獨家原創(chuàng)-河道管理處半年工作總結(jié)-在線瀏覽
2024-10-01 00:30本頁面
【正文】 了維修測試。 （5）與各縣河管段配合，完成了一批河道工程除險任務(wù)，在我處的督促和監(jiān)督下，全市河道排澇閘、提排站工程及時進行擦油除銹、檢修試車，對問題較嚴(yán)重的險工，一時得不到上級經(jīng)費安排的，及時進行了臨時防護，落實了搶險隊伍和防汛物料。按照檔案工作要求，對上半年的技術(shù)檔案進行及時的整理歸檔，并完成了全處檔案數(shù)字化整理和編目工作。圍繞“淮河防汛系統(tǒng)信息”建設(shè)工作，進行了部分河道工程的野外信息采集工作。在河道依法管理方面，機動搶險隊配合各縣段有效地進行了河道管理范圍內(nèi)建設(shè)項目管理工作，從法規(guī)宣傳、管理范圍內(nèi)檢查、違章事件處理方面都做了有效的工作。 二、加強黨的建設(shè) 我處努力加強基層黨的建設(shè)，加強黨員的管理與教育，為開展黨建爭優(yōu)創(chuàng)先活動，努力推進優(yōu)秀黨務(wù)工作者、“五好”優(yōu)秀黨支部、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員建設(shè)，今年發(fā)展新黨員1名，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正2名，通過這些活動和舉措，我處基層黨的建設(shè)得到明顯加強，為做好我處的方方面面工作提供堅強的組織保證。在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，全處同志繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行“五個禁止”和“十個不準(zhǔn)”規(guī)定，上半年內(nèi)沒有發(fā)生違禁事件。 四、強化內(nèi)部管理 進一步嚴(yán)格財務(wù)管理制度 進一步規(guī)范財務(wù)收支行為，加強會審會簽制度，逐步使財務(wù)管理規(guī)范化、科學(xué)化，有效堵塞了漏洞。做到賬實相符。據(jù)市統(tǒng)計局的文件精神，進行生產(chǎn)經(jīng)營情況，以及資產(chǎn)負債情況的核查，會同搶險隊人員認(rèn)真分析，填列所要求的各種報表。還完成了“兩險一金”的交納任務(wù)。
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