【正文】 查結(jié)果記錄在交接班記錄本內(nèi)；現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患應(yīng)立即整改，無法整改的立即上報所在部門。3)操作人員日常安全隱患排查：按照責任制、相關(guān)規(guī)章制度和操作規(guī)程中明確的安全隱患排查治理責任，在日常的各項工作中，員工要有高度的安全隱患意識，隨時發(fā)現(xiàn)和處理各種安全隱患和事故苗頭，自己不能解決的及時上報，同時采取臨時性的控制措施，并注意做好記錄，為統(tǒng)計分析安全隱患留下資料。（3）專項安全隱患排查1)安全保衛(wèi)部負責組織季節(jié)性檢查，包括雨季防雷電、夏季防高溫、防汛防臺、冬季防火等內(nèi)容，檢查對象是有關(guān)重點部門和部位；可以與綜合安全隱患排查合并進行。3)安全保衛(wèi)部負責組織，按本工作重點，或安全月、消防日安排的相關(guān)領(lǐng)域的專項檢查，如生產(chǎn)設(shè)備安全專項檢查、消防設(shè)施專項檢查等；發(fā)現(xiàn)某些部位安全隱患發(fā)生頻繁、未遂事件或事故發(fā)生后，均應(yīng)由安全保衛(wèi)部負責組織專項安全隱患排查；4)專項安全隱患排查應(yīng)以公司安全隱患排查治理專業(yè)技術(shù)組為骨干進行，應(yīng)制定計劃方案，并保存檢查記錄，具體要求同綜合安全隱患排查。安全隱患治理、邊整改原則，嚴格按照“責任落實、措施落實、資金落實、時限落實、預(yù)案落實”的要求，組織開展安全隱患治理整改，確保治理整改到位?！兑话惆踩[患治理方案》進行。（2）安全保衛(wèi)部負責組織，安全隱患治理責任部門參加，制定重大的治理方案；公司安全隱患專業(yè)技術(shù)組負責對治理方案內(nèi)的治理方法、驗證標準和驗證方法等進行專業(yè)技術(shù)審查后，由公司分管安全副總經(jīng)理審核，總經(jīng)理批準后實施。，并保存治理過程的相關(guān)記錄和資料，包括治理項目具體內(nèi)容和技術(shù)資料、實施單位的選擇和相應(yīng)資質(zhì)資料、實施起始日期等相關(guān)資料。無法保證安全的，應(yīng)在停產(chǎn)或停止使用的情況下進行安全隱患治理整改。（1）重大安全隱患由安全保衛(wèi)部負責組織，組成驗收組進行，驗收組由公司分管安全副總經(jīng)理擔任組長，安全隱患排查治理專業(yè)技術(shù)組成員、安全隱患治理責任部門和安全隱患所在部門的負責人和專業(yè)人員、專兼職安全員參加，必要時邀請外部專家參加。（3）驗收結(jié)果，由安全保衛(wèi)部負責，形成《重大安全隱患治理驗收報告》，由公司分管安全副總經(jīng)理審核，總經(jīng)理批準，其中重大安全隱患應(yīng)報政府主管部門。，每月向負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的部門報送。企業(yè)發(fā)現(xiàn)下列安全隱患應(yīng)及時向政府主管部門報告：（1）無法及時消除并可能危及社會公共安全的，應(yīng)當立即將安全隱患的現(xiàn)狀、形成原因、危害后果和影響范圍等情況，向負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的部門報告，并與安全隱患所在區(qū)、縣政府有關(guān)部門對接應(yīng)急預(yù)案,落實風險防控措施；（2）外部因素可能造成本單位安全隱患的，應(yīng)當立即采取制止措施，并向負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的部門報告；生產(chǎn)經(jīng)營單位未立即采取制止措施和報告的，應(yīng)承擔相應(yīng)的治理責任；（3）確需政府協(xié)調(diào)解決的，應(yīng)當立即向負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的部門報告，并提出需要協(xié)調(diào)解決的事項。，公司及時將安全隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因、危害程度和整改難易程度分析、治理方案等信息向安全監(jiān)管監(jiān)察部門和有關(guān)部門提交書面報告。，由公司總經(jīng)理組織制定并實施安全隱患治理方案。安全隱患臺賬及統(tǒng)計分析，記錄日常排查、定期排查、專項排查和各種安全生產(chǎn)大檢查、督查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，以及安全隱患治理和驗收銷號情況。：安全隱患類別、安全隱患內(nèi)容、排查日期、整改責任人、整改完成日期、使用資金、驗收人員、驗收日期等內(nèi)容。統(tǒng)計分析內(nèi)容應(yīng)包括按安全隱患特性分類數(shù)據(jù)、按重復(fù)發(fā)生數(shù)據(jù)、按安全隱患責任部門數(shù)據(jù)、按歷年對比數(shù)據(jù)統(tǒng)計等。、國家安監(jiān)總局《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》（財企[2012]16號）的規(guī)定，足額提取安全費用，安全隱患排查治理所需資金，從提取的費用中支付。，經(jīng)公司主要負責人批準后使用。單獨建帳加強管理。、標語、宣傳欄內(nèi)安全隱患體系建設(shè)方面的內(nèi)容，將安全隱患體系建設(shè)相關(guān)知識納入公司安全宣傳資料。，如體系的內(nèi)容、意義等。，及時對操作人員進行培訓(xùn)。、人員，給予獎勵和表彰?；蛭赐瓿砂踩[患排查治理指標的部門、崗位人員應(yīng)給予處罰。第三篇：隱患排查治理制度doc生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度編制人： 審核人： 批準人：xxxxxx有限公司 二〇一八年七月目錄生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度.......................................1一、目的...........................................................1二、總則...........................................................1三、安全隱患的排查、分級方法、整改、治理臺賬內(nèi)容...................1（一）隱患的排查、登記.........................................1（二）隱患的分級、分類與管理...................................1（三）隱患的整改...............................................2（四）隱患的排查治理臺賬.......................................2四、考核辦法.......................................................2生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度一、目的為了貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，全面落實安全生產(chǎn)責任制，加強事故隱患的排查與整改，明確職責，有效保證公司員工在生產(chǎn)經(jīng)營中的安全與健康，保證企業(yè)財產(chǎn)安全，特制定本制度。隱患排查與整改工作是防止事故發(fā)生的主要預(yù)防性的措施，必須堅持“誰主管，誰負責”的原則。隱患的登記隱患排查后對排查出的隱患在隱患登記表上進行登記，登記內(nèi)容為：隱患名稱、存在場所及表現(xiàn)形式、評估分級、治理措施、完成時間、治理效果等。隱患的分類隱患的分類分為生產(chǎn)現(xiàn)場類和基礎(chǔ)管理類。隱患的管理依照“誰主管、誰負責”的原則，實行歸口管理。凡屬公司層面存在的隱患由公司安全隱患領(lǐng)導(dǎo)小組管理。三不交即：崗位能整改的不交部門，部門能整改的不交公司，公司能整改的不交當?shù)卣嘘P(guān)部門；三明確即：明確隱患整改的責任人、明確整改標準、明確完成時間。各層級人員在接到整改通知單后均不得借故推諉和拖延。在隱患整改完成和到達期限后，由下發(fā)整改通知的部門/人員對整改情況進行檢查驗收，并在驗收人處簽字確認，對未按時完成的按照相關(guān)規(guī)定對責任人進行處罰并再次確定整改措施和期限。公司財務(wù)管理部門必須優(yōu)先安排隱患整改的有關(guān)費用，并監(jiān)督其正確作用。四、考核辦法由公司“雙重預(yù)防體系”工作小組牽頭組織，依照《雙重預(yù)防體系考核獎懲制度》進行考核，考核結(jié)果經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審核后兌現(xiàn)。本制度由日照丹富仕飼料有限公司負責解釋。二、隱患排查治理工作原則按照“排查要認真、整治要堅決、成果要鞏固、杜絕新隱患”的總體要求，堅持統(tǒng)一部署與分級實施相結(jié)合、檢查與整改相結(jié)合、行政手段與經(jīng)濟手段相結(jié)合、短期治理與長期規(guī)范相結(jié)合，對加油站全面覆蓋，排查不留死角，治理不留后患。加油站領(lǐng)導(dǎo)要在各自職責范圍內(nèi)，定期組織安全生產(chǎn)情況的監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除各類事故隱患，尤其要加強對重大事故隱患的排查和監(jiān)管。 深刻認識做好隱患排查治理工作的重大意義，加油站領(lǐng)導(dǎo)要切實落實安全生產(chǎn)第一責任人的職責，將工作責任層層分解落實，做到各個環(huán)節(jié)責任到人，凡是由于隱患排查治理工作不認真、疏漏重大事故隱患、整改不落實到位，造成嚴重后果或構(gòu)成犯罪的，將移送zzz機關(guān)依法追究相關(guān)責任人員的責任。二、對日常檢查及定期排查出的隱患經(jīng)信息管理員匯總統(tǒng)計，按一般隱患、重大隱患進行分類匯總編號報本礦隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)組，經(jīng)每日安全碰頭會研究，制定隱患整改目標、整改人員、整改范圍、整改時限，責成一相關(guān)負責人員領(lǐng)號督促落實，跟蹤檢查有關(guān)防范和監(jiān)控措施落實狀況，及時掌握重大隱患整改善度，督促整改科室按整改方案對重大事故隱患進行治理，徹底消除重大事故隱患，整改結(jié)束后，應(yīng)向上級主管部門提出復(fù)工申請，驗收合格并經(jīng)上級主管部門批準后，方可恢復(fù)建設(shè)經(jīng)營和使用。三、信息管理員要對隱患排查跟蹤治理、逐項整改銷號整個過程建立檔案，明確登記檢查時光、檢查地點、所檢查出的問題、隱患編號、整改時光、整改要求、整改督辦人和整改完成銷號狀況。隱患排查治理制度3目的為加強公司事故隱患排查治理資金使用的管理，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》和安全隱患排查治理體系建設(shè)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實際情況，特制定本制度。職責。，保證?？顚Ｓ?。專項資金使用事故隱患的評估、整改、監(jiān)控和其他與隱患治理直接相關(guān)的費用支出。，數(shù)額大于當期計劃值時，公司應(yīng)從生產(chǎn)成本中及時補充，保證足額使用。，隱患發(fā)生單位立即根據(jù)使用計劃開展隱患治理工作。，多余的資金納入財務(wù)賬目。，妥善保存。，公司應(yīng)按情節(jié)嚴重程度嚴肅處理，直至承擔法律責任。隱患排查治理制度4施工前，副隊長、小隊長對施工區(qū)域內(nèi)的安全狀況進行全面檢查。當班處理不了的隱患要及時匯報隊領(lǐng)導(dǎo)。發(fā)現(xiàn)隱患，副隊長和小隊長應(yīng)積極組織人員，定人定員定措施，由于隱患處理不及時、不到位而發(fā)生事故，將追究副隊長和小隊長的責任。隱患排查包括：設(shè)備、頂板、安全措施、運輸狀況等。出現(xiàn)較大的隱患，應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)單位匯報。二、擬定排查程序。2)查處事故隱患。四、責任追究。第二條本制度適用于本礦。礦長對本礦安全生產(chǎn)隱患的排查和治理負全面責任，各分管礦長對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)隱患排查治理負責。第五條煤礦應(yīng)制定安全生產(chǎn)隱患排查、治理、報告制度，明確隱患排查治理報告責任。第七條礦安全科每周召開一次隱患排查治理工作會議。第九條煤礦安全生產(chǎn)隱患實行分級管理。重大隱患由礦長組織制定隱患整改方案，按照定時間、定人員、定資金、定措施、定標準的“五定”原則進行停產(chǎn)整改。決定書應(yīng)包括系列內(nèi)容：（一）下達停產(chǎn)整頓（停止作業(yè)）指令，明確整改內(nèi)容和期限；（二）按照《礦安全科安全隱患處罰辦法》，對科室及相關(guān)責任人員進行處罰；（三）視情況通報有關(guān)部門。第十一條各科室、區(qū)隊自接到停產(chǎn)整頓（停止作業(yè)）處理決定書之日起，必須立即按照要求實施停產(chǎn)整頓（停止作業(yè)）。停產(chǎn)整頓期間，停產(chǎn)單位組織職工進行安全教育和培訓(xùn)。重大隱患整改完畢后由礦安全科組織驗收，安全礦長簽字后留安全科備案。申請報告應(yīng)包括整改內(nèi)容、自檢結(jié)果，并由礦長和安全礦長簽署驗收意見。第四章隱患報告第十四條發(fā)現(xiàn)煤礦存在重大安全隱患和違法行為時，礦調(diào)度室必須立即向礦安全科報告。書面報告要科室、區(qū)隊負責人簽字。第五章罰則第十六條對不按規(guī)定限期整改隱患或不落實整改措施、不執(zhí)行上級煤炭監(jiān)管部門和礦安全科停產(chǎn)整頓指令而擅自組織生產(chǎn)的，按照《煤礦安全隱患處罰辦法》進行處罰，并根據(jù)情節(jié)輕重，給與直接責任人和主要負責人罰款或者停班處理。第十八條本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行隱患排查治理制度7目的安全生產(chǎn)事故隱患（以下簡稱事故隱患），是指生產(chǎn)經(jīng)營單位違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。范圍適用于公司各單位各級事故隱患排查、整改治理、建檔監(jiān)控的管理。，均有權(quán)向本單位安全管理部報告。，是指危害和整改難度較大，應(yīng)當全部或者局部停工，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。明確排查地點、項目、標準、責任、將隱患排查治理日常化。，由公司經(jīng)營班子安全副總經(jīng)理任組長，組織安全生產(chǎn)管理人員、工程技術(shù)人員和其他相關(guān)人員排查本單位的事故隱患，并逐級落實從主要負責人到從業(yè)人員的隱患排查治理的范圍和責任，做到不留空當，不留死角。2）量：主要是用卷尺等長度計量器具進行實測實量，如對在建工程與高壓線距離、電箱的安裝高度等進行測量。4）現(xiàn)場操作：司機檢驗其使用設(shè)施、設(shè)備的安全裝置的動作靈敏性和可靠性。，應(yīng)及時組織處理；不能在短時間內(nèi)消除的，要制定預(yù)防措施和應(yīng)急預(yù)案。隱患排查的主要手段包括經(jīng)常性檢查、定期檢查、專業(yè)性排查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、不定期檢查和突擊檢查等。2）公司安全管理門進行經(jīng)常性安全檢查主要依靠檢查人員所掌握的安全知識、經(jīng)驗，及時發(fā)現(xiàn)并制止“三違”現(xiàn)象，及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場、各作業(yè)點存在的事故隱患和險情。項目部每月應(yīng)組織一次定期安全檢查，檢查應(yīng)由項目經(jīng)理或主管安全生產(chǎn)工作的施工隊長組織，相關(guān)部門人員參加；定期安全檢查是進行系統(tǒng)的安全檢查，須詳細地檢查安全意識、安全制度、機械設(shè)備、安全設(shè)施、安全教育培訓(xùn)、操作行為、勞防用品的使用、安全事故的處理等內(nèi)容。根據(jù)季節(jié)的特點，在每年的冬季、夏季、雨季、開展專門的安全檢查；冬季安全檢查，主要檢查防火、防寒、防凍、防中毒、防滑；夏季、雨季安全檢查，主要檢查防汛、防暑、防臺風、防觸電、防坍塌、防雷擊。不定期安全檢查是指項目部開展的設(shè)備、裝置試運行、生產(chǎn)過程的檢查、設(shè)備開工前和停工前的檢查、設(shè)備設(shè)施檢修檢查，臨時用電等使用的檢查等。隱患的排查治理要突出“兩查”即查制度措施制定與落實情況，查工程隱患防范情況。2）安全生產(chǎn)費用提取、安全生產(chǎn)風險抵押金等政策的執(zhí)行情況。4）防范生產(chǎn)安全事故的技術(shù)措施的制定及落實情況。6）施工機械設(shè)備、機具檢測檢驗情況。8）安全教育培訓(xùn)，特別是生產(chǎn)一線職工的教育培訓(xùn)，以及施工企業(yè)“三類人員”的持證上崗執(zhí)行情況。1）高邊坡工程坍塌、高處墜落等事故隱患防范情況。3）施工臨時用電使用不當引發(fā)的事故隱患防范情況。5）施工階段發(fā)生的觸電、物體打擊與深基坑的坍塌事故隱患。7）四新技術(shù)和工藝在使用中的隱患防范情況。、定期檢查、專業(yè)性排查檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、不定期檢查、突擊檢查及重大部位和危險環(huán)節(jié)的隱患排查工作中，管理人員檢查發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，應(yīng)以情況簡報或安全檢查隱患問題整改