【正文】 ，教室和娛樂場所，而生活部從事的工作直接關(guān)系到前兩個地方。換言之，就是生活部的工作水準，工作狀態(tài)又間接關(guān)系到后兩個地方。其實在我剛提筆擬寫這篇演講稿時，我就想過如果我真的擔(dān)任這么重要的職務(wù)，我該做些什么，我覺得我會和別人一樣手足無措，無從下手。畢竟時間就是生命，我用生命在做一件事，可以看出這件事在我心中多么重要。哪怕只有一個無人問津的角落，我也會用飽滿的熱情為它上色。謝謝。在這秋風(fēng)送爽的季節(jié)里，我?guī)е蠋焸兊钠谕屯瑢W(xué)們的信任，十分榮幸地站在這里，參加本屆大隊委的競選活動。我是一名充滿自信的女生。在班級工作中，我處理具體班級事務(wù)時，能夠透徹領(lǐng)會班主任工作意圖，尊重同學(xué)們不同意見，堅持原則，是班主任的得力助手，是同學(xué)們的知心朋友、貼心人。今年9月份，我被共青團山東省委、山東省少工委評選為“山東省生態(tài)文明小衛(wèi)士”榮譽稱號。加入大隊委，是一種榮譽，更是一種責(zé)任。首先介紹一下個人基本情況本人1982年生，20xx年畢業(yè)于山東輕工業(yè)學(xué)院電子信息工程專業(yè)，本科，畢業(yè)后曾在山東力創(chuàng)科技有限公司工作過，20xx年5月進入金雷企管部，主要負責(zé)項目申報方面的工作。二、對人資資源管理的理解人力資源管理很重要，這就是我的理解。人才關(guān)系企業(yè)的生死，人力資源管理，就是以實現(xiàn)人才的最佳利用，發(fā)掘潛力，培養(yǎng)人才，合理配置，為企業(yè)創(chuàng)造最大的效益為目的的。20xx年我在青島參加培訓(xùn)的時候，曾經(jīng)看到有人賣一種包餃子的東西，把皮鋪上，放上餡子，然后合起來一擠，一個完完整整的餃子就好了，邊緣非常整齊，是鋸齒樣子的。有了這個模具，加上我們的培訓(xùn)作為支撐，招聘來的人或者現(xiàn)有的員工，放進這個模具里面，壓一壓，再拿出來都能夠很好的滿足不同崗位的要求，企業(yè)就不用在擔(dān)心招不到人，不用擔(dān)心勝任不了崗位，不用擔(dān)心人員流失等問題。（1）基礎(chǔ)與原則。企業(yè)文化也是與時俱進的，也是需要不斷創(chuàng)新的。所以，在講企業(yè)文化時，應(yīng)該先告訴員工，我為你準備了什么，你會得到什么，把企業(yè)與員工放在平等的位置，才能吸引人才到企業(yè)來，才能讓來的人安心的工作，才能充分發(fā)掘他的潛力，做到人盡其用。這種文化基礎(chǔ)定好了，才能進行下面所有的工作，所以，文化是基礎(chǔ)，是風(fēng)向標(biāo)，是旗幟。凡事都要有原則，金雷人力資源管理的原則，一定是以服從、服務(wù)于公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃為原則，一定要做到以人為本，一定要做到能力為上，一定要做到任人唯賢。（2）招聘。要招聘，首先要明確公司的總體發(fā)展規(guī)劃，并分解到每一年，在年末就應(yīng)該制定下的招聘計劃，招多少人？什么樣的人？從哪里招？等等，都需要先規(guī)劃，后執(zhí)行，總體的依據(jù)就是企業(yè)下一年的總體目標(biāo)分解到人力資源管理的部分。這是缺乏總體的統(tǒng)籌規(guī)劃的直接表現(xiàn)，也是人力資源培訓(xùn)缺失的直接表現(xiàn)。為了減少成本，對于高端的人才，可以去發(fā)達省市、院所等招聘，一般的人員，濟南、萊蕪、泰安招聘，一線工人，技校招聘或者合作培養(yǎng)就可以了。這樣才能保證人力資源成本最低，利潤最高，這也是人力資源管理最核心的東西。對公司來說，也是一樣。對于管理層的培訓(xùn)，也是少的可憐。所以，要做全員的培訓(xùn)，作為生產(chǎn)制造型的企業(yè)，全員同時參加培訓(xùn)的可操作性太差，那么依照崗位的不同，分開來做。對于車間工作人員，每月組織一次知識或者技能培訓(xùn)，內(nèi)訓(xùn)為主，外訓(xùn)為輔，重點是工藝流程、規(guī)章制度的培訓(xùn)，培養(yǎng)一線工人的責(zé)任心，認認真真、踏踏實實的態(tài)度。先培訓(xùn)，從企業(yè)文化到安全生產(chǎn)，從規(guī)章制度到工藝流程，全方位的培訓(xùn)。特別要說明一點，對于一線職工來講，培訓(xùn)的重點在于讓參加培訓(xùn)的人，從一開始就知道那些該做的，那些是不該做的，要嚴格按照標(biāo)準來作業(yè)才有好結(jié)果。一定要從零開始，就養(yǎng)成認認真真踏踏實實的工作態(tài)度。同時，由于企業(yè)文化的建設(shè)是需要通過活動來進行的，正好可以在培訓(xùn)中加入我們的企業(yè)文化的東西，節(jié)省了成本和時間。人力資源要做到合理的配置，把合適的的人放到最合適的位置上。畢竟招聘會存在偏差，并不一定你招來的鉗工最適合的崗位就是鉗工，可能在別的崗位上發(fā)揮的效能更大，創(chuàng)造的效益更多。只有做到老少結(jié)合、動態(tài)和靜態(tài)結(jié)合，才能充分發(fā)掘人力資源的潛能，實現(xiàn)人力資源的最大效益。我們公司從20xx年至今，短短6年的時間，經(jīng)歷了急速的資產(chǎn)膨脹，員工隊伍也壯大到400人，這其中，像葛總、李總、姜總等具有豐富的管理開發(fā)經(jīng)驗的人，彌補了公司在快速發(fā)展中人力資源不足的缺陷，服務(wù)了公司的發(fā)展，屬于“輸血”的類型。造血，就是自己培養(yǎng)自己所需要的人才，因材施教，有的放矢。這是公司目前擁有的最寶貴的人力資源財富，如何能夠進一步發(fā)掘他們的潛能，提供他們的水平，從一個層次到另一個層次，是人才梯隊建設(shè)需要重點考慮的問題。建立“百人計劃”的基礎(chǔ)上，對進入名單的人根據(jù)崗位、年齡、文化水平的不同，按照“優(yōu)中選優(yōu)”的原則，分別設(shè)立不同的培養(yǎng)目標(biāo)，進行有針對化、目標(biāo)化的培養(yǎng)。專業(yè)知識學(xué)習(xí)、高校進修、深造。優(yōu)先辦理職稱晉級。在生產(chǎn)管理上，有一個叫做“OEC管理”，講的是：日事日畢，日清日高”，是海爾提出來的，他的實質(zhì)就是“千里之行，始于足下，合抱之木生于毫末”，人才培養(yǎng)是一個長期的過程，艱苦的過程。前面的五點，都是基礎(chǔ)性的工作，是優(yōu)化整體的人力資源管理環(huán)境的東西。這就是我的總體思路和規(guī)劃，都是一些基礎(chǔ)性的東西。雖然我對人資源管理還是一個門外漢，目前只是有一些想法，但是我相信，只要自己努力學(xué)習(xí)，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，一定能夠把金雷的人力資源工作做好。懷著對美術(shù)的熱愛，在上個學(xué)期我加入了學(xué)校的宣傳部。在我身處宣傳部這個大家庭期間，我曾參加過創(chuàng)音布景的制作，以及最近這幾次的墻報評比工作。在這期間，我取得的每一點成績，每一次進步都凝聚著老師的厚愛和期望，凝聚著同學(xué)的鼓勵和信任，也都凝聚著我很多艱辛和汗水。我之所以選擇這一職位，還因為我有信心、有決心、有能力干好這一項工作。優(yōu)勢之一，我樂于參與學(xué)校的各項活動，所以從中認識了許多新的朋友，交友廣闊，事情才會事半功倍；優(yōu)勢之二，我經(jīng)常會有一些特殊的想法，很多朋友會認為我“異想天開”，但不“異”，又何會“新”呢？只有“新”，宣傳部的工作才會越做越精彩；優(yōu)勢之三，“人非圣賢，孰能無過”，我犯過錯，但我敢于面對自己的錯誤，從同學(xué)與老師的幫助中虛心接受批評，并改正錯誤，而且決不充許自己第二次在同一地方跌倒。當(dāng)然，我如果沒有當(dāng)選，我將一如繼往的認真工作，并且會做的更好，全力支持新一屆部長的工作。具體講，要發(fā)揮四個作用，處理好四個方面的關(guān)系。處理好四個方面的關(guān)系：一要正確處理好做人與做官的關(guān)系，先做人，后做官；二要正確處理好主角與配角的關(guān)系，做助手抓落實；三要正確處理好管事與干事的關(guān)系，既管事又干事；四要處理好律己與待人的關(guān)系，嚴于律已，寬以待人。希望在座的同學(xué)能給予我肯定，給我一個獲勝的機會。今日我之所以競選這個職位，是由于我了解紀檢部在咱們學(xué)生辦理中的重要作用。大學(xué)的學(xué)習(xí)日子適當(dāng)寬松，那么這就不可避免地呈現(xiàn)相似曠課、遲到、早退等狀況，而咱們紀檢部的職責(zé)便是幫忙同學(xué)加強自我辦理，將作業(yè)重心轉(zhuǎn)移到學(xué)習(xí)上來。在大一的一年里，我擔(dān)任了紀檢部的干事，對各項作業(yè)都已根本把握清楚，有著必定的作業(yè)閱歷，并且對待學(xué)生會的各項問題也有了必定的閱歷與應(yīng)對才能。但那都已成為曩昔，這些閱歷反而成為我今后作業(yè)的名貴閱歷。別的一個特別重要的是交流。堅持以誠待人，以豐滿的熱心和活躍的心態(tài)去對待每一件事。勤學(xué)習(xí)，勤查詢，勤督辦。盡力做到大事講準則，小事講風(fēng)格，同事講聯(lián)合，干事講作用。我堅信自己可以擔(dān)任學(xué)生會作業(yè)。最終，再次對曩昔的一年里咱們對我的包容和幫忙。不論能否中選，我都會把它當(dāng)作一次訓(xùn)練的時機。因而，我今日競選文藝干事。我有激烈的職責(zé)心，對作業(yè)堅持著很強的準則性和紀律性。其次，我有必定的作業(yè)閱歷。我信賴我有才能擔(dān)任這個職務(wù)。第二，假設(shè)我中選文藝部干事，我會盡力營建聯(lián)合調(diào)和的氣氛，充分調(diào)動有才藝的同學(xué)參加到文藝部的活動中，讓咱們的才藝都得到展現(xiàn)。我期望自己可以得到在座各位教師同學(xué)的認可和信賴。我的講演結(jié)束，謝謝咱們!副部長競選演講稿11親愛的同學(xué)們：咱們好!我是來自__部分一名干事，今日，很僥幸可以站著這樣的一個講臺上來給咱們進行講演。正所謂“不想當(dāng)將軍的兵，不是好戰(zhàn)士”，我在__部分管任干事一職，已經(jīng)有一年了，在此期間，我對自己的本職作業(yè)是投入了許多的時刻與精力的，當(dāng)他人在玩樂的時分，我或許還在作業(yè)室里邊忙著收拾文件和材料，當(dāng)他人需求幫忙時，我會盡自己的才能去幫他分管一部分壓力，也正是我的這種精力，我在部分內(nèi)也被咱們評選為了“優(yōu)異干事”，關(guān)于這份鼓舞，我很是欣喜，但我也沒有因而就變得煩躁，由于我知道這才是開端，還有許多的東西需求去學(xué)習(xí)呢。我在__部分一年以來，除了和部分里的同學(xué)們堅持了杰出的聯(lián)絡(luò)外，也結(jié)交了一些其它部分的同學(xué)，杰出的交流技巧讓我對其它部分的職責(zé)也有了必定的了解，所以我知道咱們學(xué)生會這個全體應(yīng)該做些什么。最終，請咱們多多支撐我，將你手中那名貴的一票投給我!謝謝咱們!副部長競選演講稿12去年的這個時候副主席牛娟娟學(xué)姐在臺上不斷地強調(diào)一個名詞動科精神。動科精神？而如今我站在這里競選體育部部長一職，動科精神這四個字的含義在我心中也變得越加的明了。文化，這是種文化。各種球類的基本功這是技術(shù)，各種戰(zhàn)術(shù)的配合這是智慧，各種訓(xùn)練方法這是專業(yè)，各種犯規(guī)吹罰的手勢這是規(guī)則，各種跑跳動作這是基礎(chǔ)，各種關(guān)于人體運動醫(yī)學(xué)的理論這是有的放矢。總之，在我心中，各種球不僅是球，而是球文化。溫氏杯足球賽正在如火如荼的進行。大一時我工作認真，部長安排的任務(wù)認真完成，不能說毫無怨言但是我知道年輕人就是要多吃苦，多做事才能得到別人在工作上對你的認可，我覺得我做到了。態(tài)度不是嘴上高調(diào)的貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)，不是鞍前馬后的拍馬屁，不是偷工減料而又花言巧語的圓場，態(tài)度是在早上五點四十起床到足球場，是加快步伐的抬著桌子快跑，是等運動員下場時及時的給他們倒上水，是晚上一個人去練習(xí)自己喜歡的球類運動。升到大二我是學(xué)長了，我感覺到了不適應(yīng)，我不知道應(yīng)該以怎樣的面孔面對我的學(xué)弟學(xué)妹，因此在運動會上我迷失了自己，以往的樂趣沒有了，我不會在和李立建討論陳曦陳浩的颯爽英姿，不會在坐在欄桿上討論哪個女運動員漂亮，不會在聽到陳浩學(xué)長那句好好跑的鼓勵，取而代之的是我要監(jiān)督他們，我要安排他們工作，我要鼓勵他們，我要了表心意的對我的學(xué)弟學(xué)妹說聲辛苦了。我沒有經(jīng)驗，有的只是一堆文件和部長期望的眼神。就在足球賽開踢得那個早上，我突然就感覺到一股明亮的念頭閃過我的大腦，一個活動需要的步驟，需要的分配也一幕幕呈現(xiàn)在我的眼前。我明白了一個活動可以分為人員安排，對外協(xié)調(diào)及宣傳，策劃，對內(nèi)工作安排，尋求各個部門的幫助，體現(xiàn)人文關(guān)懷等幾個環(huán)節(jié)，我可以將這些任務(wù)分給不同性格并且適合做這項工作的人，而且我可以思路清晰的告訴他們你們應(yīng)該怎么做，你們應(yīng)該從這里面學(xué)到什么東西，可以怎么和平友好的和別人交流，可以告訴他們什么時候應(yīng)該拍案而起，什么是時候要謙遜不語。所以我覺得這次足球賽我學(xué)到了好多好多，而且通過這次的經(jīng)歷使我有了能干好體育部部長這一職位的信心，而且使我有了好多可以分享給學(xué)弟學(xué)妹的道理。每個人都是每個人的老師，每個人都是每個人的學(xué)生。我遇到了萬易這樣亦師亦友的好部長，我遇到了臧日偉這樣終生相交的摯友，我結(jié)識了體育部每張可愛的臉龐，我讀了幾十本書懂得了好多好多好多道理，我的課程沒有掛科，真正的階段性了解了自己，明白了沒有付出就沒有收獲，明白了我長的沒你好看可我的思想比你漂亮的道理。少了朋友的大學(xué)不是生活，少了朋友的生活也不是大學(xué)。在此之前身為班干部的我，本著認認真真、兢兢業(yè)業(yè)的負責(zé)精神，一直以來都是盡己所能地把班會工作做到最好，并得到了老師和同學(xué)們的認同。但是，我抱著“思想有多遠，人就可以走多遠！”“心有多大