純凈水公司年終總結(jié)范文-在線瀏覽
2024-10-01 02:52本頁面
【正文】 逐步回升。201x年，我們公司新增聚合氯化鋁用戶2家，純凈水經(jīng)銷點3家，共銷售聚合氯化鋁11500噸，純凈水25萬桶，其中聚合氯化鋁銷售額達800萬元。物業(yè)費共收取128萬元，水電空調(diào)費228萬元。 一是緊跟集團工程進度，保障管線物資供應(yīng)。同時參與了東片區(qū)域一期工程管線配套材料投標工作，開創(chuàng)了首次投標并中標的歷史先河。受金融危機的影響，我們公司上半年藥劑業(yè)務(wù)內(nèi)部銷量有所下降。通過努力，我們公司新增了二家客戶，依靠穩(wěn)定的外銷市場使全年的生產(chǎn)經(jīng)營形勢逆勢上揚，并為以后的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。經(jīng)過一年的運行，我們公司取得了初步成效，完成了純凈水銷售經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變，轉(zhuǎn)移了運行成本。 四是積極做好大樓設(shè)備管理，確保大樓正常運轉(zhuǎn)。 （四）強化內(nèi)部管理，向管理要效益 管理出效益，我們公司始終重視管理，通過強化內(nèi)部管理，向管理要效益，取得了良好成效。 二是嚴格財務(wù)管理，加強應(yīng)收帳款回收，保障資金需求。 四是加強臨時工管理，優(yōu)化人員配置。 五是建立健全規(guī)章制度，嚴抓貫徹落實。今年，我們公司在原有比較健全的規(guī)章制度上，結(jié)合工作實際，結(jié)合新情況，有針對性地又相繼出臺了一系列新的規(guī)章制度，這些規(guī)章制度的出臺確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務(wù)的順利展開。 六是加強安全管理，提高安全意識，確保生產(chǎn)安全。年初，我們公司與各部門簽訂了《安全生產(chǎn)目標責任書》，重點崗位則簽訂到個人。通過這些工作，嚴格落實安全管理制度，建立崗位責任制，做到責任到人，明確分工，切實提高了干部職工的安全意識，自覺在生產(chǎn)過程中遵守安全規(guī)定與安全紀律，把安全貫串于生產(chǎn)全過程，確保不出安全事故。 一是學習實踐科學發(fā)展觀活動取得成效。同時以深入學習實踐科學發(fā)展觀為契機，全面開展三項主題調(diào)研，開展獻計獻策活動，為企業(yè)的科學發(fā)展提供有力依據(jù)。我們公司在抓黨建工作中嚴格黨組織生活，加強對黨員的教育管理。在實際工作中，我們公司既注重充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，更注重培育一支在各項工作中充分發(fā)揮先鋒模范作用的黨員隊伍。支部今年發(fā)展預備黨員1名，入黨積極分子2名，給黨增添了新鮮血液。要搞好公司各項工作，隊伍建設(shè)是根本。同時公司領(lǐng)導以自己的率先垂范、
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