【正文】 創(chuàng)中心小學(xué)輝煌業(yè)績(jī)做出黨員干部應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在活動(dòng)開展過程中，我校創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作，還要積極向友好單位學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們好的做法，體現(xiàn)出“它山之石，可以攻玉”的真正意義。**月17日，我校召開全體黨員會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件精神。**月20日，我校將征集上來的影響創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的不利因素進(jìn)行匯總，再次召開領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議，醞釀我校工作方案。大會(huì)討論通過了我校的工作方案。三、制定了相關(guān)的制度為保證創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作有效推進(jìn)，我校制定了相關(guān)的制度。通過這些制度的制定，使我校創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)更加規(guī)范、更加健全?；顒?dòng)時(shí)間擬定為新學(xué)年第一學(xué)期期中考試前期。在開展此項(xiàng)活動(dòng)中，我校將對(duì)積極參加活動(dòng)的黨員、干部予以必要的精神獎(jiǎng)勵(lì)。此項(xiàng)活動(dòng)，將在全體女黨員中開展，活動(dòng)目的在于樹立女黨員的威信，實(shí)現(xiàn)一點(diǎn)帶一面、一面帶一片的目的，促成全體女教師愛七溝中心小學(xué)、奉獻(xiàn)七溝中心小學(xué)的工作積極性，充分發(fā)揮女教師“半邊天”作用。一是按上級(jí)要求，開展黨員對(duì)經(jīng)濟(jì)困難戶的幫扶活動(dòng)，給他們以經(jīng)濟(jì)上、知識(shí)上、情感上的幫扶。開展這項(xiàng)活動(dòng)，班主任老師責(zé)無旁貸，其他黨員教師包括任課教師、非任課教師都要積極參與，從而促成我?！叭巳藥秃筮M(jìn)、后進(jìn)有所進(jìn)”的良好局面。班主任是學(xué)校最基層的管理者，是學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)的直接組織者、實(shí)施者，打造一支強(qiáng)有力的班主任隊(duì)伍，對(duì)學(xué)校各項(xiàng)工作起著積極的促進(jìn)作用?；顒?dòng)內(nèi)容包括班級(jí)管理、成績(jī)效果、班風(fēng)建設(shè)、理文發(fā)表、經(jīng)驗(yàn)交流等。此項(xiàng)活動(dòng)將與我校組織開展的“教師訪萬家工程”相結(jié)合，步調(diào)一致，共創(chuàng)實(shí)效。(七)在全體黨員干部中開展崗位奉獻(xiàn)活動(dòng)。到目前為止，我校已經(jīng)全面組織各項(xiàng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，全體黨員干部正奮戰(zhàn)在教育教學(xué)的第一線，為創(chuàng)先進(jìn)黨支部、爭(zhēng)做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員做著應(yīng)有的貢獻(xiàn)。每個(gè)操作環(huán)節(jié)都按照操作規(guī)程、安全規(guī)程和文明生產(chǎn)的要求進(jìn)行了具體分析……一、扎實(shí)開展培訓(xùn)工作，培養(yǎng)高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。他們以新裝備的投入為切入點(diǎn)，緊密圍繞操作員工的技術(shù)素質(zhì)開展了系統(tǒng)培訓(xùn)，制定了完善的員工培訓(xùn)計(jì)劃，建立了員工培訓(xùn)管理考核機(jī)制，出臺(tái)了員工參培和考試成績(jī)考核機(jī)制。每當(dāng)引進(jìn)新設(shè)備，這隊(duì)黨支部都積極選派技術(shù)骨干、技校生、生產(chǎn)骨干等參加廠家組織的培訓(xùn)，在第一時(shí)間掌握新設(shè)備的操作方法。在此基礎(chǔ)上，這隊(duì)黨支部從專業(yè)技術(shù)人員、技術(shù)骨干中聘任兼職教師，由兼職教師每月組織開展一次理論培訓(xùn)。此外，這隊(duì)黨支部還采取管理人員、技術(shù)尖子與操作員工“結(jié)對(duì)子”等幫教互助方式，來鞏固、擴(kuò)大技術(shù)員工的層面。二、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理工作，確保原煤生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。按照走動(dòng)式管理要求，這隊(duì)黨支部把工作重心放到工作現(xiàn)場(chǎng)，在管技人員中實(shí)行全過程巡查、安全確認(rèn)和日清日結(jié)，突出強(qiáng)調(diào)責(zé)任鏈管理，實(shí)現(xiàn)了工作無死角、管理全覆蓋。在此基礎(chǔ)上，這隊(duì)黨支部大膽創(chuàng)新工作方式，打破過去兩班生產(chǎn)、一班準(zhǔn)備的傳統(tǒng)生產(chǎn)方式，改為三班生產(chǎn)、一班準(zhǔn)備的“四六制”工作法，既降低了工人勞動(dòng)強(qiáng)度，又增加了有效生產(chǎn)時(shí)間，實(shí)現(xiàn)每天最高可多出兩千多噸煤。今年以來，這隊(duì)黨支部緊緊抓住安全生產(chǎn)這一核心工作，從制定各工種、崗位規(guī)范操作標(biāo)準(zhǔn)和管技人員規(guī)范管理標(biāo)準(zhǔn)入手，本著全員、全過程的原則，對(duì)全隊(duì)所有的管理崗、操作崗進(jìn)行了全面梳理。對(duì)員工在每個(gè)工序中應(yīng)該做什么，怎么做，做到什么程度，進(jìn)行哪些安全確認(rèn)都進(jìn)行了重點(diǎn)提示，并逐一制成流程圖。同時(shí)，這隊(duì)黨支部還結(jié)合老工人、技術(shù)人員和現(xiàn)場(chǎng)管理人員的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)重點(diǎn)工種、常見事故編成易記可操作的安全提示警句，結(jié)合編制的工序流程輯印成冊(cè)，下發(fā)到全隊(duì)員工手中，為員工規(guī)范操作提供了依據(jù)。通過開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，截至目前依然保持了年產(chǎn)煤200萬噸水平，杜絕了重傷及以上事故，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)率達(dá)到了100%。為增強(qiáng)此項(xiàng)活動(dòng)的吸引力和感召力，車間黨支部密切聯(lián)系實(shí)際，大膽創(chuàng)新，先后以?比學(xué)趕幫超、夯‘基礎(chǔ)’強(qiáng)‘三基’、?雙爭(zhēng)?、?創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)九個(gè)一?、?黨員先鋒崗?、?黨員責(zé)任區(qū)?為載體，通過車間黨政工和全體員工的共同努力，實(shí)現(xiàn)了?推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)企業(yè)和諧、服務(wù)職工群眾、加強(qiáng)基層組織?的目標(biāo)。一、在加快管理方式轉(zhuǎn)變上創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)（一）、設(shè)立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定活動(dòng)方案，廣泛動(dòng)員，全面開展?創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)?活動(dòng)。方案確定后，催化一聯(lián)合車間黨支部以創(chuàng)建?六好?黨支部和爭(zhēng)當(dāng) ?四優(yōu)?共產(chǎn)黨員為目標(biāo)，在黨員和員工中進(jìn)行深入動(dòng)員，幫助黨員提高思想認(rèn)識(shí)，引導(dǎo)廣大黨員把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到分廠黨委的部署要求上來，深刻認(rèn)識(shí)開展?創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)?活動(dòng)的重要意義，明確開展?創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)?活動(dòng)的指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求、主要任務(wù)，充分調(diào)動(dòng)廣大黨員的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，為開展好?創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)?活動(dòng)奠定良好的思想基礎(chǔ)。?創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)?活動(dòng)開展以來，車間黨支部按照上級(jí)黨委部署，對(duì)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)整改任務(wù)情況進(jìn)行了一次?回頭看?。二、在推進(jìn)黨建工作上創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)（一）、改進(jìn)組織點(diǎn)評(píng)，突出具體化、細(xì)節(jié)化。從制訂組織點(diǎn)評(píng)表入手，全面細(xì)致地把對(duì)黨員各方面的具體要求都體現(xiàn)在點(diǎn)評(píng)表中，將所有項(xiàng)目細(xì)則具體化、實(shí)際化，重點(diǎn)對(duì)政治素質(zhì)、職業(yè)道德、崗位技能、工作業(yè)績(jī)和聯(lián)系群眾等方面、特別是對(duì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中黨員承諾踐諾情況專門進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，并將點(diǎn)評(píng)結(jié)果及時(shí)反饋本人，便于黨員明確自身的不足，進(jìn)一步改進(jìn)，促進(jìn)黨員個(gè)人綜合素質(zhì)的不斷提高，從而把組織點(diǎn)評(píng)工作扎扎實(shí)實(shí)落到實(shí)處，為車間黨建工作的整體推進(jìn)搭建了有利平臺(tái)。時(shí)刻提醒廣大黨員謹(jǐn)記自己身為中國(guó)共產(chǎn)黨員的特殊身份，在思想上樹立安全核心價(jià)值觀，在工作中樹立起責(zé)任意識(shí)，充分發(fā)揮組織點(diǎn)評(píng)的作用，進(jìn)而為車間各項(xiàng)工作任務(wù)的完成更好地做出貢獻(xiàn)。按照《關(guān)于做好健全黨建目標(biāo)管理機(jī)制深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)幾項(xiàng)重點(diǎn)工作的通知》要求，車間黨支部結(jié)合黨小組生活會(huì)按季度組織開展對(duì)黨員進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，督促黨員針對(duì)各自的問題進(jìn)行改進(jìn)，更好地做好本職工作，發(fā)揮好黨員的先鋒模范帶頭作用。雖然在各方面工作上取得了一些成績(jī)，但還存在個(gè)別黨員思想上比較落后，與車間要求格格不入，我行我素，在工作上沒有起到模范帶頭作用，需要奉獻(xiàn)的時(shí)候沒有勇敢站出來等等問題，車間黨支部也以適當(dāng)?shù)姆绞竭M(jìn)行了反饋，并將持續(xù)跟蹤，幫助他們快速成長(zhǎng)。催化一聯(lián)合車間嚴(yán)格落實(shí)?三重一大?決策制度，不斷完善懲防腐敗體系建設(shè)。車間領(lǐng)導(dǎo)干部按照?辦事講規(guī)則、決策講程序、工作講效率?的總體要求，嚴(yán)格落實(shí)?三重一大?決策制度，切實(shí)增強(qiáng)黨性觀念和政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí)，嚴(yán)格遵守政治、組織、人事等工作紀(jì)律，努力提高民主決策、科學(xué)決策、依法決策的水平。幾年來，車間黨支部嚴(yán)格按照分廠要求，持續(xù)深入開展了?大慶精神?、?鐵人精神?優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)學(xué)習(xí)教育、?學(xué)規(guī)章、反三違、抓演練、全員管?安全主題活動(dòng)和?安全生產(chǎn)月?等活動(dòng)的宣傳工作，為各項(xiàng)活動(dòng)的深入開展制造良好的輿論氛圍。（二）、分層次開展?三聯(lián)?工作，幫助員工解決困難，帶領(lǐng)員工不斷前進(jìn)。車間黨員通過采取多種方式加強(qiáng)與員工群眾的聯(lián)系，有針對(duì)性地開展談心交心，一是引導(dǎo)他們?cè)鰪?qiáng)對(duì)黨的路線方針政策的認(rèn)同感，在思想上、行動(dòng)上積極向黨組織靠攏，為黨組織增加新鮮血液；二是充分利用