20xx新興煤礦物資管理制度-展示頁
2024-10-03 10:36本頁面
【正文】 當責(zé)任。 每月26日前將編制好的月方案提交公司物資管理領(lǐng)導(dǎo)小組審核、審批?！ ∥?、供給部對物資需求方案的管理職責(zé) 受理月方案后認真審核，既是匯總，說明單價、金額、利庫額、預(yù)計到貨時間以及需要提供的技術(shù)資料等?！ ∨R時方案在每周三上午申報，其余時間原那么上不予受理。否那么不予受理?！ 」久吭?6日前召開物資平衡會審批月物資采購方案，物資采購以審批后方案為準?！ ∪⒎桨傅膶徍伺c審批 月方案必須經(jīng)隊〔部〕負責(zé)人審核簽字后，再經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后報供給部?！ ≡O(shè)備、配件方案應(yīng)充分考慮生產(chǎn)周期以及供貨運輸時間，方案應(yīng)具超前性。 生產(chǎn)急需的臨時物資需求方案，為當月的補充方案，每周可報1次?！ 《?、物資需求方案的編制要求 物資需求方案以月方案為主，月方案量的準確率要到達當月物資實際需要量的80%以上?！ 「鬏o助部門根據(jù)月工作任務(wù)量或維修方案量以及公司批準的資金使用額度等，合理編制當月物資需求方案。新興煤礦物資管理制度新興煤礦物資管理制度 為保證煤礦生產(chǎn)經(jīng)營的正常進行，降低生產(chǎn)本錢；減少物資儲藏，加速資金流轉(zhuǎn)，提現(xiàn)集中優(yōu)勢、規(guī)模效應(yīng)，堅持低本錢，優(yōu)效勞，嚴管理，提高經(jīng)濟效益為中心原那么，建立起集中、統(tǒng)一、全面的物資管理體系，制定本方法?！ ∥镔Y的方案管理 一、物資需求方案的編制依據(jù) 各生產(chǎn)隊(部)按照月生產(chǎn)任務(wù)和消耗定額以及設(shè)備、配件損壞情況，合理編制月物資需求方案。 根本建設(shè)、維修、安技措物資要以批準的方案編制。否那么，對材料方案單位進行處分?！ 》桨妇幹票仨殬藴?，方案中的物資名稱、規(guī)格、〔型號〕、單位、數(shù)量、使用時間、技術(shù)要求等必須準確，配件必須注明主機生產(chǎn)廠家，否那么不予受理?！ 「魃a(chǎn)部門應(yīng)明確一名方案員負責(zé)方案的編制，并按時向供給部上交采購方案。否那么不予
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