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高校中層干部培訓心得體會_(2)-在線瀏覽

2024-10-01 05:28本頁面
  

【正文】 , 成長,激勵系統(tǒng)。我作為1名中層領導經(jīng)過這次學習,使自己深深認識到;最好的中層如何自我定位,最好的中層如何高效執(zhí)行,最好的中層如何協(xié)作共贏,最好的中層如何激勵下屬等等。吳老師列舉了許多的案例,證明了要取得成功必須要團隊合作,即成功源于合作。作為醫(yī)院的中層管理干部有責任帶動醫(yī)院的前進發(fā)展,其中之一的表現(xiàn)就是引導職工及部門大力發(fā)揚無私奉獻的精神。如果大 家不努力工作,醫(yī)院跨掉了,大家都會沒飯吃?!敖裉旃ぷ鞑慌?,明天努力找工作”。 在科室里,員工要把醫(yī)院的財產(chǎn)視為自己的財產(chǎn)一樣,要做到愛護醫(yī) 院的一草一木,不浪費醫(yī)院的一針一線,大力提倡發(fā)揚主人翁精神。 二、部門小團隊的無私奉獻 在建投這個大家庭中,各個部門之間也需發(fā)揚無私奉獻的精神。 在長期的工作中,部門與部門之間肯定會有些摩擦,這是兩個部門應 要進行良好的溝通,有效的解決問題,消除隔膜,才能愉快的合作。相信只要各個部門合作愉快,醫(yī)院肯定會良好的發(fā)展?!安蝗倘柩赡茇撝?。 他們首先想到的不是自己的面子,以及打開新工作局面的困
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