【正文】 ）優(yōu)秀教師結(jié)合自身教育教學(xué)實(shí)踐進(jìn)行專題講座或經(jīng)驗(yàn)交流。實(shí)踐：教研組以課堂教學(xué)、教材教法為主的教學(xué)研究，通過觀摩、說課、評課、教學(xué)反思與交流、實(shí)例分析、問題會診、專題研討等形式，讓教師在觀念的碰撞與交流中達(dá)成新的共識，在實(shí)踐與探索中找到解決問題的途徑。通過實(shí)施“培訓(xùn)、實(shí)踐、考核”的培訓(xùn)模式，引導(dǎo)教師自覺學(xué)習(xí)教育理論、實(shí)踐教育理論，提升了教師教書育人的素質(zhì)。教學(xué)質(zhì)量可能會有滑波的主要原因（1)、家長不重視對孩子的教育，導(dǎo)致學(xué)生不重視讀書，沒有意識到讀書能帶來的長遠(yuǎn)利益。家庭教育缺失。與教學(xué)管理相匹配的內(nèi)部管理制度缺乏。(4）、教師隊(duì)伍缺乏真正的名師，沒有很好的榜樣模范作用，導(dǎo)致一些新教師毫無動力，停滯不前。學(xué)校要加強(qiáng)組織教師強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，繼續(xù)轉(zhuǎn)變教師觀念，鼓勵(lì)教師利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。積極開展崗位練兵，要求教師認(rèn)真聽課、深入評課，相互學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。深入鉆研教材，熟悉教學(xué)目標(biāo)和重點(diǎn)結(jié)合每學(xué)期教學(xué)計(jì)劃交流，讓全體教師學(xué)習(xí)課程標(biāo)準(zhǔn)對本學(xué)段的要求，()掌握本冊教材的教學(xué)總目的要求，熟悉每單元教學(xué)要求，單元教學(xué)重難點(diǎn)，制定詳細(xì)單元教學(xué)策略。充分運(yùn)用各種資源，研究教學(xué)方法，提高課堂教學(xué)實(shí)效。數(shù)學(xué)課難以理解比較抽象的內(nèi)容可以借助直觀教具，學(xué)具加強(qiáng)操作演示，也可使用多媒體課件幫助學(xué)生理解體會。加強(qiáng)口語交際訓(xùn)練，重視朗讀能力的指導(dǎo)，增加課外閱讀內(nèi)容，提升閱讀理解能力，豐富寫作素材，開闊學(xué)生的視野，創(chuàng)新學(xué)生的思維。因材施教，分層要求，培養(yǎng)優(yōu)生和輔導(dǎo)后進(jìn)學(xué)生。優(yōu)生側(cè)重挖掘潛力，激發(fā)學(xué)習(xí)探究的興趣，增強(qiáng)進(jìn)一步學(xué)習(xí)的強(qiáng)烈欲望。中間學(xué)生側(cè)重鼓勵(lì)，向優(yōu)生看齊。注意細(xì)節(jié)，培養(yǎng)習(xí)慣，提高質(zhì)量。如認(rèn)真審題的習(xí)慣，認(rèn)真書寫的習(xí)慣，格式規(guī)范的習(xí)慣。學(xué)校質(zhì)量分析報(bào)告（三）我校在全縣教學(xué)質(zhì)量評比中一度排名比較低。現(xiàn)在“向管理要效益、以創(chuàng)新促發(fā)展”的工作思路指導(dǎo)下，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教師共同努力，教學(xué)管理工作逐漸步入正規(guī)化軌道，質(zhì)量意識深入人心，教學(xué)質(zhì)量逐年提高。質(zhì)量，始于教育，終于教育。我校教育工作在教育局正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鄉(xiāng)黨委政府的正確指導(dǎo)下，在全體教職工的理解支持配合下，馬家鄉(xiāng)小學(xué)教育得以健康、持續(xù)的發(fā)展。一、主要成績教學(xué)工作目標(biāo)：教學(xué)管理有特色，教師教書有特點(diǎn)，學(xué)生發(fā)展有特長，教學(xué)質(zhì)量、師培質(zhì)量居同類學(xué)校前列，我鄉(xiāng)教學(xué)管理得到縣教育股認(rèn)同。一年級語文91數(shù)學(xué)85為優(yōu)生，二年級語文89數(shù)學(xué)91為優(yōu)生，三年級語文86數(shù)學(xué)94為優(yōu)生，四年級語文83數(shù)學(xué)92為優(yōu)生，五年級語文78數(shù)學(xué)91為優(yōu)生，六年級語文85數(shù)學(xué)89為優(yōu)生。其余各年級各學(xué)科的優(yōu)生分?jǐn)?shù)都保持在了85以上，屬于相對正常范圍內(nèi)波動。英語科和科學(xué)科平均普遍很低，需要引起學(xué)校的高度重視。畢業(yè)班各學(xué)科的成績都處于落后的位置，需要引起校長和教師們的高度重視。通過組織教師學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，廣泛、深入的討論，形成了全面發(fā)展的質(zhì)量觀、面向全體學(xué)生的教學(xué)質(zhì)量觀、全過程的質(zhì)量觀、全方位的質(zhì)量觀。創(chuàng)新教學(xué)質(zhì)量評價(jià)體系，指導(dǎo)馬家小學(xué)教育實(shí)踐《千佛小學(xué)校教學(xué)質(zhì)量管理方案》在2004年8月全鄉(xiāng)教師會上首次亮相，得到了全鎮(zhèn)教師的廣泛支持，當(dāng)年下期開始分步實(shí)施，通過4年的實(shí)踐，不斷完善，更加科學(xué)。本方案涉及各班教學(xué)成績的多個(gè)方面，包括平均分、及格人數(shù)、及格率、優(yōu)生人數(shù)、優(yōu)生率、鞏固率等全方位的考核體系，形成了比較完善的考核方案，加大了教師的緊迫感，提高了教師的積極性。要建井然規(guī)范的教學(xué)秩序，向過程要質(zhì)量，重點(diǎn)做了以下工作。學(xué)年初召開教學(xué)管理工作研討會，總結(jié)上學(xué)年教學(xué)工作情況（含教學(xué)質(zhì)量分析），討論、制定全鎮(zhèn)本學(xué)年教學(xué)工作思路，完善教學(xué)質(zhì)量評價(jià)方案和教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度等。方案、制度的出臺，領(lǐng)導(dǎo)、教師清楚明白，工作起來思路清晰準(zhǔn)確。認(rèn)真落實(shí)課程計(jì)劃，是實(shí)施學(xué)生全面發(fā)展的最起碼的條件。教導(dǎo)處每兩個(gè)周對教師備課、作業(yè)布置與批改、輔導(dǎo)、考試進(jìn)行考核評價(jià)，對考核優(yōu)秀的教師給予表揚(yáng)，對做差的教師給予幫助，指導(dǎo)。規(guī)范各項(xiàng)考試考核。完善教學(xué)質(zhì)量激勵(lì)機(jī)制。統(tǒng)籌全鎮(zhèn)教師繼續(xù)教育工作，提高教師整體素質(zhì)。每學(xué)年初都要擬定千佛小學(xué)校校本培訓(xùn)計(jì)劃（包括培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間、考核辦法，培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)組工作的分工等）。培訓(xùn)：①、邀請教育專家（優(yōu)秀教師）到校理論講座（上課示范）。③、送教師參加各級各類組織的教師培訓(xùn)。考核：考核評價(jià)是校本培訓(xùn)過程的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，根據(jù)培訓(xùn)要求、內(nèi)容不同而考核的標(biāo)準(zhǔn)、方式不同。四、存在的問題和今后的打算教育管理只停滯現(xiàn)有水平，教育質(zhì)量潛伏著下滑的趨勢。（2）、由于家長大多外出打工，留守學(xué)生數(shù)量巨大。與教學(xué)管理相匹配的內(nèi)部管理制度缺乏。（4)、教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)短缺，績效工資未能兌現(xiàn)，盡管有好的評價(jià)方案，沒有足夠的獎(jiǎng)勵(lì)金費(fèi)相配套也不能發(fā)揮最大的作用。提高教育質(zhì)量的策略（1)、教育思想是辦學(xué)的靈魂，教育質(zhì)量是辦學(xué)的生命，學(xué)校管理是辦學(xué)的關(guān)鍵。（2)、人治管理、法治管理、“無為”管理、德治管理各有其優(yōu)點(diǎn)和劣勢。只有這樣學(xué)校才有生機(jī)、各方工作才能和諧的推進(jìn)。（4）、營造抓教育質(zhì)量的大環(huán)境。在這個(gè)問題上希望教育局態(tài)度更明確，要么嚴(yán)格要求，不允許任何學(xué)校違規(guī)征訂資料，如夠違規(guī)，嚴(yán)懲不待；要么放松對征訂教輔資料的限制。④、在小學(xué)畢業(yè)調(diào)研考試中，部分學(xué)校采取了不正當(dāng)?shù)母偁幨侄危Ｍ逃旨哟髮Σ扇〔徽?dāng)競爭行為學(xué)校的處理力度，確保調(diào)研考試的公正性。在如何提高學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性上，教育局應(yīng)該有一個(gè)的方案。第二篇：學(xué)?？荚囐|(zhì)量分析報(bào)告九壩小學(xué)20152016學(xué)第一學(xué)期期中考試質(zhì)量分析報(bào)告 本次考試我校六個(gè)年級102人全員參加，在所有21個(gè)統(tǒng)考科目中，僅有3個(gè)科目人均成績沒有達(dá)到及格格次，總體成績環(huán)比上學(xué)期有了一定的提高，尤其表現(xiàn)在一、二年級，同時(shí)三年級和六年級成績環(huán)比沒有提高。試題質(zhì)量良好，基礎(chǔ)知識與綜合能力兼顧，我校學(xué)生基礎(chǔ)知識上丟分較多，尖子生比例太小，沒有拔尖分，差生數(shù)量在高年級有上升趨勢，影響了考試成績。分科目來看，語文科目有2個(gè)年級列全縣20名之前，數(shù)學(xué)有2個(gè)年級列全縣20名之前，英語有3個(gè)年級列全縣20名之前，說明英語學(xué)科成績提高很快，語文學(xué)科也環(huán)比少了2個(gè)年級進(jìn)入前20名，數(shù)學(xué)學(xué)科多了1個(gè)年級。分年級來看，一年級成績環(huán)比有較大提高，二年級成績有所提高，五年級成績繼續(xù)在全縣保持前列，二年級和六年級成績沒有實(shí)質(zhì)提升。2．學(xué)生的基礎(chǔ)知識掌握不牢，綜合分析問題解決問題的能力差。尖子生不突出，后進(jìn)生數(shù)量多，嚴(yán)重影響教學(xué)質(zhì)量。二是對基礎(chǔ)知識課堂落實(shí)不到位，缺乏學(xué)生良好習(xí)慣的培養(yǎng)。教師角色轉(zhuǎn)化不到位。許多教師仍然把重心放在教上，學(xué)生被動學(xué)習(xí)。學(xué)校層面：教學(xué)管理上缺乏創(chuàng)新意識，粗放型、隨意型、經(jīng)驗(yàn)型、時(shí)間型的管理還在主導(dǎo)著我們的教學(xué)。部分教師固執(zhí)己見，固守傳統(tǒng)。學(xué)生的學(xué)習(xí)方式?jīng)]有發(fā)生根本變化，仍然有一些教師固守原有的教學(xué)模式，死記硬背，機(jī)械訓(xùn)練的現(xiàn)象非常普遍。.學(xué)校定期召開尖子生培養(yǎng)的專門會議，如學(xué)生會議、教師會議、班主任會議。形成學(xué)校、級部、班主任和任課教師齊抓共管的態(tài)勢，促進(jìn)學(xué)生的群體優(yōu)化。（二）創(chuàng)新教學(xué)管理,建立長效機(jī)制學(xué)校要對教學(xué)管理各方面檢查和反饋的程序等都要明確，不能有盲點(diǎn)。落實(shí)一個(gè)“細(xì)”字，細(xì)到每一個(gè)環(huán)節(jié)，細(xì)到每一個(gè)角落，細(xì)到從備課、上課、作業(yè)布置、批改、訓(xùn)練、考試、講評、學(xué)情分析等每一個(gè)方面都有嚴(yán)格的規(guī)定。對領(lǐng)導(dǎo)干部聽評課，要確定明確的目標(biāo)和對象，提高聽評課的針對性。通過教案檢查的高頻率保證教師備課的高效率、高質(zhì)量。繼續(xù)降低工作重心，轉(zhuǎn)變分析方式。特別要強(qiáng)化任課教師對學(xué)生學(xué)科的分析，分析到每一個(gè)學(xué)生的每一個(gè)學(xué)科，分析到每一個(gè)知識點(diǎn)，找準(zhǔn)學(xué)生的問題所在。通過這種由下至上的方式實(shí)施多層面、全方位、立體式的分析，從教學(xué)及教學(xué)管理的角度，診斷出現(xiàn)階段存在的影響教學(xué)質(zhì)量的主要問題，并對問題的產(chǎn)生進(jìn)行了歸因，反思教學(xué)、管理中存在的問題。強(qiáng)化薄弱學(xué)科、后進(jìn)生領(lǐng)導(dǎo)包干制度，抓薄弱，促平衡。抓良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成。而形成過程中，持之以恒，嚴(yán)格訓(xùn)練，不然將事半功倍。許多學(xué)科教師都普遍感到課時(shí)不足，課程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的教學(xué)內(nèi)