20xx新興煤礦物資管理制度-在線瀏覽
2024-10-03 10:36本頁面
【正文】 受理?！ ∩a(chǎn)急需的臨時物資需求方案，由分管供給的副總或總經(jīng)理審批簽字后再報供給部?！ ∷?、方案的受理時間 次月方案必須在當月的20日前報供給部。需要共同討論的方案可安排在前一天晚上或當天早上?！ “垂疽?guī)定，編制號當月需要集中采購的物資方案和自行采購的物資方案。采購方案應充分考慮儲藏情況，合理編制采購方案?！ 》e極溝通并催促集中采購物資的按時到貨〔因方案提報單位因生產(chǎn)條件變化，工程工程的增減需要變更時，已到貨或已簽訂合同無法退貨的物資所造成的損失，如何處理，責任該由誰承當？〕 ?采購訂單?必須注明生產(chǎn)訂單號、數(shù)量、預報量、批量、送貨數(shù)量及到貨時間，并送一聯(lián)審批后的?采購訂單?到倉管員，便于倉管員及時合理安排入庫。〔罰款額50mdash。200元〕 物資的采購管理 一、對供給商實行內(nèi)部審核簽訂合同管理 建立主要供給商和產(chǎn)品的資質(zhì)信息檔案。公司簽訂合同的供給商和產(chǎn)品不得違反公司簽訂和同的相關規(guī)定。否那么視為違紀?！ 《?、比質(zhì)比價管理 除招標和特殊的臨時采購外，其余各類物資采購均實行比質(zhì)比價采購?！ 炗喓贤墓竞凸┙o商產(chǎn)品，實行與市場比質(zhì)比價管理，在同質(zhì)同價的情況下優(yōu)先采購?！ ∪⑽镔Y采購的合同和協(xié)議管理 對公司集中采購的物資，實行簽訂長期購銷合作協(xié)議的方式，約定雙方的利益和責任。 對公司自行采購的物資，根據(jù)供給商和所需物資的不同情況，分別采取簽訂物資購銷合同，或簽訂物資購銷協(xié)議的方式進行管理。如遇特殊情況，需要超方案領料的，領料單商必須由分管領導的簽字，否那么不予發(fā)料。領料員領料時必須先建立總單，再根據(jù)不同品種開具不同的領料單，做到一料一單，并建立起相應臺賬?！ ☆I料人員將領料單交保管員后，一律在庫房門口等候，由庫房內(nèi)部工作人員將物資送至庫房門口交由領料人員領走。 火
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