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正文內(nèi)容

關(guān)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書大全-在線瀏覽

2024-10-03 20:17本頁面
  

【正文】 們堅持秉承我們中華文明,集成并發(fā)揚傳統(tǒng)文化的同時,為顧客提供一個可以暢所欲言的場所,在這里,你可以遇到志同道合的朋友;在這里,你可以和更多人交流,排遣孤獨;在這里,你可以獨自一人,聆聽音樂,沉浸在音樂的舒緩節(jié)奏里,放松神經(jīng)和身心;在這里,你可以與家人一起,在音樂的氛圍中盡享家庭的溫馨,讓所謂的代溝在我們的周圍消失,創(chuàng)建一個溫暖和諧的家庭氛圍;在這里,你也可以同朋友一起,品茶言歡,共敘友情;在這里,你也可以為你和顧客找到一個舒心快樂的談判交易地點,在這樣沒有紛爭沒有喧囂只有平和與寧靜,和諧與安詳?shù)沫h(huán)境里邁向成功;在這里,我們?yōu)槟闾峁┮幌盗械姆奖恪魳菲鞑模笃?,圍棋……休閑方式,你可以找到樂友或者棋友,讓生活有滋有味,讓城市生活不再單調(diào)不再孤獨。市場營銷。我們的市場細分是針對那些向往安靜、適宜的消費者展開實施,以茶市場為導(dǎo)向,在繁華的城市中為顧客提供一個休閑地方。公司發(fā)展初期,在結(jié)構(gòu)簡單、規(guī)模較小、工藝比較穩(wěn)定的初級階段,這樣既保持了直線制集中統(tǒng)一運作的優(yōu)點,公司內(nèi)部生產(chǎn)流程包括公司基本框架和運作方式的定位,產(chǎn)品供應(yīng)流程為建立直銷渠道、開拓出口渠道、建立營銷網(wǎng)絡(luò)執(zhí)行計劃。本公司茶樓以休閑促文化,將會有很大的發(fā)展前景。三、經(jīng)營管理方案定位。茶產(chǎn)品和茶藝表演服務(wù)于熱衷茶文化及具文化品位的高端消費群體。(1)、產(chǎn)品組合。茶類:主要選擇大紅袍、鐵觀音、信陽毛尖、祁門紅茶、西湖龍井、云南普洱等優(yōu)質(zhì)且具歷史品牌的類別。器類:茶器的選擇古樸自然青瓷例如汝瓷。茶文化:新芳茶樓的服務(wù)員不僅是服務(wù)喝茶的客人,每個服務(wù)員必須有自己擅長的茶類,還要具備茶藝表演和茶文化內(nèi)涵。(2)、價格組合。品名區(qū)價格可以根據(jù)現(xiàn)實客流情況決定。茶館經(jīng)營需要借助行業(yè)協(xié)會和媒體力量,通過定期舉辦茶文化沙龍活動等來提高茶館人氣和氛圍。供應(yīng)渠道:中國十大名茶茶產(chǎn)區(qū)和長春市區(qū)店面渠道、廠地駐長春事處相關(guān)資源及優(yōu)質(zhì)廠家成本優(yōu)勢資源。四、競爭策略靜逸茶樓相對于一些大城市已經(jīng)成名的老舍茶館、五福茶藝、怡青泉、問天閣、更香茶樓、吳裕泰茶館等處于后起之秀,其立于會所之中但具紅樓夢文化內(nèi)涵的茶館特性,唯有充分挖掘文化品位優(yōu)勢,做足文化底蘊,且在產(chǎn)品供應(yīng)上能夠拿到低價質(zhì)廉才有絕對優(yōu)勢?,F(xiàn)場管理的目的是為靜逸茶館創(chuàng)造一個適合于經(jīng)營的良好環(huán)境:空間布局、燈光照明、背景音樂。員工管理。通過會員管理機制和每個服務(wù)員都有自己客戶管理檔案的形式來刺激員工利用好時間。業(yè)績和效益掛鉤的激勵機制能夠為他們創(chuàng)造效益。服務(wù)管理是把茶道要求的人之美(包括儀表美、風(fēng)度美、神韻美、語言美、心靈美)體現(xiàn)到迎賓、咨客、茶飲服務(wù)、茶藝服務(wù)、配套服務(wù)、結(jié)算服務(wù)、投訴處理和送客等環(huán)節(jié)。建立客戶檔案,做好客戶聯(lián)絡(luò)和店外服務(wù)。茶館管理還包括:進貨管理、倉儲管理、財務(wù)管理。茗雅堂茶文化個性名片解說。昆曲、餐飲、音樂、書畫、古籍等多元文化嫁接。互聯(lián)網(wǎng)人氣加上線下茶文化體驗中心。融合時尚和傳統(tǒng)茶文化結(jié)合,吸引新生力。生于山坡灌叢或疏林中、亂石堆、山足路旁及村莊籬笆邊,海拔最高達1500米。日本和朝鮮也有分布。莖細中空,葉對生、葉片卵圓形或橢圓形,花簇生于葉腋或枝的頂端,花冠略呈二唇形,管部和瓣部近相等,花柱和雄蕊長于花冠,有清香,初開時花白色,過2~3天后變?yōu)榻瘘S色,故稱之為金銀花。花期5~7月,果期9~10月。金銀花喜溫暖濕潤、陽光充足、通風(fēng)良好的環(huán)境,喜長日照。以4月上旬到8月下旬生長最快,一般氣溫不低于5℃均可發(fā)芽,適宜生長溫度為20~30℃,但花芽分化適宜溫度為15℃,生長旺盛的金銀花在10℃左右的氣溫條件下仍有一部分葉子保持青綠色,但35℃以上的高溫對其生長有一定影響。耐熱、耐旱、耐鹽堿,尤其耐寒,~,我國南北各地、山區(qū)、平原、丘陵均能栽培。金銀花為喜陽光作物。因此,栽培上必須通過整形修剪,再加上肥水管理才能獲得高產(chǎn)。具有清熱解毒、通經(jīng)活絡(luò)、廣譜抗菌及抗病毒等功效,70%以上的感冒、消炎中成藥中都含有金銀花。金銀花的作用除藥用外,其美容、減肥和保健養(yǎng)生的作用更為神奇,對身體所起到的巨大保護和修復(fù)作用是十分顯著的。金銀花能降壓、降低血清膽固醇,增加冠脈血流量,預(yù)防冠心病和心膠痛。提高人體耐缺氧自由基,增強記憶,延緩衰老。疏熱散邪作用,對外感風(fēng)熱或溫病初起,身熱頭痛、心煩少寐、神昏舌絳、咽干口燥等有一定作用。金銀花所含綠原酸的生物活性,能促進人體新陳代謝、調(diào)節(jié)人體功能、提高免疫力?!?,對土壤要求不嚴(yán),耐鹽堿。金銀花的栽培栽培技術(shù)用種子和扦插繁殖為主。在畦上按行距2122cm開溝播種,覆土1cm,每2d噴水1次,10余日即可出苗,秋后或第2年春季移栽,每1hm2用種子15kg左右。在夏秋陰雨天氣,選健壯無病蟲害的12年生枝條截成3035cm,摘去下部葉子作插條,隨剪隨用。也可采用扦插育苗。每年春季23月和秋后封凍前,要進行松土、培土工作。每次采花后追肥1次,以尿素為主,以增加采花次數(shù)。每次采花后追肥1次,以尿素為主,以增加采花次數(shù)。剪枝:一是冬剪,從12月翌年2月下旬均可進行。以輕剪為主。一般在地封凍前,將老枝平臥于地上,上蓋蒿草67cm,草上再蓋泥土越冬,次年春萌發(fā)前去掉覆蓋物。蟲害有圓尾蚜,可用化學(xué)藥劑防治。尺蠖可在幼齡期用化學(xué)藥劑防治。由于持續(xù)多年低價,藥農(nóng)放松了管理,產(chǎn)量一直增加不大,同時,庫存也不斷下降。2007年產(chǎn)新后,在產(chǎn)區(qū)商販和市場經(jīng)營戶大力購貨的帶動下,金銀花價格便由38元一路上揚至50~55元。2008年產(chǎn)新初期,南方?jīng)霾鑿S在湖北、山東等產(chǎn)區(qū)大量購貨,產(chǎn)地商販更是積極參與收購,由此帶動金銀花價格一路攀升至80元左右,河南、河北和湖南貨也隨之大幅上揚。由于金銀花質(zhì)量出現(xiàn)問題,供給廠家的貨多被退回,以致金銀花產(chǎn)新途中銷售陷入困境,價格也小幅跌落。由于近兩年金銀花價格不斷上揚,市場經(jīng)營戶多不敢大批購貨。五、基地發(fā)展規(guī)劃第一階段:用一年的時間,2畝試驗田,前期主要以實驗為主,通過實驗來得到對金銀花種植的效率。第三階段:關(guān)于金銀花的深加工,成立金銀花系列產(chǎn)品公司?!镜谌捍髮W(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書太原理工大學(xué)陽泉學(xué)院商業(yè)計劃2010年11月項目名稱:學(xué)生之家所在院校:太原理工大學(xué)陽泉學(xué)院工作組成員:朱志峰、趙海衛(wèi)、楊晉波、楚超、翟文耀、馬永春、馮月光、靳生發(fā)展前景由于學(xué)校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的,因此雖然價格較低但很少能真正讓學(xué)生歡迎。雖然大學(xué)生可以到校外就餐,但大多數(shù)學(xué)生迫于經(jīng)濟因素,還是愿意在校食堂就餐。于是,營養(yǎng)不良、胃病等不該出現(xiàn)在大學(xué)生中的病癥也屢見不鮮,這為學(xué)生身心健康埋下了隱患。一、店面簡介本店位于大學(xué)聚集中心地段,主要針對的客戶群是大學(xué)生。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷飲和休閑餐飲等。品種多,口味全,營養(yǎng)豐,使就餐者有更多的選擇。而非餐點又提供各種冷飲,如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜湯、冰凍咖啡、水果拼盤等。本餐廳裝飾自然,隨意,同時負有現(xiàn)代氣息,墻面采用偏淡的溫色調(diào),廚房布置合理精致,采光性好,整體感觀介于家庭廚房性質(zhì)與酒店廚房性質(zhì)之間。,免費茶水和鮮湯。此外,本餐廳還推出燒烤+冷飲、八寶飯等情侶套餐,由于休閑飲食的空缺,這也將成為本店的一大特色。餐廳在適當(dāng)?shù)臅r候還將推出送外賣的服務(wù),根據(jù)不同情況采取相應(yīng)得做法。,即節(jié)約又環(huán)保,而廢棄物也不能隨便傾倒,可以與養(yǎng)殖戶聯(lián)系,讓其免費定期收取,如此可以互利。,變化的,動態(tài)的,因此要以長遠的眼光看待一個企業(yè)的發(fā)展,進行分析,并制作出長期的計劃,每過一個階段就該對經(jīng)營的總體狀況進行總結(jié),并做出下一步計劃,如此呈階梯狀的發(fā)展模式。店長兼收銀 1名,廚師1名,服務(wù)生2名。部分大學(xué)的飲食狀況令人擔(dān)憂,甚至有的大學(xué)食堂出現(xiàn)了集體中毒事件。本餐廳優(yōu)勢分析:本餐廳經(jīng)營解決了學(xué)校食堂飯菜口味單一等問題,也無流動小攤衛(wèi)生沒有保證的擔(dān)憂,并且與食堂同樣方便快捷,節(jié)約時間。同時,非餐點還提供冷飲、冰粥、等,并提供免費茶水。此外,學(xué)校食堂有明確的就餐時限,而校外很少有餐館出售早餐,因此在校外的本店則可以較容易地抓住這部分因時間差而導(dǎo)致丟失的市場份額,換句話說就是由在就餐點前后的一段時間要就餐的潛在客戶群所產(chǎn)生的市場份額。而校區(qū)內(nèi)外的競爭也是比較激烈的,因此還存在著不小的劣勢。機會分析:據(jù)我們的市場調(diào)查與分析,本店產(chǎn)品的市場需求是存在的,并具有一定的競爭力。威脅分析: 餐廳的服務(wù)與產(chǎn)品質(zhì)量的高低與經(jīng)營成本又有直接和必然的聯(lián)系,如此則產(chǎn)品價格必然不會比競爭對手低,雖然總體上價格并不會太高,但相比之下,客戶的經(jīng)濟承受能力就成為一大考驗了。再者,各地風(fēng)俗與飲食習(xí)慣的不同,又產(chǎn)生了另一個問題,即是否大多數(shù)顧客都能對產(chǎn)品認(rèn)可或滿意呢,這也是需要接受考驗的。3.據(jù)計算可初步得出餐廳開業(yè)啟動資金約需12600元(場地租賃費用5000元,餐飲衛(wèi)生許可等證件的申領(lǐng)費用600元,場地裝修費用2400元,廚房用具購置費用1000元,基本設(shè)施費用等2600元)。4.每日經(jīng)營財務(wù)預(yù)算及分析據(jù)預(yù)算分析及調(diào)查,可初步確定市場容量,并大致估算出每日總營業(yè)額約1500元,收益率30%,毛利潤500元。五、經(jīng)營理念和哲學(xué)策劃1.消費群體文化素質(zhì)和生活品位較高,永遠不要讓自己的餐廳落伍,應(yīng)始終保持高雅的格調(diào),緊跟潮流和消費群體的消費習(xí)慣和真實需要;自己的餐廳是為高校學(xué)生提供餐飲的,要有這種意識――永遠和校園生活合拍。應(yīng)該通過一系列的方法讓
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