【正文】 說做事要三思重要，有的人說三思而后行比較重要，你怎么看？紅杉樹很高，但根在地下很淺，相互盤錯(cuò)，連颶風(fēng)都吹不倒你怎么看？一句古文“傲不可長,欲不可縱,志不可滿,樂不可極”，意思是說勝利不能驕傲，成功不能自滿等這方面的，請你分析一下？建設(shè)責(zé)任型政府，工作多了，服務(wù)人民是多了，責(zé)任就大了，有的公務(wù)員為了減小責(zé)任與壓力，盡量少做事情你怎么看？2008年2月24日上午大學(xué)里出現(xiàn)社會人員旁聽現(xiàn)象，有些大學(xué)因此開始抽查學(xué)生證。你怎么看？有人說，別人對我多好，我就對別人多好。以此為人際關(guān)系法則，你怎么看？領(lǐng)導(dǎo)讓你執(zhí)行任務(wù)，但給你的指示讓你執(zhí)行任務(wù)比較困難。作為交通部門（或其他應(yīng)該管這個(gè)的）的負(fù)責(zé)人，你如何避免道路擁堵？2008年2月24日下午請做自我介紹。但是出現(xiàn)了部門領(lǐng)導(dǎo)不給我安排工作、同事對我不滿意的情況，我會調(diào)整自己的心態(tài)，積極主動(dòng)地解決問題。這是可以理解的，我不會有任何的抱怨情緒。我會與小王協(xié)商，主動(dòng)要求共同承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)交辦給他的任務(wù)，在協(xié)助他完成工作的過程中，注意以下兩點(diǎn)：一是學(xué)習(xí)他的工作技巧和獨(dú)特的處理問題的方式。在與小王共同工作的過程中，盡量多承擔(dān)，與小王一起定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，聽取領(lǐng)導(dǎo)對我工作的意見和建議。在工作中，我會認(rèn)真學(xué)習(xí)基礎(chǔ)的工作技能，盡快熟悉新崗位的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)流程，從而更好地融人到團(tuán)隊(duì)中，用實(shí)力贏得同事和領(lǐng)導(dǎo)的信任。題型：綜合分析題2013年2月27日上午面試真題對于一些重大的政策和制度，國家會舉行聽證會，邀請群眾參與，但公務(wù)員不能被選為聽證會代表，你有什么看法?【參考答案】當(dāng)前一些地方新出的政策規(guī)定現(xiàn)職公務(wù)員不得被選為聽證會代表，對于這一做法，我們不否認(rèn)其初衷是為了保障聽證會的公平，但是這種做法就保障聽證會的公平來說，治標(biāo)不治本。一方面，在目前的利益格局下，公務(wù)員參加聽證會，很容易脫不開干系而成為“傳聲筒”。即使有些公務(wù)員能頂住領(lǐng)導(dǎo)壓力投反對票，但也不能讓公眾相信聽證會的公平性。在自愿報(bào)名和公開選拔的基礎(chǔ)上參與聽證會，并遵照一定程序就自己所關(guān)心的問題提出意見、建議，這種權(quán)利公務(wù)員群體也應(yīng)該享有。其實(shí)無論支持還是反對，其出發(fā)點(diǎn)都是為了一個(gè)目的——公正。公務(wù)員群體在聽證會上的尷尬地位，暴露出了公務(wù)員群體在人民心中的信譽(yù)度不高、公信力不足的問題，在涉及某些行業(yè)利益上，群眾擔(dān)心公務(wù)員“不公”?！耙蝗~知秋”，我們的公務(wù)員隊(duì)伍要練好硬功，牢固樹立執(zhí)政為民的思想，提高為民服務(wù)意識，增強(qiáng)公正感。要做到依法執(zhí)政，推進(jìn)行政決策的科學(xué)化、民主化，增強(qiáng)政府工作的透明度。三是強(qiáng)化政府監(jiān)督體系，給人改變未來的力量健全決策、執(zhí)行、監(jiān)督相結(jié)合的運(yùn)行機(jī)制，決策做到公開、公正、透明，讓決策程序規(guī)范、決策制度健全、信息化良好、能充分調(diào)動(dòng)廣大公務(wù)員和群眾的積極性。領(lǐng)導(dǎo)派我做這項(xiàng)工作，我會本著實(shí)事求是、嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度完成編寫工作。我們可搜集的資料包括文字資料、實(shí)物資料和口碑資料。針對于手頭資料少的問題，我會到當(dāng)?shù)氐膱D書館、檔案館等資料比較集中的地方去查找書籍和文史資料，了解當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展歷史，著名的歷史人物，重大的歷史事件等。在搜集資料的過程中我也要注意緊緊圍繞基本篇目制訂出比較詳細(xì)的收集提綱，然后按照提綱有計(jì)劃、有步驟地全面展開。并聯(lián)系相關(guān)專家，讓專家對一些歷史資料進(jìn)行鑒定，保證資料的準(zhǔn)確性。請見證人講解他們的親見、親歷、親聞并做好記錄。此外，我也會和當(dāng)?shù)氐恼〉寐?lián)系，尋求他們的配合，爭取獲得官方的檔案和文獻(xiàn)方面的支持。最后，聯(lián)系當(dāng)?shù)鼐用窳私庖恍┊?dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗習(xí)慣，幫助我更好的體會當(dāng)?shù)氐臍v史文化，以確保編寫工作的正常完成。將選取的資料按照時(shí)間年份歸類，并與一些專家進(jìn)行討論完成史志、縣志的編輯并對工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)。一天你正找工作空閑吃午飯時(shí)，有外貿(mào)企業(yè)上門抱怨海關(guān)工作效率低下，造成了對方的損失，你怎么辦?【參考答案】圣誕期間，大量貨物需要海關(guān)檢驗(yàn)，業(yè)務(wù)繁忙，在一定程度上會給企業(yè)造成不便。作為海關(guān)人員，面對這種情況，我會立即放下碗筷，熱情接待企業(yè)負(fù)責(zé)人，將他請進(jìn)接待室，讓他坐下來。待企業(yè)負(fù)責(zé)人情緒穩(wěn)定以后，了解該事件具體情況，并對他進(jìn)行耐心的解釋。其次，針對目前所處的圣誕節(jié)，這一特殊期間海關(guān)工作的繁重性進(jìn)行簡要說明。我們的工作人員都是加班加點(diǎn)的工作，甚至連吃飯的時(shí)間都抽不出來，也希望能夠更好的完成工作，為大家提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，希望他能夠理解。同時(shí)，也會向他簡要介紹諸如《中華人民共和國海關(guān)行政賠償法》的相關(guān)法律規(guī)范，讓他了解依靠法律維護(hù)自身利益的權(quán)利。在處理完此次事件之后，我會將企業(yè)負(fù)責(zé)人所反映的問題以及現(xiàn)在同事們在節(jié)假日的工作狀態(tài)向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，希望能夠通過多調(diào)派人手加快工作進(jìn)程。高校擴(kuò)招，導(dǎo)致很多大學(xué)生畢業(yè)即失業(yè)，怎么看？，這句話你怎么理解？中國加入WTO后,很多企業(yè)網(wǎng)羅公務(wù)員人才,你怎么看？現(xiàn)在有很多人鉆法律的漏洞，不但不受處罰還掙大錢，你怎么看？你獨(dú)自一人去外地旅游，不小心碰掉了一個(gè)貨攤上的東西。你升職了，你以前的三位同事，一個(gè)對你言聽計(jì)從，一個(gè)冷若冰霜，一個(gè)不聞不問，請問你如何解決？在機(jī)關(guān)待久了，就會不思進(jìn)取，請問你如何解決這個(gè)問題？請問你認(rèn)為今天的面試有何缺點(diǎn)？ 2004年2月24日青島海關(guān)公務(wù)員面試真題說出一個(gè)你最崇拜的歷史人物（強(qiáng)調(diào)是政治家），說出他有哪些優(yōu)點(diǎn)值得你學(xué)習(xí)，你如何在將來的工作中發(fā)揚(yáng)？現(xiàn)在出國留學(xué)的學(xué)生越來越多，很多都學(xué)成歸國了，請對這種現(xiàn)象談?wù)勀愕目捶?？現(xiàn)在很多人說“大公無私”不可能完全做到，還有“秉公辦事”就不能循私情，請你談?wù)勓角檫@種現(xiàn)象。你組織單位去旅游，要求必須在兩點(diǎn)以前回來，否則會誤火車，但是有幾個(gè)人兩點(diǎn)還沒有到，你怎么辦？“”是古人推崇的基本為人準(zhǔn)則，請?zhí)羝渲幸粋€(gè)方面進(jìn)行論述?，F(xiàn)在出國留學(xué)的學(xué)生越來越多，很多都學(xué)成歸國了，請對這種現(xiàn)象談?wù)勀愕目捶?。假如你的領(lǐng)導(dǎo)要出席一個(gè)會議，可是臨時(shí)又因?yàn)槟撤N原因不能來了，你應(yīng)該怎么做？英語：你對自己專業(yè)課的看法。對“忍一時(shí)風(fēng)平浪靜，退一步海闊天空”的看法。有人利用國家的一些技術(shù)，進(jìn)行法律漏洞犯罪的現(xiàn)象，談一下你的看法。2005年3月長春海關(guān)公務(wù)員面試真題齊白石有句名言：“學(xué)我者生，似我者死”，請結(jié)合自己談?wù)勈窃鯓永斫膺@句話的！你升職了，你以前的兩位同事，一個(gè)對你言聽計(jì)從，一個(gè)冷若冰霜。你如何理解“境由心生”？假設(shè)一次你在去上班路上的公車上，領(lǐng)導(dǎo)打電話給你，交代緊急任務(wù)，恰好此時(shí)你的手機(jī)與公文包都被人搶去了，你如何面對？邱吉爾說過“成功的最大代價(jià)是責(zé)任”，談?wù)勀愕目捶?。如果有一艘船即將沉沒，你會怎樣做？黨中央的16次會議決議要消除貧困，你是怎樣看的？對”嫉惡如仇“你是怎樣理解的。你怎么看待？ 2007年1月29日海關(guān)公務(wù)員面試真題簡單的自我介紹談?wù)勀銓覍?shí)行綠色GDP綜合指標(biāo)考核的看法。大雁成人字形飛，相同的能量下，群飛能夠比單獨(dú)飛多飛70%的路程，對此你怎么看？你看到有人掉進(jìn)窖井里，同時(shí)下面可能有毒氣，你怎么辦？你的好友到你那蓋章，但沒有按程序來，同時(shí)他的領(lǐng)導(dǎo)也給你的領(lǐng)導(dǎo)打了電話，要求盡快蓋好章，你怎么辦？ 2007年1月30日海關(guān)公務(wù)員面試真題簡單的自我介紹人事部聯(lián)合中央六部委發(fā)布通知，要求所有高校都應(yīng)建立實(shí)習(xí)基地，必須讓學(xué)生參加生產(chǎn)實(shí)習(xí)，對此你有什么認(rèn)識？真誠就是不要欺騙別人，也不要欺騙自己，結(jié)合自己情況談?wù)効捶?。說下對“過去是人生的跳板，不是吊床”的看法如何組織一個(gè)“重走長征路。生搬硬記不是馬列主義。2008年2月24日下午海關(guān)面試題請做自我介紹。，在交往中要注意保持好距離，就像38度的水溫，既不會感到燙手，又不會覺得冰手，對此談?wù)勀愕睦斫?。但記者向工程師祝賀成功時(shí)候，工程師說：“別人感冒我吃藥。性格決定成敗。最嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)是自己制定的標(biāo)準(zhǔn)。數(shù)學(xué)上１＋１＝２。對此你怎么看？一個(gè)生活小區(qū)供電供水?dāng)鄶嗬m(xù)續(xù)，小區(qū)業(yè)主向物管反映。對這句話，你怎么看？有兩種說法：一是你要求別人怎么待你，你想讓別人怎么待你，別人就會怎么待你；二是你怎么待別人，別人就會怎么待你。2008年2月11日上午海關(guān)面試題你是怎樣看待胡錦濤總書記說的 “不動(dòng)搖、不懈怠、不折騰”三不政策?蝴蝶效應(yīng)對工作有什么啟示?你是否認(rèn)為團(tuán)隊(duì)工作是否會影響個(gè)人的發(fā)揮?政府打算免費(fèi)開放公務(wù)員博物館，經(jīng)過短信調(diào)查，有群眾反映這是趕時(shí)髦，你是怎么看這個(gè)問題的呢?怎樣看待謙虛與自我肯定? 2009年2 月11日下午廣州海關(guān)國家公務(wù)員面試真題微軟為了打擊盜版，會讓使用盜版軟件的電腦桌面背景變成黑色，并彈出提醒標(biāo)志。遇到規(guī)則之外的事情，你怎么處理?都說公務(wù)員的工作服務(wù)與管理沖突，重服務(wù)就輕管理，反之亦然，你怎么看？一塊砌在墻里面的磚很穩(wěn)固，而一塊放在路上的磚很容易被一腳踢飛。現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)有一種對抗游戲，游戲的結(jié)果肯定是一方贏而另一方輸，但雙方加起來就等于零，雙贏成為新的合作模式，對此你有什么看法?有兩個(gè)詞，一是盡力而為，一是全力以赴，這兩個(gè)詞意思大概相同，但有時(shí)候卻成為我們成敗的分水嶺。2009年2月12日上午海關(guān)國家公務(wù)員面試真題廣東省委書記汪洋說，金融危機(jī)對中國經(jīng)濟(jì)來講，既是模式之危，又是發(fā)展之機(jī)。請談?wù)勀愕目捶?？在前進(jìn)的道路上，搬開別人的絆腳石，也能使自己的道路更暢達(dá)?！边@怎么理解這句話？提高公務(wù)員的執(zhí)行力，有人說執(zhí)行力取決于信仰，又有人說取決于智力，你是怎么看？2009年2月12日下午海關(guān)國家公務(wù)員面試真題目前流行城市改名風(fēng)，例如，四川灌縣改名都江堰市，湖北襄樊市更名為襄陽市。你怎么看這個(gè)現(xiàn)象？工作中有人比較保守，不敢越雷池一步，有的人則喜歡獨(dú)辟蹊徑，你怎么看？我們的目標(biāo)是要讓群眾不說話，但在實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的過程中，我們又需要群眾說話，請分析你對這句話的看法? 2009年2月13日下午海關(guān)國家公務(wù)員面試真題以前傳統(tǒng)觀念“養(yǎng)兒防老”，現(xiàn)在卻出現(xiàn)了“啃老族”，對這個(gè)現(xiàn)象你怎么看?有人說有兩類人是你的朋友，“愛你的人”和“恨你的人”，你怎么看? “結(jié)果”重要還是“過程”重要? ，對你的工作有促進(jìn)作用，你怎么理解? ，群眾不理解，不配合，你怎么處理? 2010年3月2日國家公務(wù)員海關(guān)系統(tǒng)面試真題北京大學(xué)新近實(shí)行的“校長實(shí)名推薦制”，被選中的都是重點(diǎn)高中的學(xué)生，對此你有什么看法?有人說：“必須有冬天的心靈，才能領(lǐng)略松樹的霜枝”。達(dá)爾文曾說：“物種競爭就是生物之間為了獲得更好的生存權(quán)利而互相