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醫(yī)院隱患排查治理制度-在線瀏覽

2024-10-03 21:32本頁面
  

【正文】 組織對責任制落實情況進行考核獎懲;(3)協助主要負責人組織制定并督促落實安全隱患排查治理的各項規(guī)章制度;(4)組織各部門安全隱患排查治理費用的申報、計劃制定、使用管理和效果評價,并根據權限批準或審核相關費用的支出使用;(5)組織公司和各部門進行安全隱患排查,發(fā)現重大安全隱患立即上報主要負責人;(6)組織制定、審核重大安全隱患的治理方案,并組織實施;(7)組織制定重大安全隱患的驗收,并審核驗收報告;(8)組織進行安全隱患統(tǒng)計分析,并批準分析報告。(3)協助組織并參加企業(yè)安委會會議和管理評審會議,報告并分析分管業(yè)務、部門的安全隱患排查治理工作情況;(4)審核由涉及分管業(yè)務、部門的安全隱患排查治理制度和計劃、報告;(5)組織對分管業(yè)務、單位的安全隱患排查治理工作進行監(jiān)督、協調;(6)負責組織分管業(yè)務、單位的安全隱患排查,按規(guī)定頻次參加安全隱患排查;(7)負責組織分管業(yè)務、單位的安全隱患治理,及時消除安全隱患,并對安全隱患治理效果進行評估;(8)審核分管業(yè)務、部門的重大安全隱患治理方案和驗收報告。(4)參加公司安全隱患排查; (1)具體承擔公司安全生產委員會辦公室工作職責,負責安委會安全隱患排查方面的日常工作;(2)具體組織并參與擬訂本單位安全隱患排查治理責任制、規(guī)章制度、安全隱患判定標準、安全操作規(guī)程等文件;包括組織制定文件、組織文件評審和修訂等;(3)具體組織各部門開展風險識別工作,確定本單位應當重點防范、監(jiān)控的風險,確定本單位安全隱患排查重點部位;(4)具體組織公司和各部門開展安全隱患排查工作,包括各類安全隱患排查和上報、公示,制定企業(yè)級安全檢查和專業(yè)安全評估的計劃方案、制定重點部位安全隱患排查檢查表、保存安全檢查記錄,下達安全隱患通知單等工作;(5)具體組織各部門進行安全隱患治理,并具體組織重大安全隱患的分析、治理方案的編制和實施、治理驗收等工作;(6)具體組織企業(yè)安全隱患排查治理專業(yè)技術組開展各項工作,并組織其定期學習和例會;(7)具體負責重大安全隱患的公示,并按規(guī)定及時上報政府主管部門;(8)具體負責建立企業(yè)重大安全隱患排查治理臺賬,并定期進行統(tǒng)計分析,包括臺賬更新及臺賬內資料的保存;(9)具體組織對各部門安全隱患排查治理進行監(jiān)督檢查,并提出考核獎懲建議;(10)負責本部門責任區(qū)域內的安全隱患排查治理工作,包括消防控制室和企業(yè)消防系統(tǒng)、企業(yè)室內外公共區(qū)域。(5)承擔專業(yè)管理職責的部門及其管理人員,根據業(yè)務分工負責組織或配合企業(yè)對本部門、本崗位管理范圍內進行的安全隱患排查治理工作;(6)制止和糾正本部門違章指揮、強令冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為,對未按照規(guī)定進行安全隱患排查和治理的崗位、人員進行部門內的考核獎懲。(1)根據職責分工,負責公司安全隱患排查治理綜合性工作;(2)負責公司安全隱患排查治理文件檔案管理,包括保密工作;(3)負責公司安全隱患排查治理信息網絡管理;(4)負責公司的日常后勤保障工作相關的食堂炊事機械、作業(yè)現場、食品衛(wèi)生管理及公共區(qū)域等安全隱患排查治理工作;(5)負責會議接待相關的會議活動、會場布置等安全隱患排查治理工作;(6)負責特種設備、變配電室等安全隱患排查治理工作;本單位發(fā)現的、不能自行維修解決的安全隱患情況,聯系維修廠家進行治理;(7)負責企業(yè)機動車等安全隱患排查治理工作,定期對車輛進行檢查、檢測;(8)負責企業(yè)人事培訓的管理,組織員工企業(yè)級培訓,使員工掌握風險識別、控制措施制定、安全隱患排查治理的方式方法等。(1)負責公司物資的安全隱患排查治理工作。(1)負責企業(yè)費用預算、結算管理工作,負責將安全隱患排查治理投入費用納入企業(yè)費用計劃,保證各項安全投入費用的落實;(2)與安全管理部共同對公司本部、下屬各單位安全隱患排查治理費用使用情況和效果進行統(tǒng)計分析。(1)操作人員要有高度的安全隱患意識,隨時發(fā)現和處理各種安全隱患和事故苗頭,自己不能解決的及時上報,同時采取臨時性的控制措施,并注意做好記錄,為統(tǒng)計分析安全隱患留下資料。風險識別和清單編制,就是辨識生產經營活動之中的潛在的危險源及其風險,具體要求執(zhí)行公司《危險源辨識、風險評價和控制措施的確定管理規(guī)定》。(如將尾礦庫的作業(yè)場所劃分:尾礦壩、庫區(qū)、周邊山體、外部環(huán)境、其它等);(2)針對每一個作業(yè)場所分析作業(yè)人員在此場所的作業(yè)活動,劃分作業(yè)活動。風險識別時,應注意風險源點的描述,描述要清楚且明確該風險源點可能造成的傷害,傷害應按照GB64411986《企業(yè)職工傷亡事故分類標準》中的20類事故和《職業(yè)病目錄》進行描述。對辨識出的風險源點采用LEC法或其他風險評價方法進行風險評價,判定其風險等級。針對危險源的識別、評價結果制定控制措施,控制措施包括管理措施和技術措施。、排查內容、參考依據、責任部門、排查頻次。,當國家法規(guī)標準有較大變化、設備和人員狀態(tài)發(fā)生較大變更時,應及時評審;根據評審意見,排查清單如需修改,由安全部門負責組織、協調,按原流程和權限制定、審核,批準?!豆景踩[患判定標準》由安全部門負責組織制定、審核,公司分管安全副總經理批準。(1)日常安全隱患排查1)班組長的日常安全隱患排查:在每天班前、班中、班后進行,檢查的內容是人員安全行為、設備設施和作業(yè)環(huán)境的安全狀態(tài)、作業(yè)安全管理的狀況等;檢查結果記錄在交接班記錄本內;現場發(fā)現的安全隱患應立即整改,無法整改的立即上報所在部門。3)操作人員日常安全隱患排查:按照責任制、相關規(guī)章制度和操作規(guī)程中明確的安全隱患排查治理責任,在日常的各項工作中,員工要有高度的安全隱患意識,隨時發(fā)現和處理各種安全隱患和事故苗頭,自己不能解決的及時上報,同時采取臨時性的控制措施,并注意做好記錄,為統(tǒng)計分析安全隱患留下資料。(3)專項安全隱患排查1)安全保衛(wèi)部負責組織季節(jié)性檢查,包括雨季防雷電、夏季防高溫、防汛防臺、冬季防火等內容,檢查對象是有關重點部門和部位;可以與綜合安全隱患排查合并進行。3)安全保衛(wèi)部負責組織,按本工作重點,或安全月、消防日安排的相關領域的專項檢查,如生產設備安全專項檢查、消防設施專項檢查等;發(fā)現某些部位安全隱患發(fā)生頻繁、未遂事件或事故發(fā)生后,均應由安全保衛(wèi)部負責組織專項安全隱患排查;4)專項安全隱患排查應以公司安全隱患排查治理專業(yè)技術組為骨干進行,應制定計劃方案,并保存檢查記錄,具體要求同綜合安全隱患排查。安全隱患治理、邊整改原則,嚴格按照“責任落實、措施落實、資金落實、時限落實、預案落實”的要求,組織開展安全隱患治理整改,確保治理整改到位。《一般安全隱患治理方案》進行。(2)安全保衛(wèi)部負責組織,安全隱患治理責任部門參加,制定重大的治理方案;公司安全隱患專業(yè)技術組負責對治理方案內的治理方法、驗證標準和驗證方法等進行專業(yè)技術審查后,由公司分管安全副總經理審核,總經理批準后實施。,并保存治理過程的相關記錄和資料,包括治理項目具體內容和技術資料、實施單位的選擇和相應資質資料、實施起始日期等相關資料。無法保證安全的,應在停產或停止使用的情況下進行安全隱患治理整改。(1)重大安全隱患由安全保衛(wèi)部負責組織,組成驗收組進行,驗收組由公司分管安全副總經理擔任組長,安全隱患排查治理專業(yè)技術組成員、安全隱患治理責任部門和安全隱患所在部門的負責人和專業(yè)人員、專兼職安全員參加,必要時邀請外部專家參加。(3)驗收結果,由安全保衛(wèi)部負責,形成《重大安全隱患治理驗收報告》,由公司分管安全副總經理審核,總經理批準,其中重大安全隱患應報政府主管部門。,每月向負有安全生產監(jiān)督管理職責的部門報送。企業(yè)發(fā)現下列安全隱患應及時向政府主管部門報告:(1)無法及時消除并可能危及社會公共安全的,應當立即將安全隱患的現狀、形成原因、危害后果和影響范圍等情況,向負有安全生產監(jiān)督管理職責的部門報告,并與安全隱患所在區(qū)、縣政府有關部門對接應急預案,落實風險防控措施;(2)外部因素可能造成本單位安全隱患的,應當立即采取制止措施,并向負有安全生產監(jiān)督管理職責的部門報告;生產經營單位未立即采取制止措施和報告的,應承擔相應的治理責任;(3)確需政府協調解決的,應當立即向負有安全生產監(jiān)督管理職責的部門報告,并提出需要協調解決的事項。,公司及時將安全隱患的現狀及其產生原因、危害程度和整改難易程度分析、治理方案等信息向安全監(jiān)管監(jiān)察部門和有關部門提交書面報告。,由公司總經理組織制定并實施安全隱患治理方案。安全隱患臺賬及統(tǒng)計分析,記錄日常排查、定期排查、專項排查和各種安全生產大檢查、督查發(fā)現的安全隱患,以及安全隱患治理和驗收銷號情況。:安全隱患類別、安全隱患內容、排查日期、整改責任人、整改完成日期、使用資金、驗收人員、驗收日期等內容。統(tǒng)計分析內容應包括按安全隱患特性分類數據、按重復發(fā)生數據、按安全隱患責任部門數據、按歷年對比數據統(tǒng)計等。、國家安監(jiān)總局《企業(yè)安全生產費用提取和使用管理辦法》(財企[2012]16號)的規(guī)定,足額提取安全費用,安全隱患排查治理所需資金,從提取的費用中支付。,經公司主要負責人批準后使用。單獨建帳加強管理。、標語、宣傳欄內安全隱患體系建設方面的內容,將安全隱患體系建設相關知識納入公司安全宣傳資料。,如體系的內容、意義等。,及時對操作人員進行培訓。、人員,給予獎勵和表彰?;蛭赐瓿砂踩[患排查治理指標的部門、崗位人員應給予處罰。第三篇:隱患排查治理制度doc生產安全事故隱患排查治理制度編制人: 審核人: 批準人:xxxxxx有限公司 二〇一八年七月目錄生產安全事故隱患排查治理制度.......................................1一、目的...........................................................1二、總則...........................................................1三、安全隱患的排查、分級方法、整改、治理臺賬內容...................1(一)隱患的排查、登記.........................................1(二)隱患的分級、分類與管理...................................1(三)隱患的整改...............................................2(四)隱患的排查治理臺賬.......................................2四、考核辦法.......................................................2生產安全事故隱患排查治理制度一、目的為了貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,全面落實安全生產責任制,加強事故隱患的排查與整改,明確職責,有效保證公司員工在生產經營中的安全與健康,保證企業(yè)財產安全,特制定本制度。隱患排查與整改工作是防止事故發(fā)生的主要預防性的措施,必須堅持“誰主管,誰負責”的原則。隱患的登記隱患排查后對排查出的隱患在隱患登記表上進行登記,登記內容為:隱患名稱、存在場所及表現形式、評估分級、治理措施、完成時間、治理效果等。隱患的分類隱患的分類分為生產現場類和基礎管理類。隱患的管理依照“誰主管、誰負責”的原則,實行歸口管理。凡屬公司層面存在的隱患由公司安全隱患領導小組管理。三不交即:崗位能整改的不交部門,部門能整改的不交公司,公司能整改的不交當地政府有關部門;三明確即:明確隱患整改的責任人、明確整改標準、明確完成時間。各層級人員在接到整改通知單后均不得借故推諉和拖延。在隱患整改完成和到達期限后,由下發(fā)整改通知的部門/人員對整改情況進行檢查驗收,并在驗收人處簽字確認,對未按時完成的按照相關規(guī)定對責任人進行處罰并再次確定整改措施和期限。公司財務管理部門必須優(yōu)先安排隱患整改的有關費用,并監(jiān)督其正確作用。四、考核辦法由公司“雙重預防體系”工作小組牽頭組織,依照《雙重預防體系考核獎懲制度》進行考核,考核結果經領導小組審核后兌現。本制度由日照丹富仕飼料有限公司負責解釋。二、隱患排查治理工作原則按照“排查要認真、整治要堅決、成果要鞏固、杜絕新隱患”的總體要求,堅持統(tǒng)一部署與分級實施相結合、檢查與整改相結合、行政手段與經濟手段相結合、短期治理與長期規(guī)范相結合,對加油站全面覆蓋,排查不留死角,治理不留后患。加油站領導要在各自職責范圍內,定期組織安全生產情況的監(jiān)督檢查,及時發(fā)現和消除各類事故隱患,尤其要加強對重大事故隱患的排查和監(jiān)管。 深刻認識做好隱患排查治理工作的重大意義,加油站領導要切實落實安全生產第一責任人的職責,將工作責任層層分解落實,做到各個環(huán)節(jié)責任到人,凡是由于隱患排查治理工作不認真、疏漏重大事故隱患、整改不落實到位,造成嚴重后果或構成犯罪的,將移送zzz機關依法追究相關責任人員的責任。二、對日常檢查及定期排查出的隱患經信息管理員匯總統(tǒng)計,按一般隱患、重大隱患進行分類匯總編號報本礦隱患排查治理領導組,經每日安全碰頭會研究,制定隱患整改目標、整改人員、整改范圍、整改時限,責成一相關負責人員領號督促落實,跟蹤檢查有關防范和監(jiān)控措施落實狀況,及時掌握重大隱患整改善度,督促整改科室按整改方案對重大事故隱患進行治理,徹底消除重大事故隱患,整改結束后,應向上級主管部門提出復工申請,驗收合格并經上級主管部門批準后,方可恢復建設經營和使用。三、信息管理員要對隱患排查跟蹤治理、逐項整改銷號整個過程建立檔案,明確登記檢查時光、檢查地點、所檢查出的問題、隱患編號、整改時光、整改要求、整改督辦人和整改完成銷號狀況。隱患排查治理制度3目的為加強公司事故隱患排查治理資金使用的管理,根據《安全生產法》、《安全生產事故隱患排查治理暫行規(guī)定》和安全隱患排查治理體系建設有關規(guī)定,結合公司實際情況,特制定本制度。職責。,保證??顚S?。專項資金使用事故隱患的評估、整改、監(jiān)控和其他與隱患治理直接相關的費用支出。
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