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電力系統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部副主任競(jìng)聘演講稿-在線瀏覽

2024-10-01 00:43本頁(yè)面
  

【正文】 的先進(jìn)工作者。 作為公司中層管理崗位領(lǐng)導(dǎo)人員,不僅要有一定的政治理論水平,而且還要有過(guò)硬的業(yè)務(wù)工作能力,才能勝任工作需要,首先,在工作中堅(jiān)持學(xué)習(xí)馬列主義,毛澤東思想,鄧小平理論以及江總書(shū)記“三個(gè)代表”重要思想,政治立場(chǎng)堅(jiān)定,遵紀(jì)守法,廉潔奉公。 二、抓生產(chǎn)是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部的重點(diǎn)工作。要求各公司領(lǐng)導(dǎo)到區(qū)公司簽訂生產(chǎn)責(zé)任狀,交納風(fēng)險(xiǎn)抵押金,對(duì)完成任務(wù)的公司,區(qū)公司返還抵押金,進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)未完成任務(wù)的公司,區(qū)公司不返回抵押金,全區(qū)通報(bào),這樣才能調(diào)動(dòng)各公司的工作積極性。 三、抓好安全生產(chǎn)。在措施上要做到: 加強(qiáng)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))供電所建設(shè),要抓好所長(zhǎng),要落實(shí)所長(zhǎng)的責(zé)、權(quán)、利,使之思想到位,組織到位,責(zé)任到位,帶領(lǐng)所人員搞好安全生產(chǎn)。 加強(qiáng)設(shè)備管理維護(hù),主要做到一是搞好設(shè)備巡視檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷,及時(shí)處理;二是狠抓季節(jié)性工作,認(rèn)真做好春、秋季安全大檢查,各種預(yù)防性試驗(yàn)工作都要在季節(jié)到來(lái)之前完成;三是設(shè)備檢修要按期完成,質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn);四是和用戶簽訂安全供電合同、電力設(shè)施保護(hù)合同,要意識(shí)到鞏固提高是關(guān)鍵,強(qiáng)化管理是措施,安全用電是根本,獲得最佳經(jīng)濟(jì)效益是目的。 電費(fèi)回收的工作可以說(shuō)是一個(gè)系統(tǒng)的工作,電力行業(yè)的特殊性是先用電后交款的經(jīng)營(yíng)方式,使收費(fèi)上處于處處被動(dòng)的局面,特別是網(wǎng)改后對(duì)農(nóng)村實(shí)行抄表到戶,收費(fèi)到戶,使公司的供電范圍更廣,工作量 更大,責(zé)任更重,對(duì)于聘用的村電工,如能及時(shí)追繳,就能按時(shí)收到電量,如未能按時(shí)追繳,村電工就有可能先挪用或不到農(nóng)戶追收,對(duì)于各工礦企業(yè)。不脫離實(shí)際,發(fā)現(xiàn)異常問(wèn)題,及時(shí)解決和處理;三是與用戶交朋友,以誠(chéng)待人,廣泛地與用戶接觸。因勢(shì)利導(dǎo),為用戶及時(shí)交費(fèi)創(chuàng)造有利條件。 用戶就是供電企業(yè)的市場(chǎng),目前各縣大部份已通過(guò)農(nóng)村初級(jí)電氣化的驗(yàn)收,各縣35kv電網(wǎng)已成規(guī)模,就市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的今天和我國(guó)加入關(guān)貿(mào)組織
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