第一篇：公司黨員自我評價(jià)-在線瀏覽
2024-10-01 01:27本頁面
【正文】 遣一位副總參與管理。領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)是：哪怕本金打折，也要抽回我方的股份，我們不與外資玩了。對方的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行資料、尤其是財(cái)務(wù)報(bào)表，對我嚴(yán)格封鎖，即便我找理由索要，對方也嚴(yán)詞拒絕。我初步診斷：由于外資實(shí)際到賬資金不足，我方股份占有份額應(yīng)該不是合同約定的25%，而是約40%。我立即備份證據(jù)并及時(shí)報(bào)告上級。合資企業(yè)不給我個(gè)人發(fā)獎(jiǎng)金無所謂，我畢竟協(xié)同組織實(shí)現(xiàn)了國有資產(chǎn)的保值增值，值了。 我所在的那家合資企業(yè)，雖然沒有黨的組織，但我始終是一名受組織領(lǐng)導(dǎo)的共產(chǎn)黨員。我能以黨員特別能戰(zhàn)斗的清廉本色，不與外資所有者打成一伙。 今年月，我被上級組織重新安排到學(xué)校工作，擔(dān)任學(xué)校黨組織的主要領(lǐng)導(dǎo)。我把所有在冊教師的課全部聽了一遍，聽了部分外聘教師的課。我對所有老師的長處，吸納過來為我所用、提高我的課授水平。另一方面，我主動(dòng)占領(lǐng)學(xué)生德育教育的舞臺(tái)，一個(gè)班級一個(gè)班級地實(shí)施人生觀、戀愛觀以及作文寫作等的講座，身體力行，力推“拇指教育”。 對學(xué)校工作的保障監(jiān)督，是黨組織工作的主旨要義。有些屬于管理者的能力范疇，有些屬于管理者的邏輯水平，有些則屬于管理者的品格道德。在全體教職員工中宣導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)者品格道德評判層級標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)大家對領(lǐng)導(dǎo)層的監(jiān)督。我們學(xué)校的老師盡管“收入還是那樣的少”，正常教學(xué)工作依然有條不紊。 金融危機(jī)當(dāng)前，我們今后的生源怎樣。學(xué)校發(fā)展的硬件軟件建設(shè)跟得上時(shí)代形勢發(fā)展的節(jié)奏嗎。我將與全體師生共同努力，為培養(yǎng)一代又一代“能干能說能寫”的時(shí)尚新人矢志不渝。 現(xiàn)總結(jié)如下： 首先，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的最新的路線方針政策，夯實(shí)自己的思想水平和理論基礎(chǔ)。經(jīng)常和品質(zhì)好、覺悟高、作風(fēng)正、有知識(shí)、有能力、有水平的同志在一起，充分認(rèn)識(shí)他們的優(yōu)點(diǎn)和長處，對照先進(jìn)找差距，虛心向他們學(xué)習(xí)，取人之長，補(bǔ)己之短。 其次，刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，多方面綜合發(fā)展自己，精進(jìn)專業(yè)技能和工作水平。我在大唐淮北培訓(xùn)的幾個(gè)月中主要培訓(xùn)的是電力遠(yuǎn)動(dòng)這一塊，而這次到寧電過來被改分到發(fā)電部。眾所周知，現(xiàn)代化的火電廠是高效能，低污染的，因此這也要求電廠模塊集中度高，各個(gè)模塊的智能程度較高、較復(fù)雜。學(xué)而不思則殆，思而不學(xué)則罔。既能按部就班，又能打破常規(guī)，善于敢于用新方法解決新問題。 再次，嚴(yán)于律己，團(tuán)結(jié)同志，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用。樹立大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、使命意識(shí)，牢記四不傷害，嚴(yán)守十大禁令，令行禁止，同時(shí)也監(jiān)督同事照章操作。 盡管如此，我個(gè)人還是在很多方面有著明顯的不足和欠缺。下一個(gè)階段，我將更加努力地學(xué)習(xí)黨的思想理論，刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)，團(tuán)結(jié)帶動(dòng)周圍同事。 真誠希望得到大家的幫助和指導(dǎo)。自我評價(jià)：我是合格黨員。 去年月至今年月，我被組織上派遣，獨(dú)自一人前往位于蘇州工業(yè)園區(qū)的合資企業(yè)任中方副總經(jīng)理。合資初期，我方曾派遣一位副總參與管理。領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)是：哪怕本金打折，也要抽回我方的股份，我們不與外資玩了。對方的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行資料、尤其是財(cái)務(wù)報(bào)表，對我嚴(yán)格封鎖，即便我找理由索要，對方也
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