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2024-10-01 00:22本頁面
【正文】 模式取代。由于計算機(jī)技術(shù)在銀行廣泛使用，銀行大多數(shù)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的業(yè)務(wù)操作、會計處理等，可以像加工廠那樣集中處理，這樣可以大大地提高處理速度和效率，并節(jié)省人力。因而現(xiàn)行的“金字塔”型的管理層次，會逐步演變成“啞呤”型的高效管理層次，即決策層和操作層人員相對多、中間管理人員相對少。隨著計算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、現(xiàn)代通訊技術(shù)的發(fā)展，網(wǎng)上銀行、家居銀行、自助銀行、手機(jī)銀行、電話銀行、自動存取款機(jī)、零售終端機(jī)等以高科技技術(shù)為支撐的另類銀行形態(tài)將大量出現(xiàn)，彌補并延伸了傳統(tǒng)銀行的服務(wù)功能，擴(kuò)大銀行服務(wù)領(lǐng)域和服務(wù)空間，降低成本。由此，傳統(tǒng)的銀行分支機(jī)構(gòu)將會有較大幅度的縮減，預(yù)計未來十年中，在大中城市這類無人銀行機(jī)構(gòu)將占有銀行機(jī)構(gòu)的三分之一。根據(jù)《商業(yè)銀行法》規(guī)定，國內(nèi)商業(yè)銀行實行分業(yè)經(jīng)營模式，這也是世界上為數(shù)不多的實行“分業(yè)經(jīng)營，分業(yè)監(jiān)管”的國家之一，由于業(yè)務(wù)迅速發(fā)展、產(chǎn)品的不斷創(chuàng)新、科技的不斷進(jìn)步，傳統(tǒng)的、簡單化的、人為的切斷金融產(chǎn)業(yè)鏈的分業(yè)經(jīng)營已不能適應(yīng)現(xiàn)代金融業(yè)發(fā)展的需要，加之經(jīng)濟(jì)大國、金融強國均實施混業(yè)經(jīng)營模式、并為了本國利益紛紛組建超大型銀行集團(tuán)競爭的壓力，預(yù)測“入世”二年后將逐步放寬混業(yè)經(jīng)營的限
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