【正文】 一責(zé)任人”責(zé)任和黨建工作的第一要?jiǎng)?wù)地位，強(qiáng)化黨組織書記抓黨建工作的“主業(yè)”意識(shí)。在凝聚民心上下功夫，解決服務(wù)群眾“最后一公里”問(wèn)題。深入實(shí)施“雙提雙健”工程，扎實(shí)推進(jìn)城鄉(xiāng)網(wǎng)格化管理，全域部署建設(shè)為民服務(wù)信息化系統(tǒng)。在嚴(yán)格獎(jiǎng)懲上下功夫，把“從嚴(yán)治黨”要求落到實(shí)處。加大問(wèn)責(zé)力度，對(duì)黨建責(zé)任落實(shí)不力、年終黨建考評(píng)排名靠后的黨組織書記逐級(jí)約談問(wèn)責(zé)，對(duì)連續(xù)2年軟弱渙散的基層黨組織書記進(jìn)行調(diào)整。建立村、社區(qū)干部待遇正常增長(zhǎng)機(jī)制。各地各部門進(jìn)一步加大對(duì)村、社區(qū)的支持力度，推動(dòng)村、社區(qū)服務(wù)功能進(jìn)一步完善，服務(wù)水平進(jìn)一步提高。嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任，做細(xì)黨建工作常態(tài)化管理，堅(jiān)持對(duì)“三會(huì)一課”、“兩學(xué)一做”月調(diào)閱、月通報(bào)。，構(gòu)建融合性黨建。分堤段成立臨時(shí)黨支部，帶領(lǐng)800余名黨員堅(jiān)守在除險(xiǎn)、巡邏、清淤等防汛抗旱工作一線，有效應(yīng)對(duì)“”暴雨山洪和持續(xù)干旱等極端天氣。引導(dǎo)11個(gè)村居培植出一定規(guī)模的集體經(jīng)濟(jì)。創(chuàng)新啟用釘釘管理軟件，邀請(qǐng)阿里巴巴公司對(duì)全鎮(zhèn)干部遠(yuǎn)程培訓(xùn)，干部考勤管理智能化水平大幅提升；13個(gè)村（社區(qū)）分別利用黨員微信群和紅星云系統(tǒng)，定期送學(xué)到人，定期考核打分，各村黨組織按時(shí)上傳主題黨日等活動(dòng)情況。，科學(xué)應(yīng)對(duì)、探索創(chuàng)新的辦法不夠多。認(rèn)真分析原因，主要是：一是壓力傳導(dǎo)缺乏韌性跟進(jìn)。三是業(yè)務(wù)指導(dǎo)缺乏硬性規(guī)范。嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任，層層傳導(dǎo)黨建責(zé)任壓力，堅(jiān)持月調(diào)度、季考核、年述職測(cè)評(píng)。提高村干部待遇水平，拓寬村干部選拔視野，激發(fā)干部活力。，將黨建運(yùn)行固化于制。將優(yōu)秀黨員評(píng)選與鄉(xiāng)風(fēng)文明評(píng)選相結(jié)合，用優(yōu)良的黨風(fēng)帶動(dòng)民風(fēng)整體改善，強(qiáng)化鄉(xiāng)村治理，促進(jìn)鄉(xiāng)村振興。一、2021履職情況一是抓引領(lǐng)、促發(fā)展，踐行兩個(gè)維護(hù)。認(rèn)真貫徹落實(shí)總書記及黨中央關(guān)于疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)、“三個(gè)轉(zhuǎn)變”指示批示和改革三年行動(dòng)方案等指示批示和重大部署，全力攻克卡脖子項(xiàng)目，對(duì)口幫扶的貧困村實(shí)現(xiàn)摘帽脫貧，積極開(kāi)拓了新材料、新技術(shù)等市場(chǎng)。修訂黨委會(huì)議事規(guī)則，嚴(yán)格執(zhí)行清單管理，高效組織研究黨建工作和前置研究討論重大經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)。全力參與和推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。以“三基建設(shè)”為抓手，深入XX家單位開(kāi)展黨建調(diào)研，組織編制黨支部標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)，指導(dǎo)XX家單位完成黨委換屆，舉辦入黨積極分子、黨支部書記、黨務(wù)干部提升培訓(xùn)班，引領(lǐng)各級(jí)黨組織和黨員在疫情防控、搶險(xiǎn)救災(zāi)、勞動(dòng)競(jìng)賽中充分發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。持續(xù)狠抓鞏固深化主題教育成果，組織開(kāi)展干部作風(fēng)建設(shè)年、違規(guī)打麻將專項(xiàng)整治、貫徹落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定精神自查自糾，舉一反三開(kāi)展巡視反饋問(wèn)題自查整改，對(duì)所屬單位開(kāi)展巡視巡察，嚴(yán)格督導(dǎo)各類問(wèn)題整改。五是抓融入、樹(shù)形象，鑄造先進(jìn)文化。二、存在的主要問(wèn)題及原因一是圍繞中心融合發(fā)展不夠強(qiáng)。黨建活動(dòng)開(kāi)展存在因循守舊問(wèn)題，沿用傳統(tǒng)的工作思路和模式較多，出于對(duì)員工健康安全的考慮，對(duì)組織外出開(kāi)展活動(dòng)往往謹(jǐn)慎保守，導(dǎo)致黨建活動(dòng)的生動(dòng)性和多樣性降低。一些基層黨組織對(duì)“為什么”抓黨建的理解不夠，沒(méi)有從全局和政治的高度把握加強(qiáng)企業(yè)基層黨建工作的重大意義；少數(shù)黨務(wù)干部對(duì)黨建“抓什么”缺乏思考，與企業(yè)中心工作、基層重點(diǎn)任務(wù)、員工所思所想脫節(jié)；部分黨組織書記“怎么抓”黨建辦法不多，特別是針對(duì)青年、高知黨員占比高的情況，開(kāi)展基層黨建活動(dòng)缺乏較強(qiáng)的吸引力。公司黨委近幾年在優(yōu)秀年輕干部人才的選拔培養(yǎng)上持續(xù)下功夫，年輕干部所占比例得到顯著提升，但是教育培訓(xùn)多以內(nèi)部為主、水平層次不高，在提升素質(zhì)和開(kāi)闊視野方面需要加強(qiáng)；對(duì)年輕干部的思想、心理狀況了解不夠，談心交心不夠經(jīng)常，引導(dǎo)、關(guān)心、激勵(lì)還做得不夠，沒(méi)有充分激發(fā)他們的潛能。在減輕基層負(fù)擔(dān)方面采取了不少措施，但是由于各級(jí)企業(yè)本部人員精簡(jiǎn)，基層所需報(bào)送的材料仍然多、壓力大；隨著制度建設(shè)持續(xù)加強(qiáng)，精簡(jiǎn)公文數(shù)量成效不明顯，推進(jìn)合并壓減規(guī)章制度數(shù)量導(dǎo)致一些規(guī)章制度篇幅過(guò)長(zhǎng)。始終把政治建設(shè)擺在首位，持續(xù)系統(tǒng)學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，著力增強(qiáng)政治判斷力、政治領(lǐng)悟力和政治執(zhí)行力，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。針對(duì)年輕黨員、高知識(shí)黨員多的特點(diǎn)，拓寬黨建活動(dòng)載體和形式，賦予充滿時(shí)代氣息的內(nèi)涵，持續(xù)推進(jìn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合，激發(fā)黨員發(fā)揮作用的自覺(jué)性。深入推進(jìn)“三基建設(shè)”，持續(xù)加強(qiáng)基層黨組織規(guī)范化建設(shè)和黨支部晉位升級(jí)，帶頭嚴(yán)格執(zhí)行并抓實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部“三會(huì)一課”制度、雙重組織生活制度和講黨課制度。三是選好建強(qiáng)中堅(jiān)力量，緊扣隊(duì)伍建設(shè)著眼點(diǎn)。選送優(yōu)秀年輕干部參加上級(jí)和地方各類培訓(xùn)，舉辦綜合素質(zhì)提升培訓(xùn)班，加大優(yōu)秀年輕干部使用力度，通過(guò)崗位鍛煉、交流任職、掛職鍛煉等途徑，加速優(yōu)秀年輕干部成長(zhǎng)成才。四是堅(jiān)持貫穿問(wèn)題導(dǎo)向，把握作風(fēng)建設(shè)落腳點(diǎn)。加強(qiáng)干部員工能力建設(shè)，將上級(jí)部署與企業(yè)實(shí)際緊密結(jié)合，不做簡(jiǎn)單的“二傳手”，杜絕機(jī)械式照抄照搬。加強(qiáng)對(duì)規(guī)章制度研究，注重有機(jī)整合，便于基層單位和干部員工操作和掌握。一是廉政責(zé)任有利傳導(dǎo)。二是緊盯效益強(qiáng)化監(jiān)督。對(duì)新提拔、評(píng)優(yōu)等出具廉政意見(jiàn)，參加廉政談話X次。本人能做到以身作則，經(jīng)常性提醒教育部門員工自覺(jué)抵制歪風(fēng)邪氣，持續(xù)加大推進(jìn)“雙清零”工作，截至目前，紀(jì)檢部門共收到信訪舉報(bào)信函5件，協(xié)助集團(tuán)開(kāi)展審查1件，給予誡勉談話2人，提醒談話1人，黨內(nèi)嚴(yán)重警告、行政降級(jí)處分1人。二、履職盡責(zé)情況（一）狠抓“黨史教育”，厚實(shí)培根鑄魂的理論武裝。扎實(shí)開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，共組織黨委中心組學(xué)習(xí)13次，專題研討2次，專題讀書班2次，我本人講黨課X次。將黨建工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)整理成案例，牽頭組織發(fā)表論文5篇，將公司黨建工作成績(jī)形成案例文章，在國(guó)資委國(guó)企黨建專委會(huì)指定期刊刊發(fā)。堅(jiān)持創(chuàng)新思想，積極開(kāi)拓思想教育方法手段，通過(guò)參觀革命圣地、重溫入黨誓詞等多種“沉浸式”體驗(yàn)學(xué)習(xí)，持續(xù)增強(qiáng)黨員干部的黨性觀念。牽頭修訂了《黨委會(huì)議事規(guī)則》《“三重一大”決策制度實(shí)施細(xì)則》等制度文件，完善“三重一大”事項(xiàng)決策的內(nèi)容、規(guī)則和程序；黨委書記、董事長(zhǎng)由我擔(dān)任，實(shí)現(xiàn)了黨政主要負(fù)責(zé)人“一肩挑”；總經(jīng)理任黨委副書記，黨委副書記任職工董事，完善“雙向進(jìn)入、交叉任職”制度體系，確保了黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)。我始終堅(jiān)持高素質(zhì)專業(yè)化要求，持續(xù)探索研究人才培養(yǎng)、選拔、激勵(lì)機(jī)制。讓想干事、能干事的干部得到褒獎(jiǎng)和重用，