第一篇：醫(yī)院新領導上任就職演說-在線瀏覽
2024-10-01 01:37本頁面
【正文】 ，救死扶傷，是我們醫(yī)院工作的天職。實現(xiàn)這“三個基本滿意”，需要我們領導班子和全體員工真正樹立起主人翁意識，同心協(xié)力，同舟共濟。作為班長，在任職期限內，在市委、市政府的堅強領導下，在衛(wèi)生局的大力支持下，在同志們的密切配合下，我有決心、有信心團結帶領全體員工，為了我們共同的目標，不遺余力，把各項工作做好，向上級黨組織和全體員工交上一份合格的答卷。 第一、千方百計加強學習。許多方面需要我盡快熟悉和掌握。就個人而言，我愿意也有信心接受挑戰(zhàn)勝任這一職位，首要的任務就是要加強學習。 第二、千方百計增進團結。作為醫(yī)院的主要負責同志，在班子內部，我要帶頭講團結，帶頭講大局，帶頭講和諧，以班子團結促進全員團結。整個醫(yī)院能否成為一個團結向上的集體，關鍵在于我們班子成員，對班子成員，我要放手、放松，大膽支持其工作。 第三、千方百計加快醫(yī)院發(fā)展。重點在以下“四個致力于”上下功夫：一是致力于加強人才以伍和學科建設，著力實施“人才強院”、“科技興院”戰(zhàn)略，搭建人才平臺，以此留住人才、吸引人才、靠人才帶動學科建設，全力打造醫(yī)院的技術品牌，增強競爭力，促進醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展，二是致力于創(chuàng)新服務模式，堅持“群眾利益無小事”和“以病人為中心”的服務理念，與大家一道探索和推行以服務第一為理念的經(jīng)營戰(zhàn)略，創(chuàng)新服務機制，改變服務模式，打造服務品牌。我深感肩上擔子的份量和責任的重大。借此機會，談幾點感性認識和一些想法，與大家結共勉，不當之處，請各位領導、班子成員指正。近幾年來對我市來講，醫(yī)療技術，人才培養(yǎng)，服務水平，職工意識上有了較大提高，勿容置疑；其地位和作用，不可替代；其設施和技術，無可比擬。 醫(yī)院職能。作為一個特殊的單位，我認為，我們的各項工作，都必須要抓好三好一滿意工作才能讓領導滿意，讓職工滿意，讓群眾滿意。人人盡一份努力，人人做一份貢獻。 通過近期的思考，我認為，在今后的工作中，有這么幾點需要我們，尤其是我個
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