調度室年度工作總結-wenkub
2024-10-01 04 本頁面
【正文】 和制度；按質量標準化要求規(guī)范調度室各項專題記錄、報表、臺帳、總結等共40余項，有完整的原始記錄和檔案管理交流，按時填 1規(guī)定》，年檢予以通過。在各種會議召開之后，都及時的按要求整理會議紀要，以便使會議精神得以及時的上傳下達。認真對待調度對象的咨詢、合理要求及提出的建議，創(chuàng)造和諧的調度氛圍，以優(yōu)質規(guī)范的服務、良好的工作作風贏得了廣大員工的支持。認真組織業(yè)務學習，提高理論水平，與此同時經(jīng)常深入實際，深入采掘一線，調查研究，熟悉生產情況，掌握第一手資料，及時向各級領導匯報生產情況。 一、年度安全工作總結 （一）建立和健全了調度室各項制度，全體調度室人員，全面落實安全生產責任制。我們進一步落實了督查制度，對各級管理部門及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署，重要會議、重要文件、重大決定事項的執(zhí)行，領導交辦的事項等在基層單位的貫徹 落實情況，組織開展督促檢查，即傳達領導指示，又反饋各種信息，做到快捷和實效，保證上下政令暢通。 五、加強信息報送質量，完善公文處理流程 一是信息力求又快又準。 我們無論是臨時性會議還是施工各種例會，都嚴格按照領導 的要求認真做好會議記錄，并及時準備各種材料、報告。 組織召開調度例會、施工協(xié)調會，和公司領導，生產骨干共同研究解決安全施工生產中存在的問題，督促檢查任務落實完成情況，想方設法彌補工作上的不足，認真審視每一階段的工作， 改進不合理的工作流程，遇到問題及時溝通，解決。將總體目標和工作內容具體化。定期組織全體工作人員認真學習公司下發(fā)的各種文件精神，明確每個人的崗位責任，工作任務，做到分工明確，責任清晰。樹立高度的服務意識，服務態(tài)度和藹、熱情、耐心、細致，為公司上下溝通提供良好周到的服務。日常工作中與調度對象建立良好有效的溝通，做到固定任務傳達提前及時準確、臨時任務做到說明詳細無誤，安排合理，盡可能縮短工作任務完成的時間。盡全力提高工作效率和工作質量。在各種會議召開之后，都按會議要求將會議精神以調度通知的形式及時的上傳下達。及時、準確、全面地為領導和公司 報送信息。較好地推動公司重大決策的落實和各項目標任務的全面完成。 為了做好調度室的工作，爭創(chuàng)一流業(yè)績，我們認識到必須要有較高的政治理論素質和分析解決問題的能力。在調度工作中，調度室根據(jù)工作實際制定了調度室工作無間隙傳達和交接，對重點工作任務實行全程跟蹤安排解決。 （二）認真做好調度會議記錄、整理會議紀要，服務于安全生產。 （三）安裝和調試信息化考勤系統(tǒng)。 二、2014年安全工作計劃 認真貫徹落實領導有關安全生產方面的通知、指示、命令、并檢查各部門的貫徹落實情況。 繼續(xù)加強調度室軟件和硬件建設，組織實現(xiàn)標準化調度室。 牢固樹立黨的安全生產方針政策，堅持不移地把安全放到“高于一切、有雨一切、重于一切、決定一切”的位置，科學合理的組織安全生產。 積極做好“三位一體、手指口述”安全確認工作，對安全隱患問題及時跟蹤督導，確保“三位一體、手指口述”安全確認工作有序推進，同時配合通防部門對人員定位卡、人員、礦燈、自救器進行檢查，做到公司規(guī)定“四統(tǒng)一”。 二、加大反驕放松工作力度，抓超前、嚴防范、提警界、找差距、嚴制度、嚴考核，以實際行動推動公司安全管理創(chuàng)水平，質量文明生產上階。做好“三位一體”安全確認登記、歸檔工作，嚴格考核，確保“三位一體”安全確認工作穩(wěn)步推進。 八、加大調度協(xié)調力度，積極組織協(xié)調好各單位安全生產，重點組織協(xié)調1801
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