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調(diào)度室年度工作總結(jié)-在線瀏覽

2024-10-01 04:19本頁面
  

【正文】 入采掘一線,調(diào)查研究,熟悉生產(chǎn)情況,掌握第一手資料,及時向各級領(lǐng)導(dǎo)匯報生產(chǎn)情況。將總體目標和工作內(nèi)容具體化。認真對待調(diào)度對象的咨詢、合理要求及提出的建議,創(chuàng)造和諧的調(diào)度氛圍,以優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù)、良好的工作作風贏得了廣大員工的支持。 我們認真組織好各種會議。在各種會議召開之后,都及時的按要求整理會議紀要,以便使會議精神得以及時的上傳下達。 為強化公司考勤和入井人員管理,根據(jù)公司要求,安裝了井上指紋考勤系統(tǒng)和下井刷卡考勤系統(tǒng),經(jīng)試運轉(zhuǎn)后,并投入了正常使用。根據(jù)集團公司關(guān)于加強調(diào)度指揮中心建設(shè)的有關(guān)文件和領(lǐng)導(dǎo)要求,建立健全了調(diào)度室各項管理機制和制度;按質(zhì)量標準化要求規(guī)范調(diào)度室各項專題記錄、報表、臺帳、總結(jié)等共40余項,有完整的原始記錄和檔案管理交流,按時填 1規(guī)定》,年檢予以通過。 積極配合有關(guān)部門,著重解決影響均衡生產(chǎn)的問題和矛盾,督促各單位檢查、落實,保證生產(chǎn)有秩序地進行。 加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),全面提高調(diào)度人員的綜合素質(zhì),每月定期考核調(diào)度方面的知識,拓寬知識面,不斷提高調(diào)度人員的思想政治覺悟和業(yè)務(wù)水平,在學(xué)習(xí)各項規(guī)程措施及相關(guān)知識的情況下,理論聯(lián)系實際,多深入采掘一線,調(diào)查研究,熟悉生產(chǎn)情況。 3 第三篇:調(diào)度室工作總結(jié)調(diào)度中心上半年工作總結(jié) 2012年上半年,調(diào)度中心在公司黨政正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體人員認真學(xué)習(xí)公司各項管理制度,按時參加政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高自身素質(zhì)和調(diào)度組織協(xié)調(diào)能力,發(fā)揚團結(jié)拼搏、無私奉獻、不怕困難、不斷創(chuàng)新精神,充分發(fā)揮調(diào)度職能,精心組織、周密安排、科學(xué)調(diào)度協(xié)調(diào),圓滿完成上半年的各項工作任務(wù),具體匯報如下。為了確保施工隊伍的正常施工進度,調(diào)度中心每班安排一名專職調(diào)度員在副井底車場現(xiàn)場協(xié)調(diào)車皮供應(yīng),同時做好提升運輸安全監(jiān)督工作。每周組織兩次“三六”工作法檢查,共檢查現(xiàn)場問題隱患146條,對檢查出的問題及隱患及時進行監(jiān)督、檢查,有效促進礦井的安全發(fā)展。 組織協(xié)調(diào)好公司領(lǐng)導(dǎo)的跟班工作,確保每個班都有一名副總工以上的領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場跟班協(xié)調(diào),同時對1801切眼擴刷及安裝設(shè)備期間成立專門的專盯小組,制定倒排周期計劃,在現(xiàn)場負責組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督和督導(dǎo),把好安全關(guān),確保工作面的擴刷及安裝設(shè)備順利進行。 對井下各掘進迎頭掘進、放炮、支護、噴漿等工作中出現(xiàn)的問題積極組織調(diào)度協(xié)調(diào),在保證安全質(zhì)量的前提下,加快施工進度。確保各項工作安全健康有序進行。 三、加強對火工品的管理調(diào)度。 四、進一步加大推行“三位一體”安全確認制度力度。 五、組織落實本單位的政治學(xué)習(xí)、安全培訓(xùn)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。 七、加強夏季、冬季“三防”工作落實,做好夏季、冬季“三防”收尾和開頭工作,提前做好冬季“三防”重點工作計劃。 九、積極組織完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。 2012年主要工作回顧: 一、建立和建全了調(diào)度室各項制度,全面落實安全生產(chǎn)責任制。定期組織全體工作人員認真學(xué)習(xí)礦、公司下發(fā)的各種文件精神,明確了每個人的崗位責任、工作任務(wù),做到分工明確、責任清晰;認真組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高理論水平。在調(diào)度工作中,調(diào)度室根據(jù)工作實際制定了調(diào)度室工作無間隙傳達和交接,對重點工作任務(wù)實行全程跟蹤安排解決。日常工作中與調(diào)度對象建立良好有效的溝通,做到固定任務(wù)傳達提前及時準確、臨時任務(wù)做到說明詳細無誤,安排合理,盡可能縮短工作任務(wù)完成的時間;認 真對待調(diào)度對象的咨詢、合理要求及提出的建議,創(chuàng)造和諧的調(diào)度氛圍。 組織召開調(diào)度列會,及時反饋生產(chǎn)上的薄弱環(huán)節(jié),和區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)骨干共同研究
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