車管所所長述職報告-在線瀏覽
2024-10-01 04:19本頁面
【正文】 和腿，不該拿的堅決不拿，不該吃的堅決不吃，不該去的地方堅決不去，在廉政工作上做出了表率。帶頭加強作風紀律教育，不斷增強遵章守紀意識，切實轉(zhuǎn)變工作作風，提高辦事效率，培養(yǎng)廉潔高效的優(yōu)良作風，保證全所人員奉公守法、勤奮敬業(yè)、廉潔從政。因此我時刻繃緊廉潔自律這根弦，有quot。的堅定信念和政治覺悟。 車管工作是工商行政管理工作的重要組成部分，和其他工作相比有其特殊性，這就要求我思路清晰，真抓實干。善于用與時俱進的理論來指導(dǎo)不斷變化的工作新形勢，提高工作的預(yù)見性和超前性。自覺地嚴格遵守各項規(guī)章制度，確確實實地起到模范帶頭作用，要求同志們做到的，自己首先做到。通過自己的實際行動，給同志們樹立起一面旗幟，一把尺子，吃苦在前、享受在后，勇于挑重擔，攻難點、解熱點，決不quot。敢于認認真真地查找自己的缺點和不足，多做批評和自我批評。俗話說quot。、quot。我的模范行動就是無言的命令，能對全所人員產(chǎn)生一種無形的感召力和推動力。排頭兵quot。 三、開拓進取，創(chuàng)一流業(yè)績 運輸市場是一個quot。市場，點多、面廣、線長，難于管理。打破舊有的定人分片的監(jiān)管模式，將人員分成四個組，即注冊登記組、財務(wù)組和兩個外勤巡查隊，巡查隊由兩個副所長負責，確定工作職責，明確目標任務(wù)，嚴格紀律約束。年初驗照時間緊，工作量大，外勤組全力配合，建立起了詳實、有效的經(jīng)濟戶口。新的工作模式不但加大了執(zhí)法力度，提高了工作效率，也使全所的凝聚力大大增強。對運輸業(yè)戶停業(yè)憑征費部門報停手續(xù)辦理。嚴格票據(jù)管理，選派業(yè)務(wù)精，原則性強的同志開票收費，有效的控制了規(guī)費的流失。針對各種車輛不同的運營特點，指揮發(fā)動查處大貨、小貨、客車等戰(zhàn)役，實行巡回檢查，從縣城到農(nóng)村到各業(yè)戶，從運輸網(wǎng)點、各企業(yè)到各有形市場進行拉網(wǎng)式巡查，并對巡查情況進行登記，做到對業(yè)戶的經(jīng)營情況了如指掌。這期間曾遭到不法個體司機的漫罵和圍攻，也曾連續(xù)三天四夜和無照經(jīng)營的車主斗智斗勇，有時甚至連續(xù)十幾個小時吃不上飯喝不上水，繁重的工作使我本人和許多同志累出了病，但大家都帶病堅持工作，沒有一個人有怨言。 面對成績，車管所全體人員不會驕傲，不會停步，將以更加飽滿的工作熱情迎接年的到來。三個代表quot。團結(jié)、進取、民主、創(chuàng)新，建一流隊伍、創(chuàng)一流業(yè)績quot。以服務(wù)促發(fā)展，以監(jiān)管促增收quot。監(jiān)管到位，財政增收quot。堅持以人為本，從嚴制所，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，從嚴制所，務(wù)實創(chuàng)新，誓爭一流的精神，以執(zhí)法任務(wù)具體化、執(zhí)法責任明確化、執(zhí)法行為規(guī)范化為目標，緊密結(jié)合車管工作實際及縣局黨組的要求，始終把開拓思路，創(chuàng)新監(jiān)管模式貫穿于車管工作的全過程，力爭在自身建設(shè)、隊伍建設(shè)、法制建設(shè)、作風建設(shè)、精神文明建設(shè)等方面實現(xiàn)新的突破，使我局個體運輸業(yè)監(jiān)督管理工作繼續(xù)實現(xiàn)一年一個新臺階的總體設(shè)想。近年來，在上級機關(guān)和大隊黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們按照建設(shè)陽光車管、便民車管、素質(zhì)車管的工作理念，積極強化內(nèi)部管理，優(yōu)化服務(wù)流程、創(chuàng)新服務(wù)模式，完善便民措施，本人和車管所集體在工作上取得了一些成績，先后被評為贛州交警支隊交
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