讀王石說(shuō)：我的成功是別人不需要我有感-在線(xiàn)瀏覽
2024-10-01 03:28本頁(yè)面
【正文】 經(jīng)濟(jì)蕭條周期，2000年來(lái)的經(jīng)濟(jì)蕭條將持續(xù)至2021年才會(huì)結(jié)束。 我很少去星巴克喝咖啡，因?yàn)樘F，但我也經(jīng)常詫異為何星巴克的生意還總是那么好。 肯德基、麥當(dāng)勞等是全世界速食連鎖成功的企業(yè)，但這兩年增長(zhǎng)速度有所放緩，開(kāi)始被大家認(rèn)識(shí)為垃圾食品，一些負(fù)面的東西也暴露出來(lái)，但是同為全球連鎖的星巴克一路保持著高增長(zhǎng)。 除此以外，星巴克還營(yíng)造一探空火箭生活的態(tài)度，它讓你潛移默化地感受到，星巴克不只是一杯咖啡，它代表著時(shí)尚，年輕人愿意去，那里能提供交際，點(diǎn)一杯咖啡，可以在里面辦公，又或者帶一本書(shū)消遣一段美好的時(shí)光。 “減法法則” 王石對(duì)萬(wàn)科的介紹是——中國(guó)城市住宅開(kāi)發(fā)商、上市藍(lán)籌股、受尊敬的企業(yè)。實(shí)際上，萬(wàn)科是在改革開(kāi)放的大潮中發(fā)展起來(lái)的新興公司，它曾經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)五花八門(mén)，中國(guó)新興企業(yè)仍然喜歡多元化，哪個(gè)行業(yè)有空子，能賺錢(qián)，就做哪個(gè)行業(yè)，但是多元化只是企業(yè)經(jīng)營(yíng)不穩(wěn)定時(shí)期的解決方式，將導(dǎo)致資源集中有限，有限的資金、人力、經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)付不了越來(lái)越激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。 王石的管理非常簡(jiǎn)單但不容易學(xué)，求極端、求徹底，一件事情不做到極端、徹底，他就會(huì)不收手，做事簡(jiǎn)單、專(zhuān)注、持久。更文藝地講：總有一種力量讓我們淚流滿(mǎn)面，這種力量叫堅(jiān)持。 但是隨著，看到他對(duì)亞馬遜森林樹(shù)木被砍伐、全國(guó)氣候變暖等環(huán)保問(wèn)題的關(guān)注，將綠色理念注入萬(wàn)科的住宅設(shè)計(jì)與建設(shè)，并介紹萬(wàn)科公司的節(jié)能環(huán)保的辦公條件中時(shí)，我開(kāi)始覺(jué)得他這不是炒作，反而有一種
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