(wù)后勤工作事務(wù)繁雜,還有許多地方?jīng)]能做得令人滿意,有待于我們今后的努力,后勤工作今后面臨的任務(wù)還很多,我們決心大膽探索,不斷實(shí)踐,努力創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)。多年來(lái)全體后勤工作人員不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、全局意識(shí),全心全意為師生服務(wù),為教學(xué)第一線服務(wù)。隨著學(xué)校的發(fā)展和知名度的提高,以及上級(jí)有關(guān)主管部門和當(dāng)?shù)卣闹匾?,學(xué)校迎來(lái)擴(kuò)建的大好時(shí)機(jī)。這些也算是我們學(xué)校硬件設(shè)施的較大發(fā)展吧。每一個(gè)班主任必須要在每周班會(huì)上強(qiáng)調(diào)安全問(wèn)題,黑板報(bào)的內(nèi)容也必須加油安全宣傳的內(nèi)容。雖然學(xué)校行政后勤部門不直接參與到學(xué)校教學(xué)中來(lái),可是后勤部門自然有它存在的用處。嚴(yán)格執(zhí)行安全保衛(wèi)管理制度,做好來(lái)人來(lái)車登記,外來(lái)車輛未經(jīng)允許不得入內(nèi),進(jìn)一步提高門衛(wèi)人員的工作責(zé)任心,做到文明值班,禮貌待人,把門衛(wèi)辦成我校精神文明的窗口,樹立好我校的形象;吸取兄弟學(xué)校和本校以往的教訓(xùn),投保太平洋保險(xiǎn)公司的財(cái)產(chǎn)綜合險(xiǎn),防患于未然。積極推進(jìn)人事制度改革,在后勤工作的“多勞多得,優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”方面加以探討,充分調(diào)動(dòng)后勤職工的積極性根據(jù)教育、教學(xué)和師生生活中的需求,及時(shí)購(gòu)買教育、教學(xué)用品,確保教學(xué)工作正常進(jìn)行;把節(jié)約放到工作的首位,以低廉的價(jià)格購(gòu)得高質(zhì)量物品,修舊利廢,把節(jié)約每一分錢當(dāng)作大事來(lái)抓;堅(jiān)持合理開支的原則,抓好對(duì)新買物品的登記和發(fā)放工作;加強(qiáng)對(duì)校產(chǎn)校具的管理,對(duì)增減的固定資產(chǎn)及時(shí)作賬務(wù)處理,對(duì)損壞的固定資產(chǎn)及時(shí)索賠;期初及時(shí)做好教室、專用教室、辦公室和其他科室財(cái)產(chǎn)登記并簽訂手續(xù),學(xué)期末做好這些財(cái)產(chǎn)的清查總結(jié)評(píng)比工作;加大對(duì)水電的管理力度,及時(shí)處理供電隱患和漏水現(xiàn)象,號(hào)召全校各個(gè)管理部門齊抓共管,節(jié)水節(jié)電,把浪費(fèi)現(xiàn)象壓到最低限度;做好校舍維修保養(yǎng)工作,重點(diǎn)是幼兒園屋面的翻修,爭(zhēng)取在9月上旬完成;搞好校園環(huán)境建設(shè),對(duì)原有的花木要進(jìn)一步加強(qiáng)管理,及時(shí)進(jìn)行鋤草、澆水、施肥、修剪,建設(shè)凈化、綠化、美化的校園,創(chuàng)造優(yōu)美的育人環(huán)境。學(xué)校行政后勤部門是保證學(xué)校可以正常運(yùn)轉(zhuǎn)的最堅(jiān)強(qiáng)的后盾。我們行政后勤部門堅(jiān)信,只要我們?nèi)ヅΓ欢軌蜃龅母?!。有什么難處都可以和后勤部門說(shuō),只要解決的了,后勤部門將盡最大的努力去工作。根據(jù)市教育局的要求,結(jié)合學(xué)校目前實(shí)際需要,完善校園網(wǎng)建設(shè)。利用暑期對(duì)校舍進(jìn)行維護(hù),對(duì)學(xué)生課桌椅、教師辦公桌進(jìn)行簡(jiǎn)易維修,對(duì)教學(xué)樓南樓木門進(jìn)行油漆,確保秋季教學(xué)工作的順利進(jìn)行。二、具體工作根據(jù)學(xué)校20XX20XX學(xué)年第一學(xué)期學(xué)校主要工作計(jì)劃精神和本部門工作實(shí)際,在本學(xué)期中計(jì)劃作好以下工作。1第五篇:2018學(xué)校行政后勤工作計(jì)劃2018學(xué)校行政后勤工作計(jì)劃在不斷地發(fā)展中,我們學(xué)校也得到了很大的發(fā)展,這是我們一直以來(lái)不斷的努力,不斷進(jìn)步的最好明證。學(xué)校的安全責(zé)任重于泰山,師生的人身安全牽動(dòng)著千家萬(wàn)戶。這也是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和我校的爭(zhēng)取得來(lái)的。做到及時(shí)發(fā)放教學(xué)教育用品;主動(dòng)了解會(huì)議、教科研及少先隊(duì)活動(dòng)的日期、人數(shù)等,以保證茶水的供應(yīng)與場(chǎng)所的環(huán)境整潔;及時(shí)做好教育教學(xué)用品的日常維護(hù)與維修;科學(xué)地做好綠化養(yǎng)護(hù)工作等。在教學(xué)過(guò)程中為了給師生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),保障學(xué)校整體工作不斷穩(wěn)步發(fā)展,總務(wù)處、辦公室和信息中心諸位老師大膽實(shí)踐,認(rèn)真工作,不斷創(chuàng)新,為營(yíng)造一個(gè)良好的育人環(huán)境,付出了努力和艱辛。食堂工作人員及有關(guān)管理人員,每學(xué)期進(jìn)行一次健康檢查,每月一次的安全例會(huì)和每天的衛(wèi)生檢查,隨時(shí)接受臨時(shí)檢查必須的知識(shí)培訓(xùn)和保持良好的個(gè)人衛(wèi)生,穿戴統(tǒng)一的工作服、工作帽。學(xué)校進(jìn)一步提高了對(duì)食堂原材料進(jìn)行集中采購(gòu)的認(rèn)識(shí),平時(shí)肉類等堅(jiān)持在質(zhì)量第一,價(jià)格第二的原則下,由資質(zhì)齊全的單位提供。積極協(xié)調(diào)樹木綠化和草坪綠化的工作人員,提出綠化建議,促進(jìn)了校容校貌的改觀。四是要面向全體學(xué)生,切實(shí)貫徹“因材施教”的原則,讓每一名學(xué)生都得到充分的發(fā)展。我們加強(qiáng)了教師職業(yè)道德修養(yǎng),樹立了良好的為人師表形象。四、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,確保規(guī)范合理。三、加大宣傳力度,提升學(xué)校品位。嚴(yán)格執(zhí)行值班制度,每天上、放學(xué)要與保安一起在校門口值班,并且每天對(duì)校園的安全巡查不少于4次;校長(zhǎng)、分管副校長(zhǎng)、安全管理員每天要對(duì)學(xué)校進(jìn)行安全巡查;每月組織一次全面的安全隱患排查。學(xué)校的安全責(zé)任重于泰山,師生的人身安全牽動(dòng)著千家萬(wàn)戶。工作中,相互協(xié)調(diào),遇事不敷衍,不推諉,努力為師生創(chuàng)造一個(gè)和諧、愉悅、安全、舒心的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。篇二:2014上學(xué)校行政后勤工作總結(jié)20132014學(xué)年第二學(xué)期行政后勤工作總結(jié) 臨淄區(qū)太公小學(xué) 李洪濤行政后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分,是學(xué)校發(fā)展的基礎(chǔ)保障,其主要的任務(wù)是“服務(wù)”與“管理”。進(jìn)一步加大宣傳力度,充分挖掘信息源,拓寬宣傳渠道,提高報(bào)道檔次,特別是充分發(fā)揮各完小信息員的作用,提高完小的信息報(bào)送率。在總務(wù)處李春云等老師的努力下,財(cái)務(wù)工作有序規(guī)范,清清楚楚。本學(xué)期楊慧玲老師在繁忙的語(yǔ)文教學(xué)工作之余,負(fù)責(zé)起草整理《關(guān)于“中心?!睉?zhàn)略的實(shí)踐和探索》、《農(nóng)村中心?!耙惑w化”管理模式的實(shí)踐》、《廉潔教育自查報(bào)告》、《農(nóng)村小學(xué)教育均衡發(fā)展的探索》等。辦公室及時(shí)、規(guī)范收發(fā)文件,及時(shí)給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)分送文件,做到重要文件提醒辦理;每天上網(wǎng)瀏覽“椒江教育網(wǎng)”公告、信息,及時(shí)地將相關(guān)信息傳達(dá)到各個(gè)部門。本學(xué)期,臺(tái)州電視臺(tái)(一套、三套)、臺(tái)州日?qǐng)?bào)等媒體對(duì)我街道的校園文化建設(shè)、中心校戰(zhàn)略等作了報(bào)道。特別是東山中心校發(fā)生雷擊事件后,積極響應(yīng)上級(jí)部署,校領(lǐng)導(dǎo)和總務(wù)處等老師放棄國(guó)慶放假休息時(shí)間,督促施工單位抓進(jìn)度,保質(zhì)量,為前所中心校及下屬各完小如期安裝避雷設(shè)施,保證全街道師生的安全。三、加強(qiáng)安全管理,力保師生安全。另外,中心校為改善了師生就餐的環(huán)境,本學(xué)期還興建了簡(jiǎn)易食堂。大的項(xiàng)目有中心校綜合樓的上馬和沿海小學(xué)的規(guī)劃擴(kuò)建。工作中,相互協(xié)調(diào),遇事不敷衍,不推諉,努力為師生創(chuàng)造一個(gè)和諧、愉悅、安全、舒心的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。在此我要特別感謝他們,我為有這樣的團(tuán)隊(duì)感到驕傲,另外我還要感謝公司給予我們的一切!在未來(lái)的一年,我作為公司行政人員在此表態(tài):報(bào)以熱情,以為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)為第一宗旨,認(rèn)認(rèn)真真做好每一項(xiàng)工作,為公司的發(fā)展盡我微薄之力!第四篇:學(xué)校行政后勤工作總結(jié)篇一:學(xué)校行政后勤工作總結(jié) 2008學(xué)年第一學(xué)期行政后勤工作總結(jié)行政后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分,是學(xué)校發(fā)展的基礎(chǔ)保障,其主要的任務(wù)是“服務(wù)”與“管理”。與領(lǐng)導(dǎo)、部門、同事之間溝通協(xié)調(diào)的不夠,還需進(jìn)一步加強(qiáng)交流,以提高工作效率。負(fù)責(zé)配合司機(jī)班班長(zhǎng)的日常司機(jī)調(diào)度,車輛的合理安排使用工作,督促司機(jī)日常工作,叮囑司機(jī)對(duì)車輛的衛(wèi)生、保養(yǎng)和日常維護(hù)工作。負(fù)責(zé)售樓處保潔人員所用保潔用品的購(gòu)置和領(lǐng)用工作。在8:30前,把公共區(qū)域和各科室進(jìn)行常規(guī)性衛(wèi)生打掃,還要定期進(jìn)行接待室的衛(wèi)生大掃除,必須保證我們工作環(huán)境的整潔。工作時(shí)統(tǒng)一著裝,要求他們每天著裝上崗并保證工作服的整潔,給用餐領(lǐng)導(dǎo)和員工以整潔、統(tǒng)一的工作形象。并在工作中飽含熱情。在一年的后勤工作中,我雖然取得了點(diǎn)滴成績(jī),但與學(xué)校的要求和期望還有一定的距離,對(duì)存在的不足我將會(huì)在今后的工作中加以克服。在資金問(wèn)題上,可花可不花的錢堅(jiān)決不花,非花不可的錢盡量少花,許多事盡量帶頭親自干,經(jīng)常利用休息時(shí)間與后勤人員共同干一些維修工作,給學(xué)校節(jié)約開支,像學(xué)校食堂的炊具、教室的門窗維修,能自己干的就自己干。工作中認(rèn)真對(duì)待每一件事,每當(dāng)遇到繁雜瑣事,總是積極、努力的去做;全身心的投入到工作中去,為了能積極貫徹學(xué)校提出的“服務(wù)周到,保障有力”服務(wù)宗旨,為了使自己更好地為師生服務(wù),我一邊向老同志虛心請(qǐng)教,努力學(xué)習(xí)和借鑒他們的工作經(jīng)驗(yàn),一邊嚴(yán)格要求自己,對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題,自己能解決的就積極、穩(wěn)妥的給予解決,對(duì)自己不能解決的問(wèn)題,積極向?qū)W校如實(shí)反映,爭(zhēng)取盡快的解決。嚴(yán)格履行職責(zé),經(jīng)常深入食堂、學(xué)
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