【正文】 作崗位的任務(wù)和責(zé)任，為節(jié)能減排工作提供組織保障。（二）建立健全能源計(jì)量、統(tǒng)計(jì)制度。加強(qiáng)能源統(tǒng)計(jì)，建立健全原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬。（四）建立節(jié)能減排激勵(lì)機(jī)制。集團(tuán)公司管理按照“分線負(fù)責(zé)、分級(jí)管理”的原則，在工作中采取領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、定期通報(bào)制、掛牌督辦制、責(zé)任追究制以及績效約束激勵(lì)機(jī)制等方式，設(shè)立節(jié)能減排獎(jiǎng)勵(lì)基金，嚴(yán)格監(jiān)督考核。（五）加強(qiáng)節(jié)能減排宣傳，提高節(jié)約意識(shí)。組織開展經(jīng)常性的節(jié)能減排宣傳與培訓(xùn)。大力宣傳國家節(jié)能方針、政策。加強(qiáng)企業(yè)節(jié)約型文化建設(shè)，提高資源憂患意識(shí)、節(jié)約意識(shí)和環(huán)境意識(shí)，增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感。（七）抓好機(jī)關(guān)辦公室節(jié)約用電，發(fā)揮節(jié)能表率作用。優(yōu)先采用高效節(jié)能、節(jié)水、具有環(huán)境標(biāo)識(shí)辦公設(shè)備。對(duì)電加熱熱水器要有專人管理，定時(shí)、定量使用。公用部分照明采用聲控裝置。努力創(chuàng)造資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)氛圍。提高能源質(zhì)量和能源轉(zhuǎn)換效率，是公司節(jié)能減排工作的重要環(huán)節(jié)。在達(dá)標(biāo)排放的基礎(chǔ)上，最大限度的提高沼氣的產(chǎn)量，節(jié)省煤炭的消耗，提高綜合效益。改造完成后，預(yù)計(jì)每天可多產(chǎn)沼氣3000多立方，排放水的COD可降低20%以上。今年公司擬投入60萬元對(duì)公司現(xiàn)在運(yùn)行的能耗高的電機(jī)進(jìn)行改造，加裝節(jié)能變頻器，改造完成后，預(yù)計(jì)電耗可降低15%，每年可節(jié)約電能150萬度。通過對(duì)污水處理回用，降低污水對(duì)水環(huán)境的破壞，有效減少工廠對(duì)潔凈水資源的消耗。第三篇：公司節(jié)能減排實(shí)施方案**分公司2014年節(jié)能減排實(shí)施方案按照**公司 [2014]**號(hào)《**公司2014年節(jié)能與環(huán)保工作計(jì)劃》文件要求，根據(jù)**分公司****性質(zhì)和特點(diǎn)，制定本節(jié)能減排方案。建立能源管理目標(biāo)與實(shí)施方案建立能源管理目標(biāo)，并將目標(biāo)進(jìn)行分解，便于實(shí)施。建立能源使用的巡視檢查制度建立能源使用的巡視檢查制度用于發(fā)現(xiàn)*****設(shè)備使用和運(yùn)行中存在的“蒸汽冒汽”現(xiàn)象，減少能源浪費(fèi)。建立詳細(xì)的室內(nèi)照度標(biāo)準(zhǔn)和開關(guān)要求制定不同區(qū)域的室內(nèi)照度標(biāo)準(zhǔn)和燈具開關(guān)制度，嚴(yán)格執(zhí)行，照度標(biāo)準(zhǔn)和燈具開關(guān)制度的建立要滿足辦公的使用要求。減少辦公設(shè)備的待機(jī)時(shí)間各單位的辦公設(shè)備主要包括電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)以及飲水機(jī)等。另外，辦公、各車間區(qū)域盡量減少空調(diào)的使用，利用開窗、開門的方式保持室內(nèi)空氣的品質(zhì)。操作規(guī)范應(yīng)包括設(shè)備操作、維護(hù)保養(yǎng)、存放、交接等方面的內(nèi)容和要求。正確的操作規(guī)范能有效避免設(shè)備的空轉(zhuǎn)、“帶病使用”等問題，也能避免設(shè)備濫用現(xiàn)象。提倡多人一同乘坐或“上下樓梯時(shí)，上一層，下兩層，采用走樓梯的方式”；下樓時(shí)，盡量不乘坐電梯等。例如，在公共衛(wèi)生間安裝感應(yīng)型節(jié)水龍頭或安裝限流量的節(jié)水龍頭，適當(dāng)控制水流量，以減少水的浪費(fèi)；沖洗用的水管，如沖洗車輛、垃圾箱的水管，應(yīng)在出水口加裝水嘴，可隨時(shí)開關(guān)。在職工洗澡時(shí)盡量控制用水量，減少水的浪費(fèi)。供水管網(wǎng)漏損比較隱蔽，但漏損量較大，在日常管理中，各單位在自身區(qū)域應(yīng)建立供水管網(wǎng)的巡視制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并更換漏水的龍頭和管道。辦公飲用水中，由辦公室區(qū)域集中燒水，不用時(shí)關(guān)停飲水機(jī)電源；在會(huì)議中，通過設(shè)置飲水機(jī)，由開會(huì)人員自帶飲水器具按需取水，減少飲用水的浪費(fèi)。冷卻水在循環(huán)過程中由于蒸發(fā)、飄逸等原因，有一定的損失。三、節(jié)電管理電力系統(tǒng)進(jìn)行功率因素補(bǔ)償用電設(shè)備中大部分是帶有電動(dòng)機(jī)的感性負(fù)荷，為了補(bǔ)償用電設(shè)備的無功損失，提高用電設(shè)備的功率因素，變電所設(shè)置補(bǔ)償柜，對(duì)功率因素進(jìn)行補(bǔ)償，并在變電所加裝節(jié)能裝置。加強(qiáng)線路的維護(hù)，消除因?qū)Ь€接頭不良而造成的發(fā)熱以及線路漏電現(xiàn)象，節(jié)約能源，同時(shí)也保證供電安全。合理調(diào)整中央空調(diào)系統(tǒng)運(yùn)行參數(shù)根據(jù)室外氣溫調(diào)節(jié)中央空調(diào)運(yùn)行參數(shù)及運(yùn)行時(shí)間，合理控制冷卻水、冷凍水的進(jìn)、出水溫度，降低制冷機(jī)組的運(yùn)行負(fù)荷，減少能耗。四、蒸汽節(jié)約管理蒸汽管網(wǎng)節(jié)能改造蒸汽輸送管網(wǎng)應(yīng)安裝疏水閥，注意疏水，提高蒸汽品質(zhì)。蒸汽管網(wǎng)運(yùn)行滿足“高壓送氣、低壓用氣”的原則。關(guān)閉停運(yùn)管路能防止熱量的損失，并減少冷凝水的產(chǎn)生。一般情況下，通過自然通風(fēng)的方式提高室內(nèi)空氣質(zhì)量。蒸汽管網(wǎng)維護(hù)加強(qiáng)管網(wǎng)中的閥門、法蘭、分氣缸及管線部位保溫層的檢查，出現(xiàn)破損及時(shí)維修以減少蒸汽在傳輸過程中溫度下降。五、計(jì)量監(jiān)控大型耗能設(shè)備獨(dú)立計(jì)量對(duì)所有大型耗能設(shè)備單獨(dú)安裝計(jì)量表，以檢測(cè)這類設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)和能耗情況。做好記錄每天記錄水、電、氣的消耗量，并與同期進(jìn)行對(duì)比，發(fā)現(xiàn)異常，根據(jù)公司經(jīng)營情況及設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行分析，查找出異常原因。六、節(jié)能宣傳應(yīng)積極對(duì)職工進(jìn)行宣傳，職工的節(jié)能行為有利于公司的節(jié)能工作。七、培訓(xùn)與獎(jiǎng)勵(lì)制定節(jié)能培訓(xùn)計(jì)劃，開展節(jié)能培訓(xùn)制定系統(tǒng)的節(jié)能培訓(xùn)計(jì)劃并予以實(shí)施。通過豐富多樣的形式，調(diào)動(dòng)職工節(jié)能的積極性，討論各項(xiàng)節(jié)能操作的可行性，鼓勵(lì)職工的節(jié)能創(chuàng)新行為。*******2014**第四篇：節(jié)能減排實(shí)施方案**公路總段節(jié)能減排實(shí)施方案做好節(jié)能減排工作，是總段落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧交通、創(chuàng)建節(jié)約型單位的重大舉措。一、主要目標(biāo)到2010年，在全總段初步建立起節(jié)能管理長效機(jī)制，基本形成“勤儉節(jié)約、人人節(jié)約”的良好風(fēng)氣，逐年降低各項(xiàng)消耗，使機(jī)關(guān)各項(xiàng)開支在2005年的基礎(chǔ)上降低20%；公路養(yǎng)護(hù)管理成本年節(jié)約25%。二、總體要求以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞公路養(yǎng)護(hù)，扎實(shí)推進(jìn)能源資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)工作。把節(jié)能減排工作與公路養(yǎng)擴(kuò)相結(jié)合，與解決總段經(jīng)費(fèi)壓力相結(jié)合，確保完成節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)。三、具體措施（一）后勤管理1．節(jié)約用電(1)安裝專用電表，辦公用電與周圍家屬區(qū)、門點(diǎn)、招待所用電