產(chǎn)能評(píng)估-在線瀏覽
2024-10-01 10:18本頁(yè)面
【正文】 根據(jù)當(dāng)期現(xiàn)實(shí)情況加以分析和平衡的。 正常產(chǎn)能是過往生產(chǎn)設(shè)備的平均使用量，最大產(chǎn)能是生產(chǎn)設(shè)備所能最大程度產(chǎn)量，這是滿負(fù)荷產(chǎn)量。而作為計(jì)劃產(chǎn)能是未有把相關(guān)主客觀因素考慮在內(nèi)工時(shí)計(jì)算。它是使用機(jī)器和設(shè)備生產(chǎn)中，把維修、待料和生產(chǎn)過程返修的不良品等因素都考慮在內(nèi)，從而作為考核生產(chǎn)部門的標(biāo)準(zhǔn)（業(yè)績(jī)指標(biāo)）基準(zhǔn)。其生產(chǎn)能力體現(xiàn)的質(zhì)與量過程和趨向，正是不遺余力地貼近39。也就是在充分預(yù)估人、物、機(jī)各種情況下，獲得生產(chǎn)計(jì)劃與實(shí)際完成的調(diào)節(jié)、變通和靈活掌控。 同時(shí)，要預(yù)留材料準(zhǔn)備的前置時(shí)間，即從物控、采購(gòu)和入倉(cāng)的時(shí)間準(zhǔn)備。 ★ 生產(chǎn)配置和環(huán)境場(chǎng)地和承載能力，當(dāng)出現(xiàn)急單或趕工39。時(shí)，應(yīng)在評(píng)估機(jī)臺(tái)在安全運(yùn)轉(zhuǎn)情況下的承受程度后，運(yùn)用分班制或加班方式，從人力上則考慮增加員工人數(shù)來提高機(jī)臺(tái)使用率。 企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的兩種分析 在制造型企業(yè)中，對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)，往往就是對(duì)客戶需求信息的預(yù)測(cè)。應(yīng)該說需求計(jì)劃型和訂單計(jì)劃型各有其優(yōu)缺點(diǎn)；在中小型企業(yè)訂單計(jì)劃型是較為現(xiàn)實(shí)的一種方法，相對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較少，相關(guān)的分析和應(yīng)用，見以下解讀圖示。 企業(yè)計(jì)劃部門會(huì)根據(jù)實(shí)際供求運(yùn)
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