【正文】 的、更難的挑戰(zhàn)，仍需要我們時(shí)刻嚴(yán)陣以待…… XX省地礦局局長唐全國—— 高舉“兩面旗幟” 積極開展地質(zhì)找礦工作 徐紹史部長的工作報(bào)告對(duì)“十二五”時(shí)期的工作要求很清晰。 XX省人口過億，資源消耗巨大，資源保障任務(wù)很重。為此，XX省地礦局一方面要種好“責(zé)任田”，即保質(zhì)保量完成政府下達(dá)的找礦任務(wù)，一方面要種點(diǎn)“自留地”，也就是經(jīng)營好自有礦業(yè)權(quán)和合作礦業(yè)權(quán)——這是地勘單位實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展的重頭戲。但是，在找礦目標(biāo)、機(jī)制、責(zé)任人、主力軍都已確定的情況下，找礦的主戰(zhàn)場在哪里。這是實(shí)現(xiàn)“358”目標(biāo)的一大掣肘因素。特別是XX省極缺的資源，需要通過在國外找礦來予以彌補(bǔ)。 地勘單位將堅(jiān)定走企業(yè)化改革之路，但地勘單位不可能搖身一變就能變成市場主體，而是既要積極又要穩(wěn)妥，根據(jù)各個(gè)地勘局不同情況，找到適合自己的改革形式和操作方案。通過這樣的方式，很快幾十億元的資產(chǎn)就能來。在礦產(chǎn)資源需求非常旺盛的階段，我們將抓住時(shí)機(jī)，盡量把改革往前推。這些年，巡查制度、執(zhí)法隊(duì)伍都建立起來了，但為什么違法用地壓下去又彈回來。 改革肯定是有風(fēng)險(xiǎn)的。所以，經(jīng)過評(píng)估認(rèn)準(zhǔn)了的改革，方向就不能動(dòng)搖，還要主動(dòng)掌握話語權(quán)，營造氛圍，形成合力去推動(dòng)。我提出六句話的思路：準(zhǔn)確定位，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，創(chuàng)新機(jī)制，打造平臺(tái)，優(yōu)化環(huán)境，培育主體。新機(jī)制現(xiàn)在已經(jīng)提出來了，那么怎么激發(fā)地勘單位的積極性、培育主體。通過給地勘單位配探礦權(quán)，地勘單位以智力和技術(shù)找到了礦，把探礦權(quán)轉(zhuǎn)讓出去得到了資金。這是很成功的例子，地勘單位壯大了實(shí)力，走上了可持續(xù)發(fā)展的路子。現(xiàn)在，國土資源部門面臨的壓力是空前的，但越是在這個(gè)時(shí)候，上面腰越要撐得硬點(diǎn)，下面越要互相抱團(tuán)。具體來說，指標(biāo)方面，不要大家一年都圍著指標(biāo)轉(zhuǎn)，建設(shè)用地指標(biāo)應(yīng)該有知情選擇，年度之間可以調(diào)劑。像黑龍江土地多，屬于欠發(fā)達(dá)地區(qū)，和上海、江浙一樣要求顯然不行。補(bǔ)償?shù)轿涣?，即使沒有建工廠，保護(hù)耕地也能讓大家富裕起來。只有這樣，才能提高保護(hù)耕地的積極性，避免全國都搞雷同建設(shè)。但在這五年中，我們也取得了很多的成績，這體現(xiàn)在國土資源事業(yè)的發(fā)展上，體現(xiàn)在對(duì)推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展所起到的重大作用上。 這次部對(duì)xx年及未來五年工作的部署，體現(xiàn)了兩個(gè)顯著特點(diǎn)：一是突出改革，從土地管理制度改革，到行政審批制度、征地制度、資源的市場化配置改革等，都逐項(xiàng)作了部署。 今年XX省的國土資源管理工作要強(qiáng)調(diào)保障發(fā)展，主要依靠是從嚴(yán)管理、節(jié)約用地，在土地供應(yīng)上下狠手。 XX省XX市國土資源和房屋管理局 局長陳培新—— 規(guī)范用地重在轉(zhuǎn)變管理模式 XX市從三個(gè)方面抓執(zhí)行力和服務(wù)，收到很好效果。XX市國土資源和房屋管理局的具體做法：一是處級(jí)以上干部直接為企業(yè)服務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)干部當(dāng)聯(lián)絡(luò)員，效果很好。三是對(duì)歷史遺留問題進(jìn)行梳理。通過對(duì)用地過程的一步步督查，嚴(yán)格約束了地方政府的行為，對(duì)規(guī)范用地起到很好的效果。 比如在土地整理上，雖然云南94%是山區(qū)，這幾年新增耕地100來萬畝。再加上盤活存量，加大力度支持，未來發(fā)展的空間還很大。過去有人認(rèn)為，國土資源部門只會(huì)批地。去年一年，初步探明3個(gè)超大型礦，還有一些前景很好的礦?，F(xiàn)在選出12個(gè)靶區(qū)，我們拿出6億元，幾家大公司配套投入，預(yù)計(jì)投入10億元，云南有信心3年內(nèi)找到3萬億價(jià)值的礦。要多探礦，而采礦，要向大企業(yè)集中。第二個(gè)是羅布泊的鉀鹽，現(xiàn)在年產(chǎn)120萬噸，正在立項(xiàng)擴(kuò)建到年產(chǎn)300萬噸硫酸鉀基地，是我國重要鉀鹽供給基地。四是烏拉根鉛鋅礦，現(xiàn)在達(dá)到440萬噸儲(chǔ)量，有望過千萬噸。六是大型砂巖鈾礦?，F(xiàn)（站推薦：）在這些基地雛形有了，部和自治區(qū)要進(jìn)一步加大力度，加快投入，國家資金和社會(huì)資金擰在一起，盡快形成產(chǎn)能。我感到，這是一份實(shí)事求是、鼓舞干勁、富有時(shí)代精神的報(bào)告。讓我們深切感受到，所談、所思、所議、所抓、所做，就是我們甘州的事業(yè)，就是與我們甘州人民生產(chǎn)生活息息相關(guān)的工作。就是面對(duì)新的發(fā)展形勢，面對(duì)全面深化改革的新課題，積極謀篇布局，順勢而為，量力而行，在精心培育壯大首位產(chǎn)業(yè)、加快推進(jìn)濱河XX縣區(qū)建設(shè)、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等方面求創(chuàng)新、求突破，進(jìn)一步提質(zhì)升級(jí)，繪就了更加美好的奮斗藍(lán)圖。 它的富有時(shí)代精神，就是通篇貫穿著深化改革的主線，洋溢著深化改革的時(shí)代氣息，吹響了甘州深化改革的號(hào)角；就是能夠用深化改革的勇氣和魄力審視我們走過的路，剖析我們工作中存在的不足，不回避出現(xiàn)的矛盾和問題；就是立足長遠(yuǎn)發(fā)展、持續(xù)發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略眼光來認(rèn)真審視深化改革的一系列重大問題，并以此來指導(dǎo)、謀劃、推進(jìn)全區(qū)各項(xiàng)工作的落實(shí)。 作為一名部門負(fù)責(zé)人，和其他部門的同志一樣，在學(xué)習(xí)這份報(bào)告時(shí)，總是熱切希望從字里行間能夠更多地看到關(guān)于自己所從事行業(yè)、分管領(lǐng)域方面的話語和表述。任何時(shí)候，工作都會(huì)有中心、有重點(diǎn)、有側(cè)重，不會(huì)面面俱到、均衡發(fā)力。我們作為一個(gè)新成立的部門，貫徹落實(shí)好這次會(huì)議精神，就是要立足自身實(shí)際，在區(qū)委、政府大的布局謀篇中，找準(zhǔn)自己的位置，找到自己的發(fā)力點(diǎn)，以有為爭取有位，以生存開拓發(fā)展。 第三篇：在分組討論政府工作報(bào)告時(shí)的發(fā)言 分組討論政府工作報(bào)告 報(bào)告回顧了過去五年全市各級(jí)干部群眾開拓進(jìn)取、真抓實(shí)干的工作歷程，概括全面，實(shí)事求是；肯定了我市在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長和社會(huì)事業(yè)進(jìn)步方面取得的可喜成績；分析了現(xiàn)階段在經(jīng)濟(jì)和發(fā)展中面臨的困難和問題。報(bào)告進(jìn)一步明確了今后我市堅(jiān)定不移致力于“四大一高”戰(zhàn)略的工作前景和信心。 我認(rèn)為報(bào)告立意高遠(yuǎn)，主題鮮明，思路清晰，目標(biāo)明確，催人奮進(jìn)。一是“實(shí)”。 二是“快”。 三是“好”。眾多民生工程的實(shí)施，使人民群眾享受的公共服務(wù)越來越周到，幸福指數(shù)越來越高。過去的